Di pîşesaziya e-mobîlîteyê de, ku rêjeya qezencê pir caran ji ber lêçûnên materyal û lêçûnên hilberînê tê teng kirin, xerîdar ne tenê hewceyê ODM-yek in ku kalîteyê peyda bike - ew hewceyê yekî ne ku bêyî ku budceyê xera bike kalîteyê peyda bike. Gelek ODM li vir zehmetiyan dikişînin, an ji bo kêmkirina lêçûnan rêyan kêm dikin an jî lêçûnên neçaverêkirî didin xerîdaran. PXID bi avakirina karûbarên ODM-ya xwe li dora ... derdikeve pêş.kontrolkirina lêçûnê, bi rêyastandardîzekirina teknîkîpêkhateyên bingehîn û baştirkirina berdewam a pêvajoyên çêkirinê. Bi38 patentên amûran, kargeheke jîr a 25,000㎡PXID, ku ji bo karîgeriyê hatiye çêtirkirin û xwedî rekora şopandina projeyan di nav budceyê de ye (heta ji bo fermanên mezin jî), îspat dike ku jêhatîbûna ODM-ê hewce nake ku pêşbînîkirina lêçûnê were qurbanîkirin.
Standardîzasyona Teknîkî: Kêmkirina Mesrefan Bêyî Tawîzdayîna Li Ser Xwesazkirinê
Mîteke hevpar di ODM de ew e ku xwerûkirin tê wateya lêçûnên zêde - lêStandardkirina teknîkî ya PXIDmodel vê senaryoyê diguherîne. Şîrketê pirtûkxaneyek ji pêkhateyên bingehîn ên standardkirî (motor, pergalên rêveberiya bateriyê, avahiyên çarçovê) pêşxistiye ku dikarin li gorî hewcedariyên cûda yên xerîdar werin adaptekirin, û lêçûna çêkirina perçeyên bi tevahî xwerû ji bo her projeyekê ji holê radike. Ev pêkhateyên standardkirî ji hêla patentan û ceribandinên dijwar ve têne piştgirî kirin, ku piştrast dike ku ew li gorî standardên performansê ne di heman demê de lêçûnên pêşkeftin û hilberînê kêm dikin.
Bisiklêta elektrîkê ya S6 bigirin, ku çêkiriye150 milyon dolar dahatli ser30+ welatLi şûna ku motorek nû ji sifirê sêwirîne, PXID motora xwe ya bêfirçe ya standard a 250W bikar anî - ku ji bo karîgerî û domdariyê berê hatibû ceribandin - û tenê braketa montajê guherand da ku li gorî çarçoveya e-bisîklêtê be. Vê yekê lêçûnên pêşvebirina motorê bi ... kêm kir.%40li gorî sêwirana xwerû. Bi heman awayî, ji bo e-scooter-a kompakt a xerîdarek destpêkê, PXID pakêta bataryaya lîtium-îyon a standardkirî (bi tomarên ewlehiyê yên îsbatkirî) bi sererastkirina rêzkirina şaneyan da ku li gorî çarçoveya piçûktir a scooter-ê be, adapte kir - lêçûnên bataryayê bi rêjeya 25% kêm kir dema ku menzîl û leza barkirinê parast. Ev hevsengiya standardîzekirin û adapteyî dihêle ku xerîdar hilberên xwerû bi beşek ji lêçûna pêşkeftina bi tevahî xwerû bistînin.
Optimîzasyona Pêvajoyê: Kêmkirina Bermayiyan di Her Qonaxa Hilberînê de
Kontrola lêçûnên PXID ji pêkhateyan wêdetir heta pêvajoya hilberînê bi xwe dirêj dibe, ku li wir çêtirkirina domdar bermayiyan ji holê radike, dema kedê kêm dike, û karanîna materyalan kêm dike. Kargeha jîr a 25,000㎡ ya pargîdaniyê amûrên daneyan bikar tîne da ku kêmasiyên - ji materyalê zêde di avêtina qalibê de bigire heya tengasiyên xeta montajê ya hêdî - tespît bike û pêvajoyan li gorî wê baştir bike.
