Elektrische fietsen

Elektrische motorfietsen

Elektrische scooters

PXiD: verder dan ODM – het opbouwen van langetermijnpartnerschappen voor de levenscyclus van producten in e-mobiliteit

PXID ODM-diensten 2025-09-01

In de snel veranderendee-mobiliteitIn de industrie behandelen veel ODM's partnerschappen als eenmalige projecten: lever een product, sluit de deal en ga verder. Maar voor merken die streven naar blijvend succes, schiet deze transactionele aanpak tekort. PXiD heeft de rol van ODM's opnieuw gedefinieerd door zich te richten oppartnerschappen voor de levenscyclus van producten op de lange termijn—klanten ondersteunen niet alleen bij ontwerp en productie, maar ook bij iteraties na de lancering, marktaanpassingen en voortdurende veerkracht van de toeleveringsketen. Al meer daneen decenniumDankzij deze toewijding zijn eenmalige projecten uitgegroeid tot samenwerkingen die meerdere jaren duren. Zo kunnen we klanten helpen uitgroeien van nichespelers tot marktleiders met producten die meegroeien met de behoeften van de consument.

 

Post-lanceringsiteratie: producten concurrerend houden

Het succes van een product eindigt niet bij de lancering – het hangt af van hoe goed het zich aanpast aan feedback en trends. Het partnerschapsmodel van PXiD omvat proactieve ondersteuning na de lancering, waarbij we praktijkgegevens gebruiken om producten te verfijnen en hun marktlevensduur te verlengen. Neem ons werk op deS6 magnesiumlegering e-bike, bijvoorbeeld: na de eerste lancering (die20.000 stuks verkochtover30+ landenen plaatsing bij Costco en Walmart) verzamelden we feedback van retailers en consumenten over de batterijduur en de ergonomie van het stuur. Binnen zes maanden was onze40+ R&D-teameen gerichte upgrade uitgerold: het batterijbeheersysteem werd geoptimaliseerd om de actieradius met 15% te vergroten en het stuur werd opnieuw ontworpen voor meer comfort. Deze versie hield de S6 twee jaar na zijn debuut competitief en zorgde voor een extra$50 miljoen aan omzeten zijn status als bestverkochte model verstevigen.
Deze aanpak is niet uniek voor consumentenproducten. Voor klant Wheels, gespecialiseerd in gedeelde mobiliteit, hebben we hun aanpak verder verfijnd.Vloot van 80.000 e-scooters (een project van 250 miljoen dollar)na de inzet. Door gebruiksgegevens te analyseren – zoals frequente slijtage van voorvorken in stedelijke gebieden – hebben we de samenstelling van de legering aangepast om de duurzaamheid te verhogen en de onderhoudskosten voor wielen met 10% te verlagen.22%en de operationele levensduur van de scooters verlengen van 18 naar 24 maanden.
9-1.2

Veerkracht van de toeleveringsketen: verstoringen vermijden voor groei op de lange termijn

Niets ondermijnt het momentum van een merk zozeer als tekortkomingen in de toeleveringsketen. PXiD beperkt dit risico door klanten te integreren in onze robuuste, interne toeleveringsketen – opgebouwd rond onze25.000 m² slimme fabriek, waar mallenwinkels zijn gevestigd,CNC-bewerkingscentraen spuitgietlijnen. In tegenstelling tot ODM's die afhankelijk zijn van externe leveranciers, beheren wij kritische componenten en garanderen we een consistente beschikbaarheid, zelfs tijdens marktschommelingen.

 

Toen er wereldwijd een tekort aan magnesiumlegeringen ontstond,e-mobiliteitsector in 2024 werd deze veerkracht een reddingslijn voor onze klanten. Voor Urent, met wie we hadden geproduceerd30.000 gedeelde scooters in 9 maanden—We hebben onze vooraf onderhandelde materiaalcontracten en interne voorraad benut om productievertragingen te voorkomen. Terwijl concurrenten zes weken lang gesloten waren, bleven de scooterleveringen van Urent volgens schema verlopen, waardoor ze konden uitbreiden naar drie nieuwe Amerikaanse steden. Onze transparante communicatie binnen de toeleveringsketen, inclusief realtime updates over de levertijden van materialen via onzedigitaal BOM-systeem— hielp klanten ook bij het plannen van de voorraad, waardoor werd voorkomen dat er tijdens piekperiodes voorraadtekorten ontstonden.

