Elektriskie velosipēdi

Elektriskie motocikli

Elektriskie skrejriteņi

PXID: Ilgtermiņa vērtības veidošana, izmantojot ekosistēmu virzītu ODM partnerības modeli

PXID ODM pakalpojumi 2025-09-02

Strauji mainīgajāe-mobilitātenozarē daudzas ODM attiecības beidzas, tiklīdz produkts noripo pa ražošanas līniju — koncentrējoties tikai uz īstermiņa piegādi, nevis ilgtermiņa klienta panākumiem. PXID lauž šo modeli, darbojoties ne tikai kā ražotājs: mēs veidojam sadarbības ekosistēmas, kas dod klientiem iespēju augt, pielāgoties un attīstīties ārpus atsevišķiem projektiem. Vairāk nekādesmitgadeŠī pieeja ir pārvērtusi vienreizējas partnerības par daudzgadu sadarbību, jo mēs saskaņojam savus ODM pakalpojumus ar klientu ilgtermiņa biznesa mērķiem — sākot no ienākšanas tirgū līdz produktu iterācijai un mēroga paplašināšanai. Integrējot pieprasījuma izpēti, spēju koplietošanu, tirgus atbalstu un nepārtrauktu uzlabošanu katrā sadarbībā, PXID sniedz vērtību, kas sniedzas tālu aiz rūpnīcas robežām.

 

Pieprasījuma kopīga radīšana pirms projekta: kas vairāk nekā tikai "pasūtījumu pieņemšana"

Lieliskas ODM partnerības sākas vēl pirms viena dizaina izstrādes — izprotot ne tikai to, ko klients vēlas, bet arī to, kādas ir viņa tirgus vajadzības.PXID pētniecības un attīstības komanda, kurā ir vairāk nekā 40 dalībniekune tikai izpilda klientu uzdevumus; mēs darbojamies kā stratēģiskie konsultanti, izmantojot mūsuVairāk nekā 200 dizaina gadījumuun13 gadu pieredze nozarēlai atklātu neizmantotas iespējas. Šī pieprasījuma kopradīšana bija izšķiroša mūsu flagmaņa izstrādēS6 magnija sakausējuma e-velosipēdsKad klients sākotnēji pieprasīja "vieglu ikdienas velosipēdu", mūsu komanda veica padziļinātāku izpēti — analizēja Ziemeļamerikas tirgus datus, lai noskaidrotu, ka pilsētas braucēji vēlas gan pārnesamību, gan izturību, kas lika mums piedāvāt rāmim magnija sakausējumu (alumīnija vietā).

Rezultāts? Produkts, kas ne tikai apmierināja klienta pieprasījumu, bet arī no jauna definēja viņa tirgus pozīciju:20 000 pārdotu vienību vairāk nekā 30 valstīs, plauktu vietu tādos mazumtirgotāju veikalos kā Costco un Walmart, un 150 miljonu ASV dolāru ieņēmumus. Šis nebija vienvirziena darījums — tas bija sadarbības mēģinājums pārvērst neskaidrus mērķus tirgū iekarojošā produktā, liekot pamatus ilgtermiņa partnerībai, kas ietvēra trīs secīgas S6 versijas.

9-2.2

Projekta vidusposma spēju nodošana: klientu iespēju veicināšana uzņemties atbildību par saviem panākumiem

Atšķirībā no ODM (oriģinālo pārvaldības sistēmu pārvaldniekiem), kas aizsargā procesus, lai saglabātu kontroli, PXID prioritāti piešķir spēju nodošanai, nodrošinot klientus ar rīkiem un zināšanām, lai viņi varētu pieņemt pārdomātus lēmumus un patstāvīgi pārvaldīt turpmākos projektus. Tas ietver detalizētas informācijas apmaiņu.caurspīdīga materiālu specifikācija(Materiālu saraksta)" dokumenti, kuros norādīti piegādātāju avoti, materiālu izmaksas un kvalitātes standarti, kā arī standartizētas darbības procedūras (SOP) ražošanai un kvalitātes pārbaudēm. Tehnoloģiju gigantam Lenovo tas nozīmēja savas komandas apmācību mūsu sniegto ražošanas datu interpretēšanā.25 000㎡ viedā rūpnīca—ļaujot viņiem reāllaikā uzraudzīt progresu un pielāgot specifikācijas, nepaļaujoties uz PXID komandu.

Mēs atveram arī mūsu testēšanas laboratorijas klientu inženieriem, iepazīstinot viņus ar mūsu stingrajiem protokoliem (noguruma testi,IPX hidroizolācijas testi, akumulatoru drošības pārbaudes), lai viņi varētu atkārtot kvalitātes standartus savās produktu līnijās. Šī iespēju paplašināšana atmaksājas: Lenovo vēlāk paplašināja savu e-mobilitātes klāstu, izmantojot apgūtās prasmes, PXID darbojoties kā uzticamam padomdevējam, nevis vienīgajam ražotājam. PXID tas nav risks — tas ir ieguldījums ilgtermiņa uzticībā, jo klienti atgriežas nevis nepieciešamības dēļ, bet gan tāpēc, ka viņi novērtē mūsu apņemšanos viņu izaugsmei.

