Dalam persaingane-mobilitipasaran, jenama menghadapi tindakan pengimbangan kritikal: menyampaikan produk inovatif dan berkualiti tinggi sambil mengekalkan keuntungan. Banyak perkongsian ODM bergelut di sini, mengorbankan sama ada kualiti untuk kos yang lebih rendah atau menaikkan harga untuk memastikan kecemerlangan. PXID telah mentakrifkan semula dinamik ini dengan membuatpengoptimuman kos strategikasasnyaperkhidmatan ODM. Selama lebih sedekad, kami telah membuktikan bahawa reka bentuk dan pembuatan yang luar biasa tidak memerlukan perbelanjaan yang berlebihan—sebaliknya, mereka berkembang maju melalui pengurusan kos pintar yang disepadukan ke dalam setiap peringkat pembangunan. Pendekatan ini telah membantu pelanggan mencapai kejayaan jualan yang luar biasa sambil mengekalkan margin yang sihat, membezakan PXID sebagai rakan kongsi ODM yang memberikan kualiti dan nilai.
Perisikan Kos dalam Peringkat Reka Bentuk Awal
Penjimatan kos yang paling berkesan tidak ditemui di sudut-sudut pemotongan—ia direka bentuk menjadi produk sejak awal lagi. Di PXID, kami40+ ahli pasukan R&Dmenyepadukan analisis kos ke dalam fasa reka bentuk terawal, memastikan setiap keputusan mengimbangi prestasi, estetika dan kemampuan. Tidak seperti ODM tradisional yang mengutamakan reka bentuk dahulu dan kos kemudian, kami menggunakan cerapan terdorong data daripada200+ projek siapuntuk mengenal pasti bahan yang menjimatkan kos, memudahkan proses pembuatan dan menghapuskan ciri yang tidak perlu tanpa menjejaskan fungsi.
Pendekatan ini mengubah projek e-basikal aloi magnesium S6 kami. Dengan memilih aloi magnesium berbanding bahan yang lebih berat semasa fasa reka bentuk, kami mengurangkan kedua-dua kos pengeluaran dan berat produk akhir—meningkatkan prestasi sambil mengurangkan perbelanjaan pembuatan. Hasilnya? E-basikal premium yang memasuki peruncit utama seperti Costco dan Walmart, dijual20,000 unitseberang30+ negara, dan dihasilkan$150 juta hasil—semuanya sambil mengekalkan margin keuntungan yang mengagumkan. Keupayaan pasukan reka bentuk kami untuk menggabungkan kecerdasan kos dengan inovasi disokong oleh38 paten utiliti dan 52 paten reka bentuk, membuktikan bahawa pengoptimuman kos dan kreativiti boleh berkembang maju bersama.
Integrasi Menegak: Mengawal Kos Melalui Keupayaan Dalaman
Salah satu penyusutan terbesar pada belanjawan ODM ialah pergantungan pada pembekal pihak ketiga, yang memperkenalkan penanda, kelewatan dan ketidakkonsistenan kualiti. PXID menghapuskan isu ini dengan membina ekosistem pembuatan bersepadu secara menegak yang berpusat di kami25,000㎡ kilang pintar, ditubuhkan pada 2023. Menempatkan kedai acuan dalaman, pusat pemesinan CNC, talian acuan suntikan dan stesen pemasangan automatik, kami mengawal setiap langkah pengeluaran kritikal—dari pemprosesan bahan mentah hingga pemasangan akhir.
Penyepaduan ini memberikan kelebihan kos yang ketara. Contohnya, apabila memenuhi pesanan Wheels untuk80,000 e-skuter berkongsi (projek $250 juta), pasukan perkakas dalaman kami mereka bentuk dan menghasilkan acuan secara langsung, mengelakkan penanda pembekal dan mengurangkan masa pendahuluan sebanyak 40%. Begitu juga, keupayaan kami untuk mengendalikan rawatan haba, kimpalan dan mengecat secara dalaman menghapuskan kos pengangkutan dan jurang kawalan kualiti. Untuk pelanggan seperti Urent, yang diperlukan30,000 skuter kongsi dalam masa 9 bulan sahaja, kawalan menegak ini bermakna memenuhi tarikh akhir yang ketat pada kos seunit15% lebih rendah daripada purata industri—membuktikan bahawa pemilikan rantaian pengeluaran memacu kecekapan dan penjimatan.
