Sacensību laikāe-mobilitātetirgū zīmoli saskaras ar kritisku līdzsvarošanas aktu: piegādāt inovatīvus, augstas kvalitātes produktus, vienlaikus saglabājot rentabilitāti. Daudzām ODM partnerībām šeit ir grūtības, upurējot kvalitāti zemāku izmaksu vārdā vai paaugstinot cenas, lai nodrošinātu izcilību. PXID ir no jauna definējis šo dinamiku, padarotstratēģiskā izmaksu optimizācijatā stūrakmensODM pakalpojumiVairāk nekā desmit gadus mēs esam pierādījuši, ka izcilam dizainam un ražošanai nav nepieciešami pārmērīgi izdevumi — tā vietā tie zeļ, pateicoties inteliģentai izmaksu pārvaldībai, kas integrēta katrā izstrādes posmā. Šī pieeja ir palīdzējusi klientiem sasniegt ievērojamus pārdošanas panākumus, vienlaikus saglabājot veselīgu peļņas normu, padarot PXID atšķirīgu no citiem kā ODM partneri, kas nodrošina gan kvalitāti, gan vērtību.
Izmaksu informācija agrīnās projektēšanas stadijās
Visietekmīgākie izmaksu ietaupījumi netiek gūti, samazinot izmaksas — tie tiek iestrādāti produktos jau no paša sākuma. PXID, mūsu40+ dalībnieku pētniecības un attīstības komandaintegrē izmaksu analīzi agrīnākajos projektēšanas posmos, nodrošinot, ka katrs lēmums līdzsvaro veiktspēju, estētiku un pieejamību. Atšķirībā no tradicionālajiem ODM (objektu plānošanas) projektiem (ODM), kuros prioritāte tiek piešķirta dizainam un izmaksām tikai pēc tam, mēs izmantojam uz datiem balstītus ieskatus noVairāk nekā 200 pabeigtu projektulai identificētu rentablus materiālus, vienkāršotu ražošanas procesus un likvidētu nevajadzīgas funkcijas, neapdraudot funkcionalitāti.
Šī pieeja pārveidoja mūsu S6 magnija sakausējuma e-velosipēda projektu. Projektēšanas fāzē izvēloties magnija sakausējumu, nevis smagākus materiālus, mēs samazinājām gan ražošanas izmaksas, gan gala produkta svaru, tādējādi uzlabojot veiktspēju, vienlaikus samazinot ražošanas izmaksas. Rezultāts? Augstākās kvalitātes e-velosipēds, kas nonāca lielo mazumtirgotāju, piemēram, Costco un Walmart, tirgojās20 000 vienībupāriVairāk nekā 30 valstisun ģenerēts150 miljonu dolāru ieņēmumi— vienlaikus saglabājot iespaidīgas peļņas normas. Mūsu dizaina komandas spēju apvienot izmaksu informāciju ar inovācijām nodrošina38 lietderības patenti un 52 dizaina patenti, pierādot, ka izmaksu optimizācija un radošums var attīstīties kopā.
Vertikālā integrācija: izmaksu kontrole, izmantojot iekšējās iespējas
Viens no lielākajiem ODM budžetu zaudējumiem ir atkarība no trešo pušu piegādātājiem, kas rada uzcenojumus, kavējumus un kvalitātes neatbilstības. PXID novērsa šo problēmu, izveidojot vertikāli integrētu ražošanas ekosistēmu, kuras centrā ir mūsu25 000㎡ viedā rūpnīca, dibināts 2023. gadā. Ar iekšējām veidņu darbnīcām, CNC apstrādes centriem, iesmidzināšanas formēšanas līnijām un automatizētām montāžas stacijām mēs kontrolējam katru kritisko ražošanas posmu — no izejvielu apstrādes līdz galīgajai montāžai.
Šī integrācija nodrošina ievērojamas izmaksu priekšrocības. Piemēram, izpildot Wheels pasūtījumu80 000 koplietotu elektrisko skrejriteņu (250 miljonu dolāru projekts), mūsu iekšējā instrumentu komanda projektēja un ražoja veidnes tieši, izvairoties no piegādātāju uzcenojumiem un samazinot izpildes laikus par 40%. Līdzīgi mūsu spēja veikt termisko apstrādi, metināšanu un krāsošanu iekšēji novērsa transporta izmaksas un kvalitātes kontroles nepilnības. Klientiem, piemēram, Urent, kuriem bija nepieciešams30 000 koplietotu skrejriteņu tikai 9 mēnešu laikā, šī vertikālā kontrole nozīmēja stingru termiņu ievērošanu par izmaksām par vienībuPar 15 % zemāks nekā vidēji nozarē—pierādot, ka ražošanas ķēdes īpašumtiesības veicina gan efektivitāti, gan ietaupījumus.
