នៅក្នុងពិភពដែលមានល្បឿនលឿនអ៊ី-ចល័តការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលជារឿយៗប៉ះពាល់ដល់ការបិទផ្លូវដែលអាចជៀសវាងបាន៖ ការរចនាដែលមិនអាចផលិតបាន ការពន្យារពេលផលិតកម្មដែលខកខានទីផ្សារ និងការចំណាយលាក់បាំងដែលធ្វើឱ្យថវិកាធ្លាក់ចុះ។ ទាំងនេះមិនមែនគ្រាន់តែជាឧបសគ្គតូចតាចប៉ុណ្ណោះទេ វាជាចំណុចឈឺចាប់ទូទាំងឧស្សាហកម្ម ដែលបំបែកការបើកដំណើរការជោគជ័យពីការបរាជ័យដ៏ថ្លៃថ្លា។ អស់រយៈពេលជាងមួយទសវត្សរ៍ PXID បានសាងសង់របស់ខ្លួន។សេវាកម្ម ODMជុំវិញការដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមពិតប្រាកដទាំងនេះ ធ្វើឱ្យយើងច្រើនជាងក្រុមហ៊ុនផលិត - យើងជាអ្នកដោះស្រាយបញ្ហាយុទ្ធសាស្ត្ររបស់អ្នក ពីគំនិតទៅអតិថិជន។
បំបែករបាំងទំនាក់ទំនង
ការគំរាមកំហែងដ៏ធំបំផុតមួយចំពោះគម្រោង e-mobility គឺ "ជញ្ជាំងព័ត៌មាន" រវាងការរចនា និងផលិតកម្ម។ ញឹកញាប់ពេក,ក្រុម R&Dបង្កើតគំនិតច្នៃប្រឌិតដោយមិនយល់ពីការពិតនៃផលិតកម្ម ខណៈពេលដែលក្រុមផលិតកម្មព្យាយាមបកស្រាយពីចេតនានៃការរចនា។ ការផ្តាច់ទំនាក់ទំនងនេះនាំឱ្យមានការពន្យារពេលដ៏គ្រោះថ្នាក់៖ បញ្ហាដែលបានរកឃើញក្នុងអំឡុងពេលផលិតកម្មដ៏ធំអាចចំណាយពេលច្រើនខែដើម្បីសម្រេចបាន។ក្រុម R&Dហើយនៅពេលនោះ ការជួសជុលត្រូវចំណាយ 10 ទៅ 100 ដងច្រើនជាងប្រសិនបើពួកគេត្រូវបានគេចាប់បានមុន។
PXID លុបបំបាត់របាំងនេះជាមួយនឹងរចនាសម