뉴스 - PXiD: ODM을 넘어 - 전기 자동차 분야에서 장기적인 제품 수명 주기 파트너십 구축

빠르게 변화하는전기 이동성업계에서 많은 ODM은 파트너십을 일회성 프로젝트로 간주합니다. 즉, 제품을 납품하고 계약을 체결한 후 다음 단계로 넘어가는 것입니다. 하지만 성공을 지속하고자 하는 브랜드에게는 이러한 거래적 접근 방식은 부족합니다. PXiD는 다음에 집중함으로써 ODM의 역할을 재정의했습니다.장기 제품 수명 주기 파트너십—디자인 및 생산뿐만 아니라 출시 후 반복 작업, 시장 적응, 그리고 지속적인 공급망 회복력을 통해 고객을 지원합니다.10년이러한 노력 덕분에 일회성 프로젝트가 수년간의 협업으로 전환되었고, 이를 통해 고객은 소비자의 요구에 맞춰 진화하는 제품을 통해 틈새 시장 기업에서 시장 선도 기업으로 성장할 수 있었습니다.

출시 후 반복: 제품 경쟁력 유지

제품의 성공은 출시만으로 끝나지 않습니다. 피드백과 트렌드에 얼마나 잘 적응하느냐에 달려 있습니다. PXiD의 파트너십 모델에는 출시 후 적극적인 지원이 포함되어 있으며, 실제 데이터를 활용하여 제품을 개선하고 시장 수명을 연장합니다. 저희의 노력을 확인해 보세요.S6 마그네슘 합금 전자 자전거예를 들어: 최초 출시 후(2만대 판매가로질러30개국 이상Costco와 Walmart에 제품을 배치하고, 배터리 수명과 핸들바 인체공학에 대한 소매업체와 소비자의 의견을 수집했습니다. 6개월 만에40명 이상의 R&D 팀배터리 관리 시스템을 최적화하여 주행 거리를 15% 늘리고 핸들바를 재설계하여 편안함을 높이는 등 타깃에 맞춘 업그레이드를 선보였습니다. 이러한 업그레이드 덕분에 S6는 출시 2년 만에 경쟁력을 유지하며 추가적인매출 5천만 달러그리고 베스트셀러 모델로서의 지위를 굳건히 했습니다.

이러한 접근 방식은 소비자 제품에만 국한되지 않습니다. 공유 모빌리티 고객인 Wheels의 경우, 우리는 계속해서 개선해 나갔습니다.80,000대의 전기 스쿠터 차량(2억 5천만 달러 프로젝트)배치 후. 도시 지역에서 앞 포크의 잦은 마모와 같은 사용 데이터를 분석하여 합금 구성을 조정하여 내구성을 높이고 휠의 유지 보수 비용을 절감했습니다.22%스쿠터의 작동 수명을 18개월에서 24개월로 연장했습니다.

공급망 회복력: 장기적 성장을 위한 중단 방지

공급망 격차만큼 브랜드의 모멘텀을 저해하는 것은 없습니다. PXiD는 자사의 탄탄한 자체 공급망에 고객을 통합하여 이러한 위험을 완화합니다.25,000㎡ 스마트 팩토리금형 작업장을 갖춘CNC 가공 센터및 사출 성형 라인을 갖추고 있습니다. 타사 공급업체에 의존하는 ODM과 달리, 당사는 핵심 부품을 직접 관리하여 시장 변동에도 일관된 공급을 보장합니다.

전 세계적으로 마그네슘 합금 부족이 발생했을 때전기 이동성2024년 이 부문에서 이러한 회복력은 고객들에게 생명줄이 되었습니다. Urent와 함께 제작한9개월 만에 공유 스쿠터 3만 대—사전 협의된 자재 계약과 자체 재고를 활용하여 생산 지연을 방지했습니다. 경쟁사들이 6주간의 가동 중단에 직면한 반면, Urent의 스쿠터 배송은 예정대로 진행되어 미국 내 3개 도시로 확장할 수 있었습니다. 투명한 공급망 커뮤니케이션(자재 리드타임 실시간 업데이트 포함)을 통해디지털 BOM 시스템—또한 고객이 재고를 계획하고, 수요 급증 시즌에 재고가 품절되는 것을 방지하는 데 도움을 주었습니다.

