PXID: Solving E-Mobility’s Toughest ODM Challenges

빠르게 움직이는 세상에서전기 이동성브랜드는 세 가지 중요한 과제에 직면합니다. 제품 출시 속도 향상, 비용 관리, 그리고 일관된 품질 보장은 물론, 끊임없이 변화하는 소비자 요구에 적응해야 합니다. 이는 단순한 장애물이 아니라, 수많은 유망한 제품들을 탈선시키는 결정적인 장애물입니다. PXID는 10년 넘게 이러한 문제들을 해결하는 솔루션을 개발해 왔으며, 이를 통해 PXID를 단순한ODM 파트너—우리는 귀사의 전기 이동성 비전을 시장에 출시할 수 있는 성공 사례로 전환하는 문제 해결사입니다.

출시 시간 단축: 컨셉부터 출시까지 걸리는 시간을 절반으로 단축

전기 모빌리티 성공의 가장 큰 위협 중 하나는 출시 기간이 짧다는 것입니다. 기존의 개발 주기는 수년간 지속되는 경우가 많으며, 생산 과정에서 설계 결함이 드러나고, 피드백이 엔지니어에게 전달되는 데 수개월이 걸리며, 팀 간의 소통 부족으로 재작업이 발생하여 지연이 누적됩니다. PXID는 제품 출시 주기를 50% 이상 단축하는 간소화된 프로세스를 통해 이러한 "혁신 병목 현상"을 해소합니다.

우리의 비결은 무엇일까요? 바로 디자인과 제조 사이의 장벽을 허무는 것입니다. 처음부터,40명 이상의 R&D 전문가—산업 디자인, 구조 공학 및사물인터넷 개발—생산팀과 직접 협업하여 처음부터 제조 현실을 반영한 설계를 보장합니다. 이러한 통합적인 접근 방식은 Urent 프로젝트에서 여실히 드러났습니다. 18개월의 개발 주기가 필요했던공유 스쿠터 3만 대단 9개월 만에 완료되었으며, 저희 팀은 하루 1,000대의 생산 속도를 달성했습니다. 이러한 빠른 속도는 품질 저하를 초래하지 않습니다. 120개 이상의 성공적인 모델 출시와 200개 이상의 디자인 사례를 바탕으로, 지연을 예측하고 방지하는 저희의 역량을 더욱 강화해 왔습니다.

비용 관리: 예산 누수가 발생하기 전에 예방하기

비용 초과는 전기차 프로젝트의 숨은 골칫거리입니다. 대량 생산 과정에서 발견되는 설계 결함으로 인해 비용이 10배에서 100배까지 증가하는 경우가 흔하며, 외부 공급업체에 의존하면 숨겨진 비용과 가격 인상이 발생합니다. PXID는 개발의 모든 단계에 내장된 비용 관리 시스템을 통해 이러한 예산 낭비를 방지합니다.

우리의수직적 통합핵심은 2023년에 설립된 25,000㎡ 규모의 현대식 공장으로 금형 제작부터 생산까지 모든 핵심 생산 단계를 수용한다는 것입니다.CNC 가공사출 성형 및 자동 조립을 통해 외부 공급업체의 마진을 제거합니다. 여기에 "투명한 BOM"(자재 명세서) 시스템을 결합하여 고객에게 자재 비용, 공급원 및 사양을 완벽하게 파악하여 예상치 못한 지출을 방지합니다. 그 결과는 자명합니다. S6 마그네슘 합금 전기 자전거는30개국 이상에서 글로벌 히트, 건강한 마진을 유지하면서 1억 5천만 달러의 매출을 창출했으며 Wheels와 공동으로 진행하는 전기 스쿠터 프로젝트도 있습니다.8만대미국 서부 해안 전역에 배치되어 비용 초과 없이 2억 5천만 달러의 조달 가치를 달성했습니다.

