माई-मोबिलिटी ODMक्षेत्र, जहाँ ग्राहकहरू बजार विन्डोज वा फ्लीट डिप्लोयमेन्ट टाइमलाइनहरू पूरा गर्न समयमै, निरन्तर डेलिभरीमा निर्भर हुन्छन्, परिशुद्धता र लचिलोपनका साथ उत्पादन व्यवस्थापन गर्ने क्षमता एक महत्वपूर्ण प्रतिस्पर्धात्मक लाभ हो। धेरै ODM हरू असंगत कार्यप्रवाह, कारखाना क्षमताको अकुशल प्रयोग, र असंयोजित उत्पादन चरणहरूको कारणले हुने ढिलाइसँग संघर्ष गर्छन्। PXID ले कडाईका साथ आफ्नो ODM सेवाहरू निर्माण गरेर आफूलाई अलग गर्छ।मानकीकृत उत्पादन प्रक्रियाहरूररणनीतिक क्षमता विनियोजन—दुई स्तम्भहरू जसले प्रत्येक अर्डर सुनिश्चित गर्दछ, चाहे सानो-ब्याच प्रोटोटाइप होस् वा ठूलो-स्तरीय फ्लीट अर्डरहरू, समयमै, एकरूप गुणस्तरको साथ, र अप्रत्याशित अवरोधहरू बिना डेलिभर गरिएको छ। द्वारा समर्थित२५,०००㎡ आधुनिक कारखाना, प्रमाणित अर्डर पूर्ति ट्र्याक रेकर्डहरू, र विस्तृत उत्पादन प्रोटोकलहरू, PXID ले त्यो भरपर्दो प्रदर्शन गर्दछODM का थप वस्तुहरूसेवा जानाजानी प्रक्रिया डिजाइन र उत्पादन स्रोतहरूको स्मार्ट प्रयोगबाट उत्पन्न हुन्छ।
मानकीकृत उत्पादन कार्यप्रवाह: हरेक चरणमा असंगति हटाउने
PXID को उत्पादन प्रणाली विस्तृत, दस्तावेजीकृतमा निर्मित छमानक सञ्चालन प्रक्रियाहरू (SOPs)उत्पादनको हरेक चरणको लागि - कम्पोनेन्ट मेसिनिङ र एसेम्बलीदेखि परीक्षण र प्याकेजिङसम्म। यी SOP हरू, परिष्कृत१३ वर्षको ई-मोबिलिटी ODM अनुभवर१२०+ लन्च गरिएका मोडेलहरू, प्रत्येक टोली सदस्यले समान चरणहरू पालना गरेको सुनिश्चित गर्नुहोस्, मानवीय त्रुटि कम गर्दै र एकाइहरूमा स्थिरता सुनिश्चित गर्दै।
उदाहरणका लागि, ई-स्कूटर फ्रेमहरूको एसेम्बली निम्नानुसार हुन्छ:१२-चरण SOPजसमा फास्टनरहरूको लागि विशिष्ट टर्क सेटिङहरू, अनिवार्य निरीक्षण चेकपोइन्टहरू (जस्तै, क्यालिपरहरूसँग फ्रेम पङ्क्तिबद्धता प्रमाणित गर्ने), र ढुवानीको समयमा क्षति रोक्न मानकीकृत प्याकेजिङ निर्देशनहरू समावेश छन्। यो मानकीकरण पाङ्ग्राहरूको आवश्यकताहरू पूरा गर्न महत्त्वपूर्ण थियो।८०,००० साझा ई-स्कुटरहरूको २५ करोड डलरको अर्डर: फ्रेम एसेम्बली SOP पालना गरेर, PXID ले एक हासिल गर्यो९९.७% स्थिरता दरफ्रेम पङ्क्तिबद्धतामा, जसको अर्थ लगभग हरेक स्कूटरले समान संरचनात्मक विशिष्टताहरू पूरा गर्यो। SOP हरूमा आकस्मिक योजनाहरू पनि समावेश छन् - जस्तै प्राथमिक उपकरणहरू मर्मत आवश्यक परेमा वैकल्पिक मेसिनिङ उपकरणहरू - जसले अर्डरको शिखर उत्पादन अवधिमा ढिलाइलाई रोक्यो। त्यस्तै गरी, S6 ई-बाइकको लागि, जुन Costco र Walmart जस्ता खुद्रा विक्रेताहरू मार्फत बेचिन्छ, मानकीकृत ब्याट्री स्थापना प्रक्रियाहरू सुनिश्चित गरियो।सुरक्षा मापदण्डहरूको १००% अनुपालन, उत्पादन फिर्ता वा ग्राहक फिर्ता हुन सक्ने विद्युतीय समस्याहरूको जोखिमलाई हटाउँदै।
