In de snel veranderendee-mobiliteitIn de branche beschouwen veel ODM's partnerschappen als eenmalige projecten: een product leveren, de deal sluiten en verdergaan. Maar voor merken die duurzaam succes nastreven, schiet deze transactionele aanpak tekort. PXiD heeft de rol van ODM opnieuw gedefinieerd door zich te richten op...langetermijnpartnerschappen voor de gehele productlevenscyclus— we ondersteunen klanten niet alleen tijdens het ontwerp en de productie, maar ook tijdens iteraties na de lancering, marktaanpassingen en het waarborgen van de veerkracht van de toeleveringsketen. Al meer daneen decenniumDeze toewijding heeft eenmalige projecten omgezet in meerjarige samenwerkingen, waardoor klanten kunnen groeien van nichespelers tot marktleiders met producten die meegroeien met de behoeften van de consument.
Iteratie na de lancering: Producten concurrerend houden
Het succes van een product eindigt niet bij de lancering; het hangt ervan af hoe goed het zich aanpast aan feedback en trends. Het partnermodel van PXiD omvat proactieve ondersteuning na de lancering, waarbij gebruik wordt gemaakt van data uit de praktijk om producten te verfijnen en hun levensduur op de markt te verlengen. Neem bijvoorbeeld ons werk aan deS6 magnesiumlegering e-bikebijvoorbeeld: na de eerste lancering (waarbij te zien was20.000 exemplaren verkochtoverMeer dan 30 landenen plaatsing bij Costco en Walmart), verzamelden we feedback van retailers en consumenten over de batterijduur en de ergonomie van het stuur. Binnen zes maanden hadden we onzeR&D-team van meer dan 40 personenEr werd een gerichte upgrade doorgevoerd: het batterijbeheersysteem werd geoptimaliseerd om de actieradius met 15% te vergroten en het stuur werd opnieuw ontworpen voor meer comfort. Deze iteratie zorgde ervoor dat de S6 twee jaar na zijn introductie concurrerend bleef en een extra impuls kreeg.$50 miljoen aan omzeten daarmee zijn status als bestverkocht model te verstevigen.
Deze aanpak is niet uniek voor consumentenproducten. Voor Wheels, een klant in de deelmobiliteitssector, hebben we hun werkwijze verder verfijnd.Een vloot van 80.000 elektrische scooters (een project van 250 miljoen dollar)Na de implementatie. Door gebruiksgegevens te analyseren – zoals frequente slijtage van voorvorken in stedelijke gebieden – hebben we de legeringssamenstelling aangepast om de duurzaamheid te verhogen en de onderhoudskosten voor Wheels by te verlagen.22%en het verlengen van de operationele levensduur van de scooters van 18 naar 24 maanden.
Veerkracht van de toeleveringsketen: verstoringen voorkomen voor groei op lange termijn
Niets remt de groei van een merk zo af als problemen in de toeleveringsketen. PXiD beperkt dit risico door klanten te integreren in onze robuuste, interne toeleveringsketen, die is opgebouwd rondom onze kernwaarden.25.000 m² slimme fabriek, waarin matrijzenwerkplaatsen zijn gevestigd,CNC-bewerkingscentraen spuitgietlijnen. In tegenstelling tot ODM's die afhankelijk zijn van externe leveranciers, hebben wij de controle over cruciale componenten, waardoor we een constante beschikbaarheid garanderen, zelfs tijdens marktschommelingen.
Toen er wereldwijd tekorten aan magnesiumlegeringen ontstondene-mobiliteitsector in 2024, werd deze veerkracht een reddingslijn voor onze klanten. Voor Urent – met wie we hadden samengewerkt – werd deze veerkracht een belangrijke factor in onze groei.30.000 deelscooters in 9 maanden—we maakten gebruik van onze vooraf overeengekomen materiaalcontracten en interne voorraad om productievertragingen te voorkomen. Terwijl concurrenten te maken kregen met productiestops van 6 weken, verliepen de scooterleveringen van Urent volgens schema, waardoor ze konden uitbreiden naar drie nieuwe steden in de VS. Onze transparante communicatie in de toeleveringsketen, inclusief realtime updates over de levertijden van materialen via onzedigitaal stuklijstsysteem—hielp klanten ook bij het plannen van hun voorraad, waardoor tekorten tijdens piekperiodes werden voorkomen.