 

Tirgus sinerģija pēc produkta laišanas tirgū: no produkta līdz tirgus vilkmei

Produkta panākumi nebeidzas ar ražošanu — un arī PXID atbalsts nebeidzas. Mēs piedāvājam pilnīgus tirgus iespējošanas pakalpojumus, kas palīdz klientiem pārvērst krājumus pārdošanas apjomos, tostarp bezmaksas reklāmas materiālu dizainu (3D renderējumus, specifikāciju lapas) un komerciālu video producēšanu. Mūsu Bugatti kopzīmola e-skūtera projektam tas nozīmēja augstas klases mārketinga satura izveidi, kas izcēla skūtera augstākās klases dizainu (mūsu...52 dizaina patenti) un sniegumu, kas atbilst Bugatti luksusa zīmola identitātei. Kampaņa palīdzēja veicinātPārdotas 17 000 vienībaspirmajā gadā — par 40 % pārsniedzot klienta sākotnējās pārdošanas prognozes.

Mēs arī izmantojam savas attiecības ar mazumtirdzniecību, lai atbalstītu klientu ienākšanu tirgū. Kad jaunuzņēmuma klientam bija grūtības nodrošināt sava PXID izstrādātā e-velosipēda izplatīšanu, mūsu komanda iepazīstināja viņu ar pircējiem Walmart, sniedzot datus par S6 panākumiem, lai apstiprinātu produkta pievilcību tirgū. Sešu mēnešu laikā klienta velosipēds bija Walmart plauktos — sasniegums, ko viņi uzskata par PXID tirgus sinerģijas, ne tikai ražošanas panākumu vērtu.

9-2.3

Ilgtermiņa iterācijas atbalsts: izaugsme līdzi klientu vajadzībām

Elektromobilitātes tirgi attīstās, un PXID ODM pakalpojumi attīstās līdz ar tiem, nodrošinot nepārtrauktu uzlabošanas atbalstu, lai saglabātu klientu produktu konkurētspēju. Koplietošanas mobilitātes pakalpojumu sniedzējam Wheels tas nozīmēja pilnveidot savu80 000 vienību e-skūteru parks (250 miljonu dolāru projekts)pamatojoties uz reālās lietošanas datiem: pēc apkopes ierakstu analīzes mēs modificējām balstiekārtu, lai samazinātu nodilumu, tādējādi samazinot klienta gada apkopes izmaksas par 22%. Urent, kas sākotnēji pasūtīja30 000 koplietotu skrejriteņu, mēs atjauninājām akumulatora pārvaldības sistēmu, lai palielinātu nobraucamo attālumu par 15 %, tādējādi palīdzot viņiem iegūt jaunu pilsētas līgumu.

Šo iteratīvo pieeju atbalsta mūsu intelektuālais īpašums:38 lietderības patenti un 2 izgudrojumu patentisniedz mums iespēju ātri pielāgot dizainu, neatkarīgi no tā, vai runa ir par jaunu motoru tehnoloģiju integrēšanu vai atbilstību atjauninātajiem reģionālajiem noteikumiem (piemēram, ES e-skūteru drošības standartiem). Klienti nesaņem tikai statisku produktu — viņi saņem partneri, kas attīstās līdz ar viņu biznesu.

 

Kāpēc šis ekosistēmas modelis ir svarīgs

PXID ekosistēmas virzītais ODM modelis nav tikai “klientam draudzīgs” — tas ir par izmērāmu, ilgtermiņa rezultātu sasniegšanu. Mūsu klienti ziņoPar 30% augstāki atkārtotu pasūtījumu rādītājinekā vidēji nozarē, un75% kredīta PXIDpalīdzot viņiem paplašināties jaunos tirgos. Šie panākumi ir nodrošinājuši mums atzinību kāNacionālais augsto tehnoloģiju uzņēmumsunDzjansu provinces "specializēts, izsmalcināts, savdabīgs un inovatīvs" uzņēmums—akreditācijas dati, kas atspoguļo mūsu apņemšanos radīt vērtību, ne tikai produktus.

Nozarē, kurā dominē īstermiņa līgumi, PXID izceļas ar jautājumu: Kā mēs varam palīdzēt šim klientam gūt panākumus 5 gadu, nevis tikai 5 mēnešu laikā? Neatkarīgi no tā, vai esat jaunuzņēmums, kas laiž klajā savu pirmo produktu, mazumtirgotājs, kas paplašina sortimentu, vai zīmols, kas paplašinās globāli, PXID ODM ekosistēma nodrošina atbalstu, zināšanas un sadarbību, lai jūsu ilgtermiņa mērķus pārvērstu realitātē.

Sadarbojieties ar PXID un izveidojiet vairāk nekā tikai produktu — izveidojiet pamatu ilgstošiem panākumiem.

 

Lai iegūtu plašāku informāciju par PXID,ODM pakalpojumiunveiksmīgas lietaspar elektrisko velosipēdu, elektrisko motociklu un elektrisko skrejriteņu dizainu un ražošanu, lūdzu, apmeklējiethttps://www.pxid.com/download/

vaisazinieties ar mūsu profesionālo komandu, lai iegūtu pielāgotus risinājumus.

Abonēt PXiD

Saņemiet mūsu atjauninājumus un informāciju par pakalpojumiem jau pirmajā reizē

Sazinieties ar mums

Iesniegt pieprasījumu

Mūsu klientu apkalpošanas komanda ir pieejama no pirmdienas līdz piektdienai no plkst. 8:00 līdz 17:00 pēc Klusā okeāna standarta laika, lai atbildētu uz visiem e-pasta jautājumiem, kas iesniegti, izmantojot zemāk esošo veidlapu.