시장 적응: 지역적 변화 탐색

지역별로 전기 모빌리티 규정과 소비자 선호도가 다르기 때문에 PXiD의 파트너십 모델은 새로운 시장에 맞춰 제품을 맞춤화하여 단일 지역의 성공을 글로벌 시장으로 확장하는 것을 포함합니다. 북미에서 S6 전기 자전거를 판매하는 고객의 경우, EN 15194 표준을 충족하도록 모터 출력을 조정하고 EU 안전 규정을 준수하도록 통합 조명을 추가하는 등 유럽 시장에 맞춰 모델을 조정했습니다. 이러한 조정은 (당사의 모듈식 설계 방식 덕분에) 최소한의 재설계만 필요했으며, 고객은12개 유럽 국가1년 안에 글로벌 매출이 두 배로 늘어났습니다.

또한 고객이 새로운 트렌드를 활용할 수 있도록 지원합니다. 2023년 커넥티드 e-모빌리티 기능에 대한 수요가 급증했을 때,IoT 추적 및 앱 연결여러 고객을 위한 기존 모델로 전환 - 여기에는 Bugatti 공동 브랜드 전기 스쿠터가 포함됩니다.매출 30% 증가실시간 배터리 모니터링 기능을 추가한 후, 이러한 신속한 전환 능력 덕분에 고객은 완전히 새로운 제품을 개발하는 데 드는 비용 없이도 경쟁사보다 앞서 나갈 수 있습니다.

투명성을 통한 신뢰: 장기적인 파트너십의 기반

장기적인 협업은 신뢰를 바탕으로 이루어지며, PXiD는 이러한 신뢰를 철저한 투명성을 통해 구축합니다. 고객은 프로젝트 시작부터 실시간 BOM 업데이트, 생산 일정, 품질 관리 보고서 등 PXiD의 디지털 프로젝트 관리 도구를 이용할 수 있습니다. 거대 기술 기업을 위한레노버—전기 자전거 사업에 집중하는 저희 파트너사— 이러한 투명성 덕분에 시제품 테스트부터 최종 조립까지 개발의 모든 단계를 추적할 수 있었습니다. 사전 생산 과정에서 모터 배선에 사소한 문제가 발견되었을 때, 저희는 24시간 이내에 문제, 해결책, 그리고 수정된 일정을 공유하여 예상치 못한 상황을 방지하고 프로세스에 대한 신뢰를 강화했습니다.

이러한 신뢰는 수개월이 아닌 수년간 지속되는 파트너십으로 이어졌습니다. 레노버는 PXiD와의 협력을 세 가지 제품군으로 확대했으며, 휠스는 추가 계약을 갱신했습니다.5만 대의 스쿠터. 당사의 자격 증명(다음 포함)국가 첨단기술 기업인증 및38개의 실용 특허—고객에게 안정적이고 혁신적인 ODM과 협력하고 있다는 안도감을 제공하여 당사의 신뢰성을 더욱 입증합니다.

단기적인 성과보다 장기적인 지속 가능성이 중요한 전기 모빌리티 분야에서 PXiD의 라이프사이클 파트너십 모델은 판도를 바꿀 수 있는 핵심 요소입니다. PXiD는 단순히 제품을 만드는 데 그치지 않고, 고객이 수년간 성장하고, 적응하며, 성공할 수 있도록 지원하는 관계를 구축합니다. 첫 전기 자전거를 출시하든, 공유 차량을 확장하든, 또는 전 세계로 사업을 확장하든, PXiD는 단기적인 성공을 장기적인 리더십으로 전환할 수 있도록 지속적인 지원, 회복탄력성, 그리고 유연성을 제공합니다.

PXiD와 협력하여 지속 가능한 제품과 파트너십을 구축해 보세요.