Marktaanpassing: Omgaan met regionale verschuivingen
Omdat de regelgeving voor e-mobiliteit en de voorkeuren van consumenten per regio verschillen, omvat het partnerschapsmodel van PXiD het afstemmen van producten op nieuwe markten – waardoor successen in één regio wereldwijd worden uitgebreid. Voor een klant die de S6 e-bike in Noord-Amerika verkocht, hebben we het model aangepast voor de Europese markt door het motorvermogen aan te passen aan de EN 15194-norm en geïntegreerde verlichting toe te voegen om te voldoen aan de EU-veiligheidsvoorschriften. Deze aanpassing vereiste minimale herinrichting (dankzij onze modulaire ontwerpbenadering) en stelde de klant in staat om toe te treden tot de Europese markt.12 Europese landenBinnen een jaar verdubbelden ze hun wereldwijde omzet.
We helpen klanten ook te profiteren van opkomende trends. Toen de vraag naar connected e-mobiliteitsfuncties in 2023 sterk toenam, hebben we deze geïntegreerd.IoT-tracking en app-connectiviteitin bestaande modellen voor meerdere klanten, waaronder de Bugatti-e-scooter met co-branding, die een30% omzetstijgingna het toevoegen van realtime batterijbewaking. Dankzij dit vermogen om snel te schakelen, blijven klanten de concurrentie voor zonder de kosten van het ontwikkelen van volledig nieuwe producten.
Vertrouwen door transparantie: de basis voor langdurige partnerschappen
Langdurige samenwerking gedijt op vertrouwen, en dat bouwt PXiD op door radicale transparantie. Vanaf dag één hebben klanten toegang tot onze digitale projectmanagementtools, waaronder realtime updates van de stuklijst, productietijdlijnen en kwaliteitscontroleverslagen. Voor techgigantLenovo—onze partner voor een lijn zakelijke e-bikes— betekende deze transparantie dat ze elke fase van de ontwikkeling konden volgen, van prototype testen tot de uiteindelijke assemblage. Toen er tijdens de preproductie een klein probleem met de motorbedrading werd geconstateerd, deelden we het probleem, de oplossing en de aangepaste planning binnen 24 uur. Zo voorkwamen we verrassingen en versterkten we het vertrouwen in ons proces.
Dit vertrouwen heeft geleid tot partnerschappen die jarenlang, en niet slechts maandenlang, standhouden. Lenovo heeft de samenwerking met PXiD uitgebreid naar drie productlijnen, terwijl Wheels het contract voor een extra productlijn heeft verlengd.50.000 scootersOnze referenties, waaronderNationale hightechondernemingcertificering en38 gebruiksmodellen—dit bevestigt onze betrouwbaarheid nog eens, waardoor klanten erop kunnen vertrouwen dat ze samenwerken met een stabiele, innovatieve ODM.
In de e-mobiliteit, waar duurzaamheid belangrijker is dan snelle successen, is het lifecycle-partnerschapsmodel van PXiD baanbrekend. We bouwen niet zomaar producten, we bouwen relaties die klanten helpen groeien, zich aanpassen en jarenlang succesvol te zijn. Of u nu uw eerste e-bike lanceert, een deelfietsvloot opschaalt of wereldwijd uitbreidt, PXiD biedt de continue ondersteuning, veerkracht en flexibiliteit om succes op korte termijn om te zetten in leiderschap op lange termijn.
Werk samen met PXiD en laten we een product – en een partnerschap – bouwen dat lang meegaat.
Voor meer informatie over PXIDODM-dienstenEnsuccesvolle gevallenVoor vragen over het ontwerp en de productie van elektrische fietsen, elektrische motorfietsen en elektrische scooters kunt u terecht op onze website.https://www.pxid.com/download/
ofNeem contact op met ons professionele team voor oplossingen op maat.
Facebook
Twitter
YouTube
Instagram
LinkedIn
Behance
TikTok
