वेगवान जगातई-मोबिलिटी, उत्पादन विकास अनेकदा टाळता येण्याजोग्या अडथळ्यांना तोंड देतो: ज्या डिझाइनची निर्मिती करता येत नाही, उत्पादनात विलंब होतो ज्यामुळे बाजारपेठेतील खिडक्या चुकतात आणि बजेट बिघडवणारे छुपे खर्च. हे फक्त किरकोळ अडथळे नाहीत - ते उद्योग-व्यापी वेदना बिंदू आहेत जे यशस्वी लाँचला महागड्या अपयशांपासून वेगळे करतात. एका दशकाहून अधिक काळ, PXID ने त्याचेओडीएम सेवाया अचूक आव्हानांना सोडवण्यासाठी, आम्हाला उत्पादकापेक्षा जास्त बनवण्यासाठी - आम्ही संकल्पनेपासून ग्राहकापर्यंत तुमचे धोरणात्मक समस्या सोडवणारे आहोत.
संवादातील अडथळा दूर करणे
ई-मोबिलिटी प्रकल्पांना सर्वात मोठा धोका म्हणजे डिझाइन आणि उत्पादन यांच्यातील "माहितीची भिंत". बरेचदा,संशोधन आणि विकास संघउत्पादन कार्यसंघांना उत्पादनातील वास्तविकता न समजता नाविन्यपूर्ण संकल्पना तयार करणे कठीण जाते, तर उत्पादन संघ डिझाइनच्या हेतूंचा अर्थ लावण्यास संघर्ष करतात. या विसंगतीमुळे धोकादायक विलंब होतो: मोठ्या प्रमाणात उत्पादनादरम्यान आढळणाऱ्या समस्यांपर्यंत पोहोचण्यासाठी महिने लागू शकतात.संशोधन आणि विकास संघ, आणि तोपर्यंत, दुरुस्तीची किंमत आधी पकडल्या गेल्यापेक्षा १० ते १०० पट जास्त असते.
आमच्या एकात्मिक टीम स्ट्रक्चरसह PXID हा अडथळा दूर करते. आमचे ४०+ तज्ञ - औद्योगिक डिझाइन, स्ट्रक्चरल इंजिनिअरिंग, इलेक्ट्रॉनिक्स आणि आयओटी डेव्हलपमेंट - पहिल्या दिवसापासून उत्पादन तज्ञांसोबत एकत्र काम करतात. हे क्रॉस-फंक्शनल सहकार्य सुरुवातीपासूनच डिझाइनमध्ये मोल्डेबिलिटी, मटेरियल मर्यादा आणि असेंब्ली लॉजिक लक्षात ठेवण्याची खात्री देते. उदाहरणार्थ, आमची सर्वाधिक विक्री होणारी S6 मॅग्नेशियम अलॉय ई-बाईक विकसित करताना, आमच्या डिझायनर्सनी फ्रेमची उत्पादन प्रक्रिया ऑप्टिमाइझ करण्यासाठी फॅक्टरी अभियंत्यांसह भागीदारी केली, प्रोटोटाइपिंग सुरू होण्यापूर्वीच तीन संभाव्य उत्पादन अडथळे टाळले. परिणाम? वेळेवर लाँच झालेले उत्पादन, ३०+ देशांमध्ये २०,००० युनिट्स विकले गेले आणि १५० दशलक्ष डॉलर्सची विक्री झाली.
पारदर्शकतेद्वारे खर्च नियंत्रित करणे
ई-मोबिलिटी प्रकल्पांचे मूक हत्यार हे लपलेले खर्च आहेत. उत्पादनादरम्यान दिसणाऱ्या डिझाइनमधील त्रुटी, अकार्यक्षम साहित्य निवडी आणि अनियोजित टूलिंग बदल यामुळे बजेट ओळखण्यापलीकडे जाऊ शकते. PXID आमच्या "पारदर्शक बीओएम"सिस्टम, ज्यामुळे ग्राहकांना पहिल्या दिवसापासून प्रत्येक खर्च घटकाची पूर्ण दृश्यमानता मिळते.
आम्ही उच्च-स्तरीय घटक (जसे की मोटर्स आणि बॅटरी) आणि उप-घटक (जसे की वायरिंग आणि फास्टनर्स) दोन्हीसाठी साहित्य खर्च, पुरवठादार स्रोत आणि तांत्रिक वैशिष्ट्ये मॅप करतो. ही स्पष्टता क्लायंटना रिअल टाइममध्ये बजेट ट्रॅक करण्यास आणि कामगिरी आणि खर्च यांच्यात माहितीपूर्ण ट्रेड-ऑफ करण्यास अनुमती देते. आमची स्ट्रक्चरल डिझाइन टीम लवकर विकासात खर्च विश्लेषण देखील एकत्रित करते, कचरा टाळण्यासाठी साहित्य निवड आणि उत्पादन प्रक्रिया ऑप्टिमाइझ करते. म्हणूनच आमचे भागीदार सातत्याने अहवाल देतात१५-२०% कमी विकासउद्योगाच्या सरासरीच्या तुलनेत खर्च - आणि लेनोवो सारखे प्रमुख ब्रँड त्यांच्या सर्वात महत्त्वाच्या प्रकल्पांसाठी आमच्यावर विश्वास का ठेवतात.
टाइम-टू-मार्केटमध्ये ५०% वाढ
ई-मोबिलिटीमध्ये, वेळ ही सर्वकाही असते. जे उत्पादन काही महिन्यांनी लाँच होण्याची वेळ चुकवते ते जलद गतीने चालणाऱ्या स्पर्धकांमुळे बाजारपेठेतील महत्त्वपूर्ण हिस्सा गमावू शकते. पारंपारिक विकास चक्रे वारंवार प्रोटोटाइपिंग, विलंबित फीडबॅक लूप आणि उत्पादन वाढीच्या समस्यांमुळे अनेकदा लांबतात - सामान्यत: लाँच होण्यास 30% किंवा त्याहून अधिक विलंब होतो.
आमच्या सुव्यवस्थित, बंद-लूप प्रक्रियेद्वारे PXID या वेळेचे अर्धे भाग कमी करते. आम्ही प्रत्येक पायरी इन-हाऊस हाताळतो: संकल्पना प्रमाणीकरणापासून ते वापरूनसीएनसी मशीनिंग आणि थ्रीडी प्रिंटिंगजलद प्रोटोटाइपिंगसाठी, उत्पादन समस्यांचा अंदाज लावणाऱ्या आणि प्रतिबंधित करणाऱ्या मोल्डफ्लो सिम्युलेशनसह मोल्ड डेव्हलपमेंटसाठी, आमच्या २५,०००㎡ स्मार्ट फॅक्टरीत अंतिम असेंब्ली करण्यासाठी. या एकत्रीकरणामुळे आम्हाला यूएस वेस्ट कोस्ट तैनातीसाठी व्हील्सना ८०,००० कस्टम मॅग्नेशियम अलॉय ई-स्कूटर्स रेकॉर्ड वेळेत वितरित करण्याची परवानगी मिळाली, ज्याचे एकूण प्रकल्प मूल्य $२५० दशलक्ष आहे. त्याचप्रमाणे, युरेंटसोबतचा आमचा शेअर्ड स्कूटर प्रकल्प २०१५ मध्ये संशोधन आणि विकासापासून मोठ्या प्रमाणात उत्पादनापर्यंत गेला.फक्त ९ महिने, दररोज उत्पादन गाठत आहे१,००० युनिट्स—हे सर्व गुणवत्ता मानके राखून.
कठोर चाचणीद्वारे विश्वासार्हता सुनिश्चित करणे
वेळेवर आणि बजेटमध्ये लाँच होणारे उत्पादन जर वास्तविक जगात कामगिरी करत नसेल तर ते अपयशी ठरते. PXID चे चाचणी प्रोटोकॉल हे सुनिश्चित करतात की प्रत्येक उत्पादन शहरी प्रवासापासून ते शेअर्ड मोबिलिटी फ्लीट्सपर्यंत दैनंदिन वापराच्या मागण्या पूर्ण करते.
आमच्या व्यापक चाचणीमध्ये समाविष्ट आहेथकवा चाचण्यावर्षानुवर्षे वारंवार वापराचे अनुकरण करणे,ड्रॉप चाचण्यावाहतुकीदरम्यान टिकाऊपणाचे मूल्यांकन करण्यासाठी, आणिवॉटरप्रूफिंग मूल्यांकनपावसाळी परिस्थिती हाताळण्यासाठी. आम्ही विविध भूप्रदेशांवर रस्ते चाचण्या, मोटर कार्यक्षमता मूल्यांकन आणि कामगिरीच्या दाव्यांची पडताळणी करण्यासाठी बॅटरी सुरक्षा चाचण्या देखील करतो. या कठोर दृष्टिकोनाचे आमच्यासाठी चांगले परिणाम झालेबुगाटी सह-ब्रँडेड ई-स्कूटर, ज्याने साध्य केले१७,००० युनिट्स विकले गेले आणि २५ दशलक्ष RMBपहिल्या वर्षाच्या आत उत्पन्नात - सर्व काही कमीत कमी वॉरंटी दाव्यांसह.
विश्वासार्हता आणि अनुभवाच्या आधारावर
पीएक्सआयडीचा समस्या सोडवण्याचा दृष्टिकोन उद्योगाच्या मान्यतेद्वारे प्रमाणित केला जातो: आम्हाला जिआंग्सू प्रांतीय म्हणून प्रमाणित केले आहे"विशेष, परिष्कृत, विलक्षण आणि नाविन्यपूर्ण"एंटरप्राइझ आणि एनॅशनल हाय-टेक एंटरप्राइज, २० हून अधिक आंतरराष्ट्रीय डिझाइन पुरस्कारांसह आमच्या नावावर. आमचे २००+ डिझाइन केसेस आणि १२०+ लाँच केलेले मॉडेल आव्हानांना यशात रूपांतरित करण्याचा आमचा सिद्ध ट्रॅक रेकॉर्ड दर्शवतात.
आम्ही केवळ उत्पादनांचे उत्पादन करूनच नव्हे तर त्यांच्या सर्वात महत्त्वाच्या विकास समस्या सोडवून उद्योगातील नेत्यांशी दीर्घकालीन भागीदारी निर्माण केली आहे. तुम्ही तुमचे पहिले ई-मोबिलिटी उत्पादन लाँच करणारे स्टार्टअप असाल किंवा तुमची लाइनअप वाढवणारा स्थापित ब्रँड असाल, PXID च्या ODM सेवा रस्त्यातील अडथळ्यांना रोडमॅपमध्ये बदलतात.
ई-मोबिलिटीमध्ये, यश आणि अपयश यातील फरक हा आहे की तुम्ही विकास आव्हानांना किती चांगल्या प्रकारे तोंड देता. PXID हा तुमचा ODM भागीदार असल्याने, तुम्हाला फक्त एक निर्माता मिळत नाहीये - तर तुमच्याकडे समस्या सोडवणाऱ्यांची एक टीम आहे जी तुमच्या दृष्टीला बाजारपेठेसाठी तयार वास्तवात रूपांतरित करण्यासाठी समर्पित आहे. चला तुमची पुढील यशोगाथा एकत्र बांधूया.
PXID बद्दल अधिक माहितीसाठीओडीएम सेवाआणियशस्वी प्रकरणेइलेक्ट्रिक सायकली, इलेक्ट्रिक मोटारसायकली आणि इलेक्ट्रिक स्कूटर डिझाइन आणि उत्पादन, कृपया भेट द्याhttps://www.pxid.com/download/
किंवासानुकूलित उपाय मिळविण्यासाठी आमच्या व्यावसायिक टीमशी संपर्क साधा.













फेसबुक
ट्विटर
युट्यूब
इंस्टाग्राम
लिंक्डइन
बेहान्स