Dalam industri e-mobiliti, di mana margin keuntungan sering dihimpit oleh kos bahan dan perbelanjaan pengeluaran, pelanggan bukan sahaja memerlukan ODM yang memberikan kualiti—mereka memerlukan yang memberikan kualiti tanpa melanggar belanjawan. Banyak ODM bergelut di sini, sama ada mengurangkan kos atau meluluskan perbelanjaan yang tidak dijangka kepada pelanggan. PXID menonjol dengan membina perkhidmatan ODMnya di sekelilingnyakebolehkawalan kos, dicapai melaluipenyeragaman teknikalkomponen teras dan pengoptimuman berterusan proses pembuatan. Dengan38 paten utiliti, kilang pintar 25,000㎡dioptimumkan untuk kecekapan, dan rekod prestasi memastikan projek mengikut bajet (walaupun untuk pesanan berskala besar), PXID membuktikan bahawa kecemerlangan ODM tidak memerlukan pengorbanan kebolehramalan kos.
Penyeragaman Teknikal: Mengurangkan Kos Tanpa Mengkompromi Penyesuaian
Mitos biasa dalam ODM ialah penyesuaian bermakna kos yang tinggi—tetapiPenyeragaman teknikal PXIDmodel membalikkan skrip ini. Syarikat itu telah membangunkan perpustakaan komponen teras piawai (motor, sistem pengurusan bateri, struktur rangka) yang boleh disesuaikan dengan keperluan pelanggan yang berbeza, menghapuskan perbelanjaan membina bahagian tersuai sepenuhnya untuk setiap projek. Komponen piawai ini disokong oleh paten dan ujian yang ketat, memastikan ia memenuhi piawaian prestasi sambil mengurangkan kos pembangunan dan pengeluaran.
Ambil e-basikal S6, yang dihasilkan$150 juta hasilseberang30+ negara. Daripada mereka bentuk motor baharu dari awal, PXID menggunakan motor tanpa berus 250W piawainya—sudah diuji untuk kecekapan dan ketahanan—dan hanya mengubah suai pendakap pelekap agar sesuai dengan bingkai e-basikal. Ini mengurangkan kos pembangunan motor sebanyak40%berbanding reka bentuk tersuai. Begitu juga, untuk e-skuter kompak pelanggan permulaan, PXID menyesuaikan pek bateri litium-ion piawainya (dengan rekod keselamatan yang terbukti) dengan melaraskan susunan sel agar sesuai dengan bingkai skuter yang lebih kecil—memotong kos bateri sebanyak 25% sambil mengekalkan julat dan kelajuan pengecasan. Keseimbangan penyeragaman dan kebolehsuaian ini membolehkan pelanggan mendapatkan produk tersuai pada sebahagian kecil daripada kos pembangunan yang ditempah sepenuhnya.
Pengoptimuman Proses: Memotong Sisa dalam Setiap Peringkat Pengeluaran
Kawalan kos PXID melangkaui komponen kepada proses pembuatan itu sendiri, di mana pengoptimuman berterusan menghapuskan pembaziran, mengurangkan masa buruh dan mengurangkan penggunaan bahan. Kilang pintar 25,000㎡ syarikat menggunakan alat dipacu data untuk mengenal pasti ketidakcekapan—daripada lebihan bahan dalam tuangan acuan hingga memperlahankan kesesakan talian pemasangan—dan memperhalusi proses dengan sewajarnya.
Satu pengoptimuman utama adalah dalam pemprosesan aloi magnesium, bahan PXID yang mengkhususkan diri dalam rangka e-mobiliti. Tuangan aloi magnesium tradisional selalunya menghasilkan15–20% sisa bahandisebabkan oleh penyejukan yang tidak sekata. Pasukan PXID membangunkan sistem pemanasan acuan proprietari (disokong oleh2 paten ciptaan) yang mengurangkan sisa kepada hanya 5% dengan memastikan pengagihan suhu seragam. Untuk Rodapesanan $250 jutadaripada80,000 e-skuter dikongsi, pengoptimuman ini menjimatkan lebih 12 tan aloi magnesium—memotong kos bahan sebanyak $180,000 untuk projek itu. Satu lagi penambahbaikan proses adalah dalam pemasangan automatik: PXID mengkonfigurasi semula talian pemasangan skuternya untuk menggunakan stesen kerja modular, mengurangkan masa untuk membina satu unit daripada 45 minit kepada 32 minit. Untuk UrentTempahan 30,000 unit, ini dicukurCuti 650 jamjumlah masa pengeluaran, mengurangkan kos buruh sebanyak18%.
Ketelusan Kos: Memastikan Pelanggan dalam Kawalan Belanjawan
Kebolehkawalan kosbermakna lebih daripada sekadar mengurangkan perbelanjaan—ia bermakna memastikan pelanggan sentiasa dimaklumkan setiap langkah. PXID menyediakan pelanggan dengan pecahan kos yang terperinci dan telus (daripada penyumberan bahan kepada penghantaran) pada permulaan setiap projek, dengan kemas kini masa nyata jika pelarasan diperlukan. Ini menghapuskan yuran kejutan dan membolehkan pelanggan membuat keputusan termaklum tentang tempat untuk memperuntukkan belanjawan.