Reka Bentuk Modular: Mengurangkan Kos Melalui Kebolehskalaan
Falsafah reka bentuk modular PXID adalah satu lagi kunci kepadapengoptimuman kos. Dengan membangunkan komponen standard yang boleh ditukar ganti yang berfungsi merentasi pelbagai barisan produk, kami mengurangkan kos perkakas, memudahkan pengeluaran dan membolehkan pelanggan mengembangkan tawaran mereka tanpa mencipta semula roda. Pendekatan ini meminimumkan keperluan untuk acuan tersuai dan proses pembuatan khusus, mengurangkan pelaburan pendahuluan sambil meningkatkan fleksibiliti.
Sebagai contoh, platform mobiliti kongsi kami menggunakan perumah bateri modular dan komponen bingkai yang boleh disesuaikan untuk kedua-dua e-skuter dan e-basikal. Ini bermakna pelanggan yang melancarkan pelbagai produk mendapat manfaat daripada peralatan dan barisan pengeluaran yang dikongsi, mengurangkan kos pembangunan sebanyak30%berbanding reka bentuk tersuai. Rakan kongsi runcit menghargai ini juga—reka bentuk modular membolehkan kemas kini mudah pada ciri seperti paparan atau pencahayaan tanpa membaik pulih keseluruhan produk, memastikan tawaran mereka segar sambil mengawal kos inventori. Kebolehskalaan ini memainkan peranan penting dalam kejayaan e-skuter jenama Bugatti kami, yang memanfaatkan elektronik modular untuk mencapai17,000 unit terjualpada tahun pertamanya pada titik harga yang kompetitif.
Pengurusan BOM Telus: Tiada Kejutan, Hanya Penjimatan
Lebihan kos selalunya berpunca daripada perbelanjaan tersembunyi dalam rantaian bekalan, tetapi PXID telusBOM (Bill of Materials)sistem menghapuskan ketidakpastian ini. Dari fasa reka bentuk awal, pelanggan menerima pecahan terperinci kos bahan, harga pembekal dan perbelanjaan pengeluaran—dengan kemas kini masa nyata semasa projek berjalan. Keterlihatan ini membolehkan keputusan termaklum tentang penggantian bahan, pelarasan ciri atau penskalaan pengeluaran, memastikan belanjawan kekal di landasan yang betul.
Pengurusan BOM kami terbukti tidak ternilai untuk pelanggan permulaan yang melancarkan produk e-mobiliti pertamanya. Dengan mengenal pasti peluang penjimatan kos dalam pemilihan bateri dan komponen motor melalui BOM telus, kami membantu pelanggan mengurangkan kos seunit dengan12%tanpa mengubah sasaran prestasi. Hasilnya ialah produk yang mencapai titik harganya untuk pengguna sasaran dan mencapai keuntungan pada tahun pertamanya. Tahap ketelusan ini telah memperoleh perkongsian jangka panjang PXID dengan peneraju industri, yang menghargai komitmen kami terhadap pengurusan kos berasaskan data yang jujur.
Keputusan Terbukti: Pengoptimuman Kos Yang Memacu Pertumbuhan
Fokus PXID padapengoptimuman kos strategiktelah menyampaikan hasil yang boleh diukur merentas portfolio kami. Pelanggan kami melaporkan secara konsisten10-20% lebih rendah kos pengeluaranberbanding perkongsian ODM sebelumnya, sambil mencapai volum jualan yang lebih tinggi berkat harga yang kompetitif. Kejayaan ini telah memberi pengiktirafan kepada kami sebagai seorangPerusahaan "Khas, Ditapis, Pelik dan Inovatif" Wilayah Jiangsu dan Perusahaan Teknologi Tinggi Negara— kelayakan yang mengesahkan keseimbangan kualiti dan kecekapan kami.
In e-mobiliti, di mana sensitiviti harga memenuhi jangkaan pengguna yang semakin meningkat, pendekatan ODM yang dioptimumkan kos PXID bukan sekadar kelebihan—ia adalah satu keperluan. Kami bukan sahaja mengeluarkan produk; kami merekayasa nilai ke dalam setiap komponen, proses dan perkongsian. Sama ada anda melancarkan e-basikal premium, meningkatkan armada mobiliti dikongsi atau mengembangkan barisan runcit, PXID menyediakan kecerdasan kos dan kawalan pembuatan untuk menjadikan visi anda realiti yang menguntungkan.
Bekerjasama dengan PXID, dan temui caranyapengoptimuman kos strategikboleh kuasa kejayaan pasaran anda yang seterusnya.
Untuk maklumat lanjut tentang PXIDperkhidmatan ODMdankes yang berjayabasikal elektrik, motosikal elektrik dan reka bentuk dan pengeluaran skuter elektrik, sila lawatihttps://www.pxid.com/download/
atauhubungi pasukan profesional kami untuk mendapatkan penyelesaian tersuai.
Facebook
Twitter
Youtube
Instagram
Linkedin
Behance