Yek ji baştirkirinên sereke di pêvajoya hevbendiya magnezyûmê de ye, materyalek ku PXID ji bo çarçoveyên e-mobîlîteyê pispor e. Avêtina hevbendiya magnezyûmê ya kevneşopî pir caran dibe sedema%15–20 bermayiyên materyalêji ber sarbûna neyeksan. Tîma PXID pergaleke germkirina qalibê ya taybet pêşxist (bi piştgiriya2 patentên îcadê) ku bi misogerkirina belavkirina germahiyê ya yekreng, bermayiyê tenê ji %5 kêm dike. Ji bo TekeranFermana 250 milyon dolarîji80,000 e-scooterên parvekirî, vê optimîzasyonê zêdetirî 12 ton hevbendiya magnezyûmê teserûf kir - lêçûnên materyalê ji bo projeyê bi 180,000 dolarî kêm kir. Pêşveçûnek din a pêvajoyê di montajkirina otomatîk de ye: PXID xetên montajkirina scooter-ên xwe ji nû ve mîheng kir da ku stasyonên xebatê yên modular bikar bîne, û dema çêkirina yekîneyekê ji 45 hûrdeman daxist 32 hûrdeman. Ji bo Urent'sSiparîşa 30,000-yekîneyî, ev hatiye tirşkirin650 demjimêr bêhnvedandema hilberîna giştî, kêmkirina lêçûnên kedê ji hêla%18.
Şefafiya Mesrefan: Kontrolkirina Budceyan ji hêla Xerîdaran ve
Kontrolkirina lêçûnêtê wateya ji kêmkirina lêçûnan bêtir - ew tê wateya agahdarkirina xerîdaran di her gavê de. PXID di destpêka her projeyê de ji xerîdaran re dabeşkirinek lêçûnên berfireh û zelal (ji çavkaniya materyalê bigire heya şandinê) peyda dike, digel nûvekirinên rast-dem heke hewcedariya sererastkirinan hebe. Ev xercên surprîz ji holê radike û dihêle ku xerîdar biryarên agahdar li ser cihê veqetandina budceyê bidin.
Bo nimûne, dema ku xerîdarekî firotanê ku bisiklêta elektrîkê ya S6 siparîş kir, daxwaza nirxandina lêçûnê di nîvê hilberînê de kir, tîmê PXID daneyên ku nîşan didin ku fermankirina girseyî ya alloy magnezyûmê lêçûnên materyalê bi qasî ... kêm kiriye, parve kir.8%li gorî pêşbîniyên destpêkê. Dûv re xerîdar hilbijart ku wan teserûfan ji nû ve veberhênanê li ser nûvekirina ekrana e-bisîklêtê bike - hilber bêyî zêdekirina budceya giştî baştir bike. Ji bo fermanên mezin ên mîna Wheels80,000 scooter, PXIDraporên lêçûnên heftane peyda dike, lêçûnan li gorî budçeya lihevkirî dişopîne û zêdebûna potansiyel zû (wek mînak zêdebûna demkî ya bihayên materyalên bateriyê) nîşan dide da ku xerîdar bikaribin planan bi awayekî proaktîf biguherînin.
Teserûfa Mesrefên Pîvankirî: Mesrefên Serê Yekîneyê yên Kêmtir ji bo Siparîşên Bi Qebareya Bilind
Modela kontrolkirina lêçûnê ya PXID ji bo fermanên bi qebareya bilind, ku aboriya pîvanê û karîgeriya pêvajoyê vediguhere teserûfên girîng ên serê yekîneyê, herî zêde dibiriqe. Kargeha pargîdaniyê ji bo birêvebirina pêvajoyên hilberîna mezin bêyî ku dîsîplîna lêçûnê qurban bike hatiye sêwirandin, wekî ku di xebata wê de bi xerîdarên mobîlîteya hevpar û firotanê re tê dîtin.