Sebagai contoh, apabila pelanggan runcit yang memesan e-basikal S6 meminta semakan kos separuh pengeluaran, pasukan PXID berkongsi data yang menunjukkan bahawa pesanan pukal aloi magnesium telah mengurangkan kos bahan sebanyak8%berbanding dengan unjuran awal. Pelanggan kemudiannya memilih untuk melabur semula penjimatan tersebut untuk menaik taraf skrin paparan e-basikal—meningkatkan produk tanpa meningkatkan jumlah belanjawan. Untuk tempahan besar seperti Wheels'80,000 skuter, PXIDmenyediakan laporan kos mingguan, menjejaki perbelanjaan terhadap belanjawan yang dipersetujui dan membenderakan potensi lebihan awal (seperti kenaikan sementara harga bahan bateri) supaya pelanggan boleh melaraskan rancangan secara proaktif.
Penjimatan Kos Berskala: Kos Seunit Lebih Rendah untuk Pesanan Kelantangan Tinggi
Model kawalan kos PXID bersinar paling terang untuk pesanan volum tinggi, di mana skala ekonomi dan kecekapan proses diterjemahkan kepada penjimatan per unit yang ketara. Kilang syarikat itu direka bentuk untuk mengendalikan pengeluaran besar tanpa mengorbankan disiplin kos, seperti yang dilihat dalam kerjanya dengan mobiliti berkongsi dan pelanggan runcit.
Untuk Urent30,000 skuter kongsi, PXID merundingkan kontrak jangka panjang dengan pembekal bahan, mengunci harga yang lebih rendah untuk aloi magnesium dan motor. Ini, digabungkan dengan proses pemasangan yang dioptimumkan, mengurangkan kos seunit sebanyak 12% berbanding pesanan 5,000 unit yang lebih kecil. Untuk pelanggan runcit seperti Costco, yang menyimpan e-basikal S6 dalam kuantiti yang banyak, PXID menggunakan "pengeluaran kelompok" untuk menyelaraskan aliran kerja—penghasilan5,000 e-basikalpada satu masa dan bukannya kelompok yang lebih kecil. Ini mengurangkan masa persediaan antara larian sebanyak 60%, mengurangkan kos buruh seunit dan memastikan e-basikal kekal dalam titik harga sasaran peruncit untuk pengguna massa.
Mengapa Kebolehkawalan Kos Penting: Kisah Kejayaan Pelanggan PXID
Fokus PXID pada kawalan kos telah membantu pelanggan mencapai hasil perniagaan yang boleh diukur. Pelanggan permulaan yang menggunakan komponen piawai PXID melancarkan e-skuternya di a15% harga lebih rendahdaripada pesaing, menangkap10% daripada pasaran tempatanpada tahun pertamanya. Pesanan 80,000 skuter Wheels masuk5% di bawah bajet, membenarkan syarikat melabur dalam alat penyelenggaraan armada tambahan. Pengeluaran e-basikal S6 yang cekap dari segi kos membantu ia menjadi penjual teratas di Costco, dengan margin yang konsisten walaupun harga runcit kekal kompetitif.
Kejayaan ini disokong oleh kelayakan PXID: sebagai aPerusahaan Teknologi Tinggi NegaradanPusat Reka Bentuk Perindustrian Wilayah Jiangsu, syarikat itu telah membuktikan keupayaannya untuk mengimbangi inovasi teknikal dengan disiplin kos. Untuke-mobilitijenama, keseimbangan ini tidak ternilai—terutamanya dalam pasaran di mana sensitiviti harga dan tekanan keuntungan merupakan cabaran yang berterusan.
Dalam industri di mana setiap dolar penting, perkhidmatan ODM PXID menawarkan lebih daripada sekadar pengeluaran—ia menawarkan ketenangan fikiran. Dengan menggabungkanpenyeragaman teknikal, pengoptimuman proses dan pelaporan yang telus, PXID menyampaikan produk e-mobiliti tersuai dan berkualiti tinggi yang mengikut bajet. Untuk jenama yang mencariRakan kongsi ODMyang memahami kepentingan kawalan kos, pendekatan PXID adalah penyelesaiannya.
Bekerjasama dengan PXID, dan dapatkan perkhidmatan ODM yang membina produk yang hebat dan melindungi keuntungan anda.
Untuk maklumat lanjut tentang PXIDperkhidmatan ODMdankes yang berjayabasikal elektrik, motosikal elektrik dan reka bentuk dan pengeluaran skuter elektrik, sila lawatihttps://www.pxid.com/download/
atauhubungi pasukan profesional kami untuk mendapatkan penyelesaian tersuai.
Facebook
Twitter
Youtube
Instagram
Linkedin
Behance
