Elektromobilitātes nozarē, kur peļņas normas bieži vien samazina materiālu izmaksas un ražošanas izdevumi, klientiem nav nepieciešams tikai ODM, kas nodrošina kvalitāti — viņiem ir nepieciešams tāds, kas nodrošina kvalitāti, nepārsniedzot budžetu. Daudziem ODM šeit ir grūtības, vai nu samazinot izmaksas, vai arī pārceļot neparedzētus izdevumus uz klientiem. PXID izceļas ar to, ka savus ODM pakalpojumus veido, balstoties uzizmaksu kontrolējamība, panākts, izmantojottehniskā standartizācijagalveno komponentu un nepārtrauktas ražošanas procesu optimizācijas. Ar38 lietderības patenti, 25 000 ㎡ liela viedā rūpnīcaPXID, kas ir optimizēts efektivitātei un kam ir pieredze projektu noturēšanā budžeta ietvaros (pat liela mēroga pasūtījumiem), pierāda, ka ODM izcilība neprasa izmaksu paredzamības upurēšanu.
Tehniskā standartizācija: izmaksu samazināšana, neapdraudot pielāgošanu
Bieži sastopams mīts ODM jomā ir tāds, ka pielāgošana nozīmē augstas izmaksas, tačuPXID tehniskā standartizācijaŠis modelis apgriež šo scenāriju otrādi. Uzņēmums ir izstrādājis standartizētu galveno komponentu (motoru, akumulatoru pārvaldības sistēmu, rāmja konstrukciju) bibliotēku, ko var pielāgot dažādām klientu vajadzībām, tādējādi novēršot pilnībā pielāgotu detaļu izgatavošanas izmaksas katram projektam. Šīs standartizētās sastāvdaļas ir aizsargātas ar patentiem un stingru testēšanu, nodrošinot, ka tās atbilst veiktspējas standartiem, vienlaikus samazinot izstrādes un ražošanas izmaksas.
Ņemiet, piemēram, S6 elektrisko velosipēdu, kas ģenerēja150 miljonu dolāru ieņēmumipāriVairāk nekā 30 valstisTā vietā, lai no nulles projektētu jaunu motoru, PXID izmantoja savu standartizēto 250 W bezsuku motoru, kura efektivitāte un izturība jau bija pārbaudīta, un modificēja tikai stiprinājuma kronšteinu, lai tas atbilstu e-velosipēda rāmim. Tas samazināja motora izstrādes izmaksas,40%salīdzinājumā ar pielāgotu dizainu. Līdzīgi, jaunuzņēmuma klienta kompaktajam e-skūterim PXID pielāgoja savu standartizēto litija jonu akumulatoru bloku (ar pierādītu drošības profilu), pielāgojot šūnu izvietojumu, lai tas atbilstu skūtera mazākajam rāmim, tādējādi samazinot akumulatora izmaksas par 25 %, vienlaikus saglabājot nobraukuma attālumu un uzlādes ātrumu. Šis standartizācijas un pielāgojamības līdzsvars ļauj klientiem iegūt pielāgotus produktus par daudz zemākām izmaksām nekā pilnībā pielāgota izstrāde.
Procesa optimizācija: atkritumu samazināšana katrā ražošanas posmā
PXID izmaksu kontrole attiecas ne tikai uz komponentiem, bet arī uz pašu ražošanas procesu, kur nepārtraukta optimizācija novērš atkritumus, samazina darba laiku un materiālu patēriņu. Uzņēmuma 25 000 ㎡ viedā rūpnīca izmanto uz datiem balstītus rīkus, lai identificētu neefektivitāti — sākot no liekā materiāla veidņu liešanā līdz lēnām montāžas līnijas sastrēgumiem — un attiecīgi pilnveidotu procesus.
Viena no galvenajām optimizācijām ir magnija sakausējuma apstrāde — materiāls, kurā PXID specializējas elektromobilitātes rāmju ražošanā. Tradicionālā magnija sakausējuma liešana bieži vien rada15–20 % materiālu atkritumunevienmērīgas dzesēšanas dēļ. PXID komanda izstrādāja patentētu veidņu sildīšanas sistēmu (ar2 izgudrojumu patenti), kas samazina atkritumus līdz tikai 5%, nodrošinot vienmērīgu temperatūras sadalījumu. Riteņiem250 miljonu dolāru pasūtījumsno80 000 koplietotu elektrisko skrejriteņuŠī optimizācija ļāva ietaupīt vairāk nekā 12 tonnas magnija sakausējuma, samazinot projekta materiālu izmaksas par 180 000 ASV dolāru. Vēl viens procesa uzlabojums ir automatizētā montāža: PXID pārveidoja savas motorolleru montāžas līnijas, lai izmantotu modulāras darbstacijas, samazinot vienas vienības izgatavošanas laiku no 45 minūtēm līdz 32 minūtēm. Urent uzņēmumam30 000 vienību pasūtījums, šis noskūtais650 stundas brīvaskopējais ražošanas laiks, samazinot darbaspēka izmaksas par18%.
Izmaksu pārredzamība: klientu budžeta kontrole
Izmaksu kontrolējamībaTas nozīmē vairāk nekā tikai izdevumu samazināšanu — tas nozīmē klientu informēšanu par katru soli. PXID katra projekta sākumā nodrošina klientiem detalizētu un pārredzamu izmaksu sadalījumu (sākot no materiālu piegādes līdz piegādei), ar atjauninājumiem reāllaikā, ja nepieciešamas korekcijas. Tas novērš negaidītas maksas un ļauj klientiem pieņemt pārdomātus lēmumus par budžeta sadali.
Piemēram, kad mazumtirdzniecības klients, kas pasūtīja S6 elektrisko velosipēdu, pieprasīja izmaksu pārskatīšanu ražošanas procesa vidū, PXID komanda kopīgoja datus, kas liecināja, ka magnija sakausējuma vairumtirdzniecības pasūtījumi samazināja materiālu izmaksas par8%salīdzinājumā ar sākotnējām prognozēm. Pēc tam klients izvēlējās atkārtoti ieguldīt šos ietaupījumus e-velosipēda displeja ekrāna modernizācijā, uzlabojot produktu, nepalielinot kopējo budžetu. Lieliem pasūtījumiem, piemēram, Wheels80 000 motorolleru, PXIDsniedz iknedēļas izmaksu pārskatus, izsekojot izdevumus atbilstoši saskaņotajam budžetam un laikus brīdinot par iespējamiem pārtēriņiem (piemēram, īslaicīgu akumulatoru materiālu cenu kāpumu), lai klienti varētu proaktīvi pielāgot plānus.
Mērogoti izmaksu ietaupījumi: zemākas izmaksas par vienību liela apjoma pasūtījumiem
PXID izmaksu kontroles modelis vislabāk izpaužas liela apjoma pasūtījumiem, kur apjomradīti ietaupījumi un procesu efektivitāte nozīmē ievērojamus ietaupījumus uz vienību. Uzņēmuma rūpnīca ir projektēta tā, lai apstrādātu lielus ražošanas apjomus, neupurējot izmaksu disciplīnu, kā redzams darbā ar koplietošanas mobilitātes un mazumtirdzniecības klientiem.
Urentam30 000 koplietotu skrejriteņuPXID noslēdza ilgtermiņa līgumus ar materiālu piegādātājiem, tādējādi nodrošinot zemākas cenas magnija sakausējumiem un motoriem. Tas apvienojumā ar optimizētiem montāžas procesiem samazināja vienības izmaksas par 12 % salīdzinājumā ar mazāku 5000 vienību pasūtījumu. Mazumtirdzniecības klientiem, piemēram, Costco, kas lielos daudzumos uzglabā S6 e-velosipēdus, PXID izmanto “partijas ražošanu”, lai racionalizētu darbplūsmu — ražojot5000 elektrisko velosipēduvienlaikus, nevis mazākās partijās. Tas samazina uzstādīšanas laiku starp palaišanas reizēm par 60 %, samazinot darbaspēka izmaksas uz vienību un nodrošinot, ka e-velosipēds masveida patērētājiem nepārsniedz mazumtirgotāja mērķa cenu.
Kāpēc izmaksu kontrole ir svarīga: PXID klientu veiksmes stāsti
PXID koncentrēšanās uz izmaksu kontroli ir palīdzējusi klientiem sasniegt izmērāmus biznesa rezultātus. Jaunuzņēmuma klients, kas izmantoja PXID standartizētos komponentus, laida klajā savu e-skūteri ar cenuPar 15% zemāka cenanekā konkurenti, iegūstot10% no vietējā tirguspirmajā gadā. Wheels pasūtījums ar 80 000 motorolleru tika saņemts5% zem budžeta, ļaujot uzņēmumam ieguldīt papildu autoparka apkopes instrumentos. S6 e-velosipēda izmaksu ziņā efektīvā ražošana palīdzēja tam kļūt par vienu no Costco bestselleriem, ar nemainīgu peļņas normu pat tad, kad mazumtirdzniecības cenas saglabājās konkurētspējīgas.
Šos panākumus nodrošina PXID reputācija: kāNacionālais augsto tehnoloģiju uzņēmumsunDzjansu provinces rūpnieciskā dizaina centrsuzņēmums ir pierādījis savu spēju līdzsvarot tehniskās inovācijas ar izmaksu disciplīnu. Priekše-mobilitātezīmoliem šis līdzsvars ir nenovērtējams, īpaši tirgū, kur cenu jutīgums un peļņas spiediens ir pastāvīgi izaicinājumi.
Nozarē, kurā katrs dolārs ir svarīgs, PXID ODM pakalpojumi piedāvā vairāk nekā tikai ražošanu — tie sniedz sirdsmieru. Apvienojottehniskā standartizācija, procesu optimizāciju un pārredzamu pārskatu sniegšanu, PXID nodrošina pielāgotus, augstas kvalitātes e-mobilitātes produktus, kas nepārsniedz budžetu. Zīmoliem, kas meklēODM partneriskas saprot izmaksu kontroles nozīmi, PXID pieeja ir risinājums.
Sadarbojieties ar PXID un iegūstiet ODM pakalpojumu, kas veido lieliskus produktus un aizsargā jūsu peļņu.
Lai iegūtu plašāku informāciju par PXID,ODM pakalpojumiunveiksmīgas lietaspar elektrisko velosipēdu, elektrisko motociklu un elektrisko skrejriteņu dizainu un ražošanu, lūdzu, apmeklējiethttps://www.pxid.com/download/
vaisazinieties ar mūsu profesionālo komandu, lai iegūtu pielāgotus risinājumus.
Facebook
Twitter
Youtube
Instagram
Linkedin
Behance