품질 보장: 신뢰를 구축하는 일관성

전기 자동차에서 품질은 단순한 기능이 아니라 고객 신뢰의 기반입니다. 실제 사용 환경에서 고장이 발생하는 제품은 브랜드 이미지를 손상시키고 보증 비용을 증가시킵니다. PXID는 엄격한 품질 관리로 신뢰성을 보장합니다.품질 관리 시스템이는 설계부터 시작해서 모든 생산 단계까지 이어집니다.

우리는 모든 제품에 대해 철저한 테스트를 실시합니다.피로 시험수년간의 사용을 시뮬레이션하고,낙하 테스트내구성을 평가하고 방수 평가를 실시합니다.IPX 표준), 그리고 다양한 지형에서의 도로 주행 시험을 거쳤습니다. 당사 사내 연구소는 모터 효율부터 배터리 안전성까지 모든 것을 검증하여 약속한 성능을 보장합니다. 이러한 노력의 결과로 당사는 다음을 포함한 20개 이상의 국제 디자인 상을 수상했습니다.레드닷 영예, 그리고 장쑤성 "인증"전문화되고, 세련되고, 독특하고, 혁신적입니다"엔터프라이즈(Enterprise)와 국가 첨단기술 기업(National High-Tech Enterprise). 소비자에게 이는 부가티 공동 브랜드 전동 스쿠터(첫 해에만 17,000대 판매)와 같은 제품이 매 주행마다 일관된 성능을 제공한다는 것을 의미합니다.

시장 변화에 적응하기: 앞서 나가기 위한 유연성

전기 모빌리티 시장은 새로운 트렌드, 규제, 그리고 소비자 선호도가 끊임없이 등장하면서 하룻밤 사이에 변화합니다. 경직된 생산 시스템에 갇힌 브랜드들은 적응에 어려움을 겪는 반면, 유연한 제조 시스템을 갖춘 브랜드들은 성공을 거둡니다. PXID의모듈식 생산이러한 접근 방식은 고객에게 시장 변화에 한 치의 오차도 없이 대응할 수 있는 민첩성을 제공합니다.

저희 공장은 여러 제품 변형(SKU)을 동시에 지원하는 모듈식 조립 라인을 통해 신속한 재구성을 지원하도록 설계되었습니다. 즉, 전기 자전거에서 전기 스쿠터로 생산을 신속하게 조정하거나 새로운 규정을 준수하도록 기능을 조정할 수 있으며, 이 모든 것이 일정에 차질을 빚지 않습니다. 새로운 안전 기능 추가, 배터리 용량 조정, 예상치 못한 수요에 따른 생산량 증가 등 어떤 상황에서든 저희 시스템은 귀사의 시장 상황과 마찬가지로 신속하게 대응합니다.

왜 PXID인가요? 검증된 결과, 신뢰할 수 있는 파트너십

PXID의 접근 방식은 이론적인 것이 아닙니다. 10년간의 성과를 통해 입증된 솔루션입니다. 저희는 고객들이 수십억 달러 매출을 달성하고, 코스트코와 월마트 같은 대형 유통업체와 장기적인 파트너십을 구축하며, 혁신과 신뢰성에 대한 명성을 쌓을 수 있도록 지원해 왔습니다.40명 이상의 R&D 전문가, 25,000㎡ 규모의 스마트 팩토리그리고 전기 이동성의 가장 어려운 과제를 해결하려는 헌신 덕분에, 실패가 불가능한 상황에서도 파트너 브랜드가 우리를 신뢰하게 되었습니다.

속도, 비용, 그리고 품질이 성공을 좌우하는 산업에서 PXID는 단순히 제품을 생산하는 데 그치지 않습니다. 고객의 비전과 시장 선도 사이에 놓인 문제들을 해결해 드립니다. 획기적인 전기 자전거를 출시하든, 공유 스쿠터 사업 규모를 확장하든, 개인 모빌리티 혁신을 추진하든, PXID는 도전을 기회로 전환할 수 있는 프로세스, 전문성, 그리고 유연성을 제공합니다.

개발 지연, 비용 초과, 품질 문제로 인해 전기 모빌리티에 대한 야망을 좌절시키지 마십시오. PXID와 함께 단순히 시장에 출시하는 것을 넘어 시장을 장악하는 제품을 만들어 보세요.