Fil-bidla mgħaġġlae-mobilitàFl-industrija, ħafna relazzjonijiet tal-ODM jintemmu ladarba prodott joħroġ mil-linja tal-produzzjoni—iffukati biss fuq kunsinna fuq medda qasira ta’ żmien aktar milli fuq suċċess fit-tul tal-klijent. PXID tkisser dan il-mudell billi topera bħala aktar minn sempliċi manifattur: nibnu ekosistemi kollaborattivi li jagħtu s-setgħa lill-klijenti biex jikbru, jadattaw, u jirnexxu lil hinn minn proġetti individwali. Għal aktar minngħaxar snin, dan l-approċċ biddel sħubijiet ta' darba f'kollaborazzjonijiet pluriennali, hekk kif nallinjaw is-servizzi ODM tagħna mal-għanijiet tan-negozju fit-tul tal-klijenti—mid-dħul fis-suq sal-iterazzjoni tal-prodott u l-espansjoni tal-iskala. Billi tintegra r-riċerka dwar id-domanda, il-kondiviżjoni tal-kapaċità, l-appoġġ għas-suq, u t-titjib kontinwu f'kull impenn, PXID twassal valur li jestendi ferm lil hinn mill-art tal-fabbrika.
Ko-Ħolqien tad-Domanda ta' Qabel il-Proġett: Lil hinn mit-"Teħid tal-Ordnijiet"
Sħubijiet ODM kbar jibdew qabel ma jiġi abbozzat disinn wieħed—billi wieħed jifhem mhux biss x'jitlob klijent, iżda wkoll x'għandu bżonn is-suq tiegħu.It-tim ta' R&Ż ta' aktar minn 40 membru tal-PXIDma jesegwixxix biss il-briefs tal-klijenti; naġixxu bħala konsulenti strateġiċi, billi nużaw il-ħiliet tagħnaAktar minn 200 każ ta' disinnu13-il sena ta' esperjenza fl-industrijabiex niskopru opportunitajiet mhux sodisfatti. Din il-ko-ħolqien tad-domanda kienet kruċjali fl-iżvilupp tal-pjattaforma ewlenija tagħnaRota elettrika tal-liga tal-manjeżju S6Meta klijent inizjalment talab "rota ħafifa għall-ivvjaġġar," it-tim tagħna ħaffer aktar fil-fond—analizza d-dejta tas-suq tal-Amerika ta' Fuq biex jidentifika li ċ-ċiklisti urbani riedu kemm il-portabbiltà kif ukoll id-durabbiltà, u dan wassalna biex nipproponu liga tal-manjeżju (minflok l-aluminju) għall-qafas.
Ir-riżultat? Prodott li mhux biss issodisfa t-talba tal-klijent, iżda ddefinixxa mill-ġdid il-pożizzjoni tagħhom fis-suq:20,000 unità mibjugħa f'aktar minn 30 pajjiż, spazju fuq l-ixkafef f'bejjiegħa bl-imnut bħal Costco u Walmart, u $150 miljun fi dħul. Din ma kinitx tranżazzjoni f'direzzjoni waħda—kien sforz kollaborattiv biex miri vagi jinbidlu fi prodott rebbieħ tas-suq, u b'hekk witta t-triq għal sħubija fit-tul li inkludiet tliet iterazzjonijiet sussegwenti tal-S6.
Trasferiment tal-Kapaċità f'Nofs il-Proġett: Nagħtu s-Setgħa lill-Klijenti biex Ikunu s-Sjieda tas-Suċċess Tagħhom
B'differenza mill-ODMs li jħarsu l-proċessi biex iżommu l-kontroll, il-PXID jipprijoritizza t-trasferiment tal-kapaċità—billi jipprovdi lill-klijenti bl-għodod u l-għarfien biex jieħdu deċiżjonijiet infurmati u jimmaniġġjaw proġetti futuri b'mod indipendenti. Dan jinkludi l-kondiviżjoni ta' informazzjoni dettaljata.BOM trasparentiDokumenti "(Lista ta' Materjali)" li jiddeskrivu s-sorsi tal-fornituri, l-ispejjeż tal-materjali, u l-istandards tal-kwalità, kif ukoll proċeduri operattivi standardizzati (SOPs) għall-produzzjoni u l-kontrolli tal-kwalità. Għall-ġgant tat-teknoloġija Lenovo, dan kien ifisser it-taħriġ tat-tim tagħhom biex jinterpretaw id-dejta tal-produzzjoni minn tagħnaFabbrika intelliġenti ta' 25,000㎡—li jippermettilhom jimmonitorjaw il-progress f'ħin reali u jaġġustaw l-ispeċifikazzjonijiet mingħajr ma jiddependu fuq it-tim tal-PXID.
Niftħu wkoll il-laboratorji tal-ittestjar tagħna għall-inġiniera tal-klijenti, billi ngħadduhom mill-protokolli rigorużi tagħna (testijiet tal-għeja,Provi ta' impermeabilizzazzjoni IPX, kontrolli tas-sigurtà tal-batteriji) sabiex ikunu jistgħu jirreplikaw standards ta’ kwalità fil-linji ta’ prodotti tagħhom stess. Din is-setgħa tagħti l-frott: Lenovo aktar tard espandiet il-linja ta’ prodotti tal-e-mobilty tagħhom bl-użu tal-ħiliet li tgħallmu, bil-PXID taġixxi bħala konsulent fdat aktar milli bħala manifattur uniku. Għal PXID, dan mhuwiex riskju—huwa investiment fil-fiduċja fit-tul, peress li l-klijenti jirritornaw mhux minħabba l-ħtieġa, iżda għax japprezzaw l-impenn tagħna għat-tkabbir tagħhom.