Marktaanpassing: navigeren door regionale verschuivingen

Omdat regelgeving en consumentenvoorkeuren voor e-mobiliteit per regio verschillen, omvat het partnerschapsmodel van PXiD het afstemmen van producten op nieuwe markten – waardoor successen in één regio worden omgezet in wereldwijde successen. Voor een klant die de S6 e-bike in Noord-Amerika verkocht, hebben we het model aangepast voor de Europese markt door het motorvermogen aan te passen aan de EN 15194-normen en geïntegreerde verlichting toe te voegen om te voldoen aan de EU-veiligheidsregels. Deze aanpassing vereiste minimale aanpassingen (dankzij onze modulaire ontwerpaanpak) en stelde de klant in staat om in te stappen.12 Europese landenbinnen een jaar een verdubbeling van hun wereldwijde omzet.

 

We helpen klanten ook te profiteren van opkomende trends. Toen de vraag naar connected e-mobiliteitsfuncties in 2023 een piek bereikte, hebben weIoT-tracking en app-connectiviteitin bestaande modellen voor meerdere klanten, waaronder de Bugatti co-branded e-scooter, die een30% omzetgroeina de toevoeging van realtime batterijbewaking. Deze mogelijkheid om snel te schakelen, zorgt ervoor dat klanten een voorsprong op concurrenten hebben zonder de kosten van het ontwikkelen van geheel nieuwe producten.
9-1.3

Vertrouwen door transparantie: de basis voor langdurige partnerschappen

Langdurige samenwerking is gebaseerd op vertrouwen, dat PXiD opbouwt door middel van radicale transparantie. Klanten hebben vanaf dag één toegang tot onze digitale projectmanagementtools, inclusief realtime BOM-updates, productieplanningen en kwaliteitscontrolerapporten. Voor techgigantLenovo—onze partner in een lijn van bedrijfsgerichte e-bikes—betekende deze transparantie dat ze elke ontwikkelingsfase konden volgen, van prototypetesten tot eindassemblage. Toen er tijdens de pre-productie een klein probleem met de motorbedrading werd ontdekt, deelden we het probleem, de oplossing en de herziene planning binnen 24 uur. Zo voorkwamen we verrassingen en versterkten we het vertrouwen in ons proces.

 

Dit vertrouwen heeft geleid tot partnerschappen die jaren duren, niet maanden. Lenovo heeft de samenwerking met PXiD uitgebreid naar drie productlijnen, terwijl Wheels het contract met een extra jaar heeft verlengd.50.000 scootersOnze referenties, waaronderNationale Hightechondernemingcertificering en38 gebruiksoctrooien—bevestigen we onze betrouwbaarheid en geven we klanten de zekerheid dat ze samenwerken met een stabiele, innovatieve ODM.

 

In e-mobiliteit, waar duurzaamheid belangrijker is dan snelle successen, is PXiD's levenscycluspartnerschapsmodel baanbrekend. We bouwen niet alleen producten – we bouwen relaties op die klanten jarenlang helpen groeien, zich aanpassen en succesvol zijn. Of u nu uw eerste e-bike lanceert, een gedeelde vloot opschaalt of wereldwijd uitbreidt, PXiD biedt de voortdurende ondersteuning, veerkracht en flexibiliteit om kortetermijnsucces om te zetten in leiderschap op de lange termijn.

 

Werk samen met PXiD en laten we een product en een partnerschap bouwen dat lang meegaat.

 

Voor meer informatie over PXIDODM-dienstenEnsuccesvolle gevallenvoor het ontwerp en de productie van elektrische fietsen, elektrische motorfietsen en elektrische scooters kunt u terecht ophttps://www.pxid.com/download/

ofNeem contact op met ons professionele team voor oplossingen op maat.

Abonneer je op PXiD

Ontvang onze updates en service-informatie als eerste

Neem contact met ons op

Een verzoek indienen

Ons klantenserviceteam is van maandag tot en met vrijdag van 8:00 tot 17:00 uur (PST) bereikbaar om alle e-mailvragen te beantwoorden die u via onderstaand formulier indient.