यी कार्यप्रवाहहरू स्थिर छैनन्; PXID ले विगतका परियोजनाहरूबाट सिकेका पाठहरूको आधारमा नियमित रूपमा SOP हरूलाई अद्यावधिक गर्दछ। उदाहरणका लागि, प्रारम्भिक S6 उत्पादनको क्रममा ई-बाइक ह्यान्डलबार एसेम्बलीमा थोरै ढिलाइ पहिचान गरेपछि, टोलीले दुई चरणहरू (नियन्त्रणहरू स्थापना गर्नु अघि ग्रिपहरू जोड्ने) पुन: क्रमबद्ध गर्न SOP लाई परिमार्जन गर्यो, प्रति एकाइ एसेम्बली समय घटाउँदै३ मिनेट—एउटा सानो परिवर्तन जसले बचत गर्यो१,००० घण्टाको श्रमयस क्रममा२०,००० युनिट उत्पादन.
रणनीतिक क्षमता विनियोजन: कारखाना स्रोतहरू आवश्यकता अनुसार मिलाउने
ODM हरूको लागि एउटा प्रमुख चुनौती भनेको निश्चित उत्पादन लाइनहरू ओभरलोड नगरी वा उपकरणहरू कम प्रयोगमा नराखी धेरै ग्राहक अर्डरहरूलाई सन्तुलनमा राख्नु हो। PXID ले यसलाई सम्बोधन गर्दछरणनीतिक क्षमता विनियोजन: यसले प्रत्येक अर्डरको आवश्यकताहरू (जस्तै, उत्पादन मात्रा, विशेष उपकरणको आवश्यकताहरू, समयरेखा) कारखानाको उपलब्ध स्रोतहरूसँग मिलाएर नक्सा बनाउँछ (सीएनसी मेसिनहरू, एसेम्बली लाइनहरू, श्रम शिफ्टहरू) र स्रोत प्रयोगलाई अनुकूलन गर्ने विस्तृत उत्पादन तालिका सिर्जना गर्दछ।
यो दृष्टिकोण युरेन्ट र खुद्रा ग्राहकबाट समवर्ती अर्डरहरू व्यवस्थापन गर्न महत्त्वपूर्ण थियो। युरेन्ट आवश्यक थियो।३०,००० साझा स्कुटरहरूमा डेलिभर गरियो९ महिना, जबकि खुद्रा ग्राहकलाई आवश्यक थियो५,००० S6 ई-बाइकहरूग्रीष्मकालीन बिक्री पुशको लागि - उत्पादन समयमा दुवै अर्डरहरू ओभरल्याप हुन्छन्। PXID को क्षमता विनियोजन टोलीले कारखानाको विश्लेषण गर्यो८ वटा CNC मेसिनिङ केन्द्रहरू, ४ वटा एसेम्बली लाइनहरू, र३ परीक्षण केन्द्रहरू, त्यसपछि प्रत्येक उत्पादनलाई समर्पित लाइनहरू तोकियो: २ CNC केन्द्रहरू र २ एसेम्बली लाइनहरू Urent को स्कूटरहरूमा केन्द्रित (उच्च भोल्युम पूरा गर्न), र १ CNC केन्द्र र १ एसेम्बली लाइन e-bikes को लागि (खुद्रा समयसीमाको लागि गतिलाई प्राथमिकता दिन)। बाँकी उपकरणहरू अप्रत्याशित वृद्धिहरू ह्यान्डल गर्न "फ्लेक्स रिजर्भ" को रूपमा राखिएको थियो - जस्तै जब Urent ले अनुरोध गर्योस्कुटर उत्पादनमा १०% वृद्धिअर्डरको आधा बाटोमा। फ्लेक्स रिजर्भलाई युरेन्टको लाइनमा पुन: आवंटित गरेर, PXID ले ई-बाइक डेलिभरीमा ढिलाइ नगरी संशोधित अर्डर पूरा गर्यो।
क्षमता विनियोजनमा उत्पादन चरणहरूसँग मिल्दोजुल्दो कच्चा पदार्थको डेलिभरीको सावधानीपूर्वक तालिका पनि समावेश छ। S6 ई-बाइकको लागि, PXID ले म्याग्नेसियम मिश्र धातु आपूर्तिकर्ताहरूसँग समन्वय गर्दछ जसले एसेम्बली लाइनको साप्ताहिक ब्याचहरूमा सामग्रीहरू डेलिभर गर्दछ।दैनिक ८०० युनिट उत्पादन। यो "समयमै" दृष्टिकोणले कारखानाको भुइँमा अतिरिक्त इन्भेन्टरीलाई अव्यवस्थित हुनबाट रोक्छ र सामग्रीहरू कहिल्यै स्टकबाट बाहिर नआउने कुरा सुनिश्चित गर्दछ - एक सन्तुलन जसले आपूर्तिकर्ताले छोटो ढुवानी ढिलाइको सामना गर्दा पनि S6 उत्पादनलाई ट्रयाकमा राख्यो (क्षमता विनियोजनको भागको रूपमा योजना गरिएको PXID को रिजर्भ स्टकले खाडललाई पूरा गर्यो)।
समर्पित परीक्षण प्रोटोकलहरू: डेलिभरी अघि मानकीकृत गुणस्तर जाँचहरू
गुणस्तरको मूल्यमा मानकीकृत उत्पादन नआओस् भन्ने कुरा सुनिश्चित गर्न,PXIDNameप्रत्येक अर्डरको कार्यप्रवाहमा एकीकृत समर्पित, चरण-विशिष्ट परीक्षण प्रोटोकलहरू लागू गरेको छ। यी प्रोटोकलहरू उत्पादन प्रकार अनुरूप छन् तर कठोरताको लागि एकरूप मापदण्डहरू पालना गर्छन् - कारखाना छोड्नु अघि प्रत्येक एकाइले सुरक्षा र कार्यसम्पादन आवश्यकताहरू पूरा गर्दछ भनेर सुनिश्चित गर्दै।
युरेन्टको स्कूटर जस्ता साझा गतिशीलता उत्पादनहरूको लागि, परीक्षणमा तीन अनिवार्य चरणहरू समावेश छन्: एक स्थिर लोड परीक्षण (फ्रेम प्रमाणित गर्नाले समर्थन गर्न सक्छ)१५० किलोनझुकाई), ब्रेक प्रदर्शन परीक्षण (२५ किमी/घण्टामा रोकिने दूरी नाप्ने), र वाटरप्रुफिङ परीक्षण (इलेक्ट्रोनिक्सलाई अधीनमा राख्दै)३० मिनेटको नक्कली वर्षाIPX6 मापदण्ड अनुसार)। प्रत्येक परीक्षणमा SOP मा दस्तावेज गरिएको पास/फेल मापदण्ड हुन्छ, र असफल हुने एकाइहरूलाई समर्पित पुन: कार्य टोलीमा पठाइन्छ - कुनै अपवाद छैन। युरेन्टको ३०,०००-इकाई अर्डरको समयमा, यो परीक्षण प्रक्रिया समातियो१२० स्कुटरहरूसानो ब्रेक समायोजन आवश्यक थियो, जुन सबै ढुवानी अघि ठीक गरिएको थियो। S6 ई-बाइकको लागि, परीक्षणमा a पनि समावेश छ५ किलोमिटर सडक परीक्षणआवाज, कम्पन, र सहज मोटर सञ्चालन जाँच गर्न सिमुलेटेड शहरी मार्गमा - उत्पादनले सबैमा समान सवारी गुणस्तर मापदण्डहरू पूरा गर्छ भनी सुनिश्चित गर्दै२०,००० युनिटविश्वव्यापी रूपमा बेचिन्छ।
प्रमाणित परिणामहरू: अर्डर प्रकारहरूमा भरपर्दो डेलिभरी
मानकीकृत प्रक्रियाहरू र क्षमता विनियोजनमा PXID को ध्यानले ग्राहकहरूको लागि मापनयोग्य परिणामहरू प्रदान गरेको छ। S6 ई-बाइक खुद्रा साझेदारहरूलाई डेलिभर गरिएको थियो।सहमति भएको समयसीमाभन्दा २ हप्ता अगाडि, वालमार्टलाई व्यस्त वसन्त सवारी सिजनको लागि इन्भेन्टरी स्टक गर्न अनुमति दिँदै। व्हील्सका ८०,००० स्कुटरहरू तालिका अनुसार पूरा भए, जसले गर्दा ग्राहकले योजना अनुसार आफ्नो वेस्ट कोस्ट फ्लीट सुरु गर्न र गर्मी यात्रीहरूको माग कब्जा गर्न सक्षम भयो। उत्पादनको मध्य-बृद्धिको बावजुद, युरेन्टको अर्डर मूल अवधि भित्रै डेलिभर गरिएको थियो।९ महिनाको समयसीमा—प्रतिस्पर्धीहरू भन्दा अगाडि ग्राहकलाई आफ्नो साझा गतिशीलता नेटवर्क विस्तार गर्न मद्दत गर्दै।
यी सफलताहरू PXID को प्रमाणहरूसँग मिल्दोजुल्दो छन् किनकिजियाङ्सु प्रान्तीय "विशेषीकृत, परिष्कृत, अनौठो, र नवीन" उद्यमर एउटाराष्ट्रिय उच्च-प्रविधि उद्यम— प्रभावकारी स्रोत व्यवस्थापनसँग संरचित प्रक्रियाहरू संयोजन गर्ने यसको क्षमताको मान्यता। को लागिई-मोबिलिटीग्राहकहरूका लागि, यसको अर्थ समयमै डेलिभरी गर्नु मात्र होइन; यसको अर्थ अनुमानयोग्य, तनावमुक्त साझेदारी हो जहाँ उनीहरूले उत्पादन समस्याहरूको समस्या निवारण गर्नुमा होइन, आफ्नो व्यवसाय बढाउनमा ध्यान केन्द्रित गर्न सक्छन्।
त्यस्तो उद्योगमा जहाँ विश्वसनीयताले ग्राहकको बजार स्थिति बनाउन वा तोड्न सक्छ,PXID को मानकीकृत उत्पादन प्रक्रियाहरूरकुशल क्षमता विनियोजनको लागि एक बेन्चमार्क सेट गर्नुहोस्ई-मोबिलिटी ODMसेवा। जानाजानी प्रक्रिया डिजाइन मार्फत स्थिरता, स्रोत अनुकूलन, र गुणस्तरलाई प्राथमिकता दिएर, PXID ले उत्पादनहरू भन्दा बढी प्रदान गर्दछ - यसले मानसिक शान्ति प्रदान गर्दछ।
PXID सँग साझेदारी गर्नुहोस्, र अनुभव प्राप्त गर्नुहोस्ODM सेवातपाईंको ई-मोबिलिटी व्यवसाय सफल हुन आवश्यक पर्ने विश्वसनीयताको वरिपरि निर्मित।
PXID को बारेमा थप जानकारीको लागिODM सेवाहरूरसफल केसहरूविद्युतीय साइकल, विद्युतीय मोटरसाइकल, र विद्युतीय स्कूटर डिजाइन र उत्पादनको बारेमा, कृपया भ्रमण गर्नुहोस्https://www.pxid.com/download/
वाअनुकूलित समाधानहरू प्राप्त गर्न हाम्रो पेशेवर टोलीलाई सम्पर्क गर्नुहोस्।
फेसबुक
ट्विटर
युट्युब
इन्स्टाग्राम
लिङ्क्डइन
बेहान्स