Sinerġija tas-Suq wara t-Tnedija: Minn Prodott għal Trazzjoni fis-Suq
Is-suċċess ta’ prodott ma jieqafx fil-produzzjoni—u lanqas l-appoġġ ta’ PXID. Nipprovdu servizzi ta’ abilitazzjoni tas-suq minn tarf sa tarf li jgħinu lill-klijenti jibdlu l-inventarju f’bejgħ, inkluż disinn ta’ materjal promozzjonali b’xejn (renderings 3D, spec sheets) u produzzjoni ta’ vidjows kummerċjali. Għall-proġett tagħna tal-e-scooter b’marka konġunta ta’ Bugatti, dan kien ifisser il-ħolqien ta’ kontenut ta’ kummerċjalizzazzjoni ta’ kwalità għolja li enfasizza d-disinn premium tal-iskuter (riżultat tal-appoġġ tagħna).52 brevett tad-disinn) u l-prestazzjoni, allinjata mal-identità tal-marka lussuża ta' Bugatti. Il-kampanja għenet biex issuq17,000 unità mibjugħafl-ewwel sena—u qabżu l-projezzjonijiet inizjali tal-bejgħ tal-klijent b'40%.
Aħna nużaw ukoll ir-relazzjonijiet tagħna bl-imnut biex nappoġġjaw id-dħul fis-suq tal-klijenti. Meta klijent ġdid sabha diffiċli biex jiżgura d-distribuzzjoni għar-rota elettrika ddisinjata mill-PXID tiegħu, it-tim tagħna introduċieh lil xerrejja f'Walmart, billi pprovda dejta dwar is-suċċess tal-S6 biex jivvalida l-appell tas-suq tal-prodott. Fi żmien sitt xhur, ir-rota tal-klijent kienet fuq l-ixkafef ta' Walmart—tragward li kkreditaw lis-sinerġija tas-suq tal-PXID, mhux biss lill-manifattura.
Appoġġ ta' Iterazzjoni fit-Tul: Nikbru mal-Bżonnijiet tal-Klijent
Is-swieq tal-mobilità elettronika jevolvu, u s-servizzi tal-ODM tal-PXID jevolvu magħhom—li jipprovdu appoġġ għat-titjib kontinwu biex il-prodotti tal-klijenti jibqgħu kompetittivi. Għall-fornitur tal-mobilità kondiviża Wheels, dan fisser li qed jirfina l-ħiliet tagħhom.Flotta ta' 80,000 unità ta' skuters elettriċi (proġett ta' $250 miljun)ibbażat fuq dejta dwar l-użu fid-dinja reali: wara li analizzajna r-rekords tal-manutenzjoni, immodifikajna s-sospensjoni biex innaqqsu l-użu u l-kedd, u b'hekk naqqasna l-ispejjeż annwali tal-manutenzjoni tal-klijent bi 22%. Għal Urent, li inizjalment ordna30,000 skuter kondiviż, aġġornajna s-sistema tal-ġestjoni tal-batterija biex nestendu l-firxa b'15%—u b'hekk għennahom jirbħu kuntratt ġdid mal-belt.
Dan l-approċċ iterattiv huwa appoġġjat mill-proprjetà intellettwali tagħna:38 brevett ta' utilità u 2 brevetti ta' invenzjonijagħtuna l-flessibbiltà li nadattaw id-disinji malajr, kemm jekk qed nintegraw teknoloġija ġdida tal-muturi jew nikkonformaw mar-regolamenti reġjonali aġġornati (bħall-istandards tas-sikurezza tal-e-scooters tal-UE). Il-klijenti ma jiksbux biss prodott statiku—jiksbu sieħeb li jevolvi man-negozju tagħhom.
Għaliex Dan il-Mudell ta' Ekosistema Huwa Importanti
Il-mudell tal-ODM immexxi mill-ekosistema tal-PXID mhux biss dwar li jkun "favur il-klijent"—huwa dwar li jagħti riżultati miżurabbli u fit-tul. Il-klijenti tagħna jirrappurtawRati ta' ordnijiet ripetuti 30% ogħlamill-medji tal-industrija, u75% kreditu PXIDbilli għenithom jespandu fi swieq ġodda. Dan is-suċċess kiseb rikonoxximent għalina bħalaIntrapriża Nazzjonali ta' Teknoloġija GħoljauIntrapriża Provinċjali ta' Jiangsu "Speċjalizzata, Raffinata, Partikulari, u Innovattiva"—kredenzjali li jirriflettu l-impenn tagħna li nibnu valur, mhux biss prodotti.
F'industrija fejn jiddominaw il-kuntratti għal żmien qasir, PXID tispikka billi tistaqsi: Kif nistgħu ngħinu lil dan il-klijent jirnexxi f'5 snin, mhux biss 5 xhur? Kemm jekk int startup li qed tniedi l-ewwel prodott tiegħek, bejjiegħ bl-imnut li qed iżżid lineup ta' prodotti, jew marka li qed tespandi globalment, l-ekosistema ODM ta' PXID tipprovdi l-appoġġ, l-għarfien espert, u l-kollaborazzjoni biex tibdel l-għanijiet fit-tul tiegħek f'realtà.
Ingħaqad ma' PXID, u ibni aktar minn sempliċi prodott—ibni bażi għal suċċess dejjiemi.
Għal aktar informazzjoni dwar il-PXIDServizzi tal-ODMukażijiet ta' suċċesstad-disinn u l-produzzjoni ta' roti elettriċi, muturi elettriċi, u skuters elettriċi, jekk jogħġbok żurhttps://www.pxid.com/download/
jewIkkuntattja lit-tim professjonali tagħna biex tikseb soluzzjonijiet personalizzati.
Facebook
Twitter
Youtube
Instagram
Linkedin
Behance