Ji bo Urent's30,000 scooter-ên hevbeş, PXID peymanên demdirêj bi dabînkerên materyalan re danûstandin kir, û bihayên kêmtir ji bo hevbendiya magnezyûm û motoran girêda. Ev, digel pêvajoyên montajê yên çêtirkirî, lêçûna serê yekîneyê li gorî fermanek piçûktir a 5,000 yekîneyan %12 kêm kir. Ji bo xerîdarên firotanê yên mîna Costco, ku bisiklêta elektrîkê ya S6 bi mîqdarên mezin stok dike, PXID "hilberîna komî" bikar tîne da ku herikîna kar - hilberînê - hêsan bike.5,000 bisiklêtên elektrîkêdi carekê de li şûna komên piçûktir. Ev yek dema sazkirinê di navbera gerandinan de bi rêjeya %60 kêm dike, lêçûnên kedê yên serê yekîneyê kêm dike û piştrast dike ku bisiklêta elektrîkê di nav xala bihayê hedef a firoşkar de ji bo xerîdarên girseyî dimîne.
Çima Kontrolkirina Mesrefan Girîng e: Çîrokên Serkeftina Xerîdarên PXID
Balkêşiya PXID li ser kontrolkirina lêçûnan alîkariya xerîdaran kiriye ku encamên karsaziyê yên pîvanbar bi dest bixin. Xerîdarek destpêk ku pêkhateyên standardkirî yên PXID bikar anî, e-scooter-a xwe li ... da destpêkirin.%15 bihayê kêmtirji pêşbazan zêdetir, girtin%10ê bazara herêmîdi sala xwe ya yekem de. Siparîşa 80,000 scooter ji Wheels hat.%5 di bin budceyê de, rê da şîrketê ku li amûrên lênêrîna filo yên zêdetir veberhênanê bike. Hilberîna bisiklêta elektrîkê ya S6 ji hêla lêçûn-kêm ve alîkarî kir ku ew li Costco bibe firotgehek herî zêde, bi marjên domdar her çend bihayên firotanê reqabetbar bimînin jî.
Ev serkeftin ji hêla bawernameyên PXID ve têne piştgirî kirin: wekîEnterprise Neteweyî ya Teknolojiya BilindûNavenda Sêwirana Pîşesaziyê ya Parêzgeha Jiangsu, şîrketê şiyana xwe ya hevsengkirina nûjeniya teknîkî bi dîsîplîna lêçûnê re îspat kiriye.e-mobîlîteji bo markayan, ev hevsengî pir biqîmet e - nemaze di bazarekê de ku hesasiyeta bihayê û zexta qezencê her tim dibin sedema pirsgirêkên domdar.
Di pîşesaziyekê de ku her dolarek girîng e, xizmetên ODM yên PXID ji hilberînê bêtir tiştan pêşkêş dikin - ew aramiya hişê pêşkêş dikin. Bi hev restandardîzekirina teknîkî, baştirkirina pêvajoyê, û raporên zelal, PXID hilberên e-mobîlîteyê yên xwerû û bi kalîte pêşkêş dike ku di nav budceyê de dimînin. Ji bo marqeyên ku liHevkarê ODMku girîngiya kontrolkirina lêçûnan fêm dike, rêbaza PXID çareserî ye.
Bi PXID re hevkar bin, û karûbarek ODM bistînin ku hilberên mezin ava dike û dahata weya jêrîn diparêze.
Ji bo bêtir agahdarî li ser PXIDXizmetên ODMûdozên serkeftîji bo sêwirandin û hilberîna bisiklêtên elektrîkî, motorsîkletên elektrîkî, û scooterên elektrîkî, ji kerema xwe serdanahttps://www.pxid.com/download/
anji bo çareseriyên xwerû bi tîmê me yê pispor re têkilî daynin.













Facebook
Twitter
Youtube
Instagram
Linkedin
Behance