Modulārs dizains: izmaksu samazināšana, izmantojot mērogojamību
PXID modulārās dizaina filozofija ir vēl viens atslēgas elements.izmaksu optimizācijaIzstrādājot standartizētus, savstarpēji aizvietojamus komponentus, kas darbojas vairākās produktu līnijās, mēs samazinām instrumentu izmaksas, vienkāršojam ražošanu un ļaujam klientiem paplašināt savu piedāvājumu, neizgudrojot riteni no jauna. Šī pieeja samazina nepieciešamību pēc pielāgotām veidnēm un specializētiem ražošanas procesiem, samazinot sākotnējās investīcijas un vienlaikus palielinot elastību.
Piemēram, mūsu koplietotās mobilitātes platforma izmanto modulārus akumulatoru korpusus un rāmja komponentus, kurus var pielāgot gan e-skūteriem, gan e-velosipēdiem. Tas nozīmē, ka klienti, kas laiž klajā vairākus produktus, gūst labumu no koplietotiem instrumentiem un ražošanas līnijām, samazinot izstrādes izmaksas,30%salīdzinājumā ar pielāgotiem dizainiem. Arī mazumtirdzniecības partneri to novērtē — modulārie dizaini ļauj viegli atjaunināt tādas funkcijas kā displejus vai apgaismojumu, nepārveidojot visu produktu, tādējādi saglabājot svaigu piedāvājumu un vienlaikus kontrolējot krājumu izmaksas. Šī mērogojamība bija būtiska mūsu Bugatti kopzīmola e-skūtera panākumos, kas izmantoja modulāru elektroniku, lai sasniegtuPārdotas 17 000 vienībaspirmajā gadā par konkurētspējīgu cenu.
Caurspīdīga materiālu uzskaites pārvaldība: nekādu pārsteigumu, tikai ietaupījumi
Izmaksu pārsniegšana bieži rodas no slēptiem izdevumiem piegādes ķēdē, taču PXID pārredzamībaMateriālu saraksts (BOM)Sistēma novērš šo nenoteiktību. Jau no sākotnējās projektēšanas fāzes klienti saņem detalizētu materiālu izmaksu, piegādātāju cenu un ražošanas izmaksu sadalījumu, kā arī atjauninājumus reāllaikā, projektiem progresējot. Šī pārskatāmība ļauj pieņemt pamatotus lēmumus par materiālu aizstāšanu, funkciju pielāgošanu vai ražošanas mērogošanu, nodrošinot budžeta ievērošanu.
Mūsu materiālu saraksta pārvaldība izrādījās nenovērtējama jaunuzņēmuma klientam, kas laida klajā savu pirmo e-mobilitātes produktu. Izmantojot caurspīdīgo materiālu sarakstu, mēs palīdzējām klientam samazināt izmaksas par vienību,12%nemainot veiktspējas mērķus. Rezultātā tika iegūts produkts, kas sasniedza savu cenu mērķa patērētājiem un pirmajā gadā guva rentabilitāti. Šis pārredzamības līmenis ir nodrošinājis PXID ilgtermiņa partnerattiecības ar nozares līderiem, kuri novērtē mūsu apņemšanos nodrošināt godīgu, uz datiem balstītu izmaksu pārvaldību.
Pierādīti rezultāti: izmaksu optimizācija, kas veicina izaugsmi
PXID uzmanības centrā irstratēģiskā izmaksu optimizācijair nodrošinājis izmērāmus rezultātus visā mūsu portfelī. Mūsu klienti pastāvīgi ziņoPar 10–20 % zemākas ražošanas izmaksassalīdzinājumā ar iepriekšējām ODM partnerībām, vienlaikus sasniedzot lielākus pārdošanas apjomus, pateicoties konkurētspējīgām cenām. Šie panākumi ir nodrošinājuši mums atzinību kāDzjansu provinces "specializēts, izsmalcināts, savdabīgs un inovatīvs" uzņēmums un nacionāls augsto tehnoloģiju uzņēmums—akreditācijas dati, kas apliecina mūsu kvalitātes un efektivitātes līdzsvaru.
In e-mobilitāte, kur cenu jutīgums atbilst pieaugošajām patērētāju gaidām, PXID izmaksu ziņā optimizētā ODM pieeja nav tikai priekšrocība — tā ir nepieciešamība. Mēs ne tikai ražojam produktus; mēs iestrādājam vērtību katrā komponentā, procesā un partnerībā. Neatkarīgi no tā, vai jūs laižat klajā augstākās klases e-velosipēdu, paplašināt koplietotas mobilitātes autoparku vai paplašināt mazumtirdzniecības klāstu, PXID nodrošina izmaksu informāciju un ražošanas kontroli, lai pārvērstu jūsu vīziju ienesīgā realitātē.
Sadarbojieties ar PXID un uzziniet, kāstratēģiskā izmaksu optimizācijavar nodrošināt jūsu nākamos panākumus tirgū.
Lai iegūtu plašāku informāciju par PXID,ODM pakalpojumiunveiksmīgas lietaspar elektrisko velosipēdu, elektrisko motociklu un elektrisko skrejriteņu dizainu un ražošanu, lūdzu, apmeklējiethttps://www.pxid.com/download/
vaisazinieties ar mūsu profesionālo komandu, lai iegūtu pielāgotus risinājumus.
Facebook
Twitter
Youtube
Instagram
Linkedin
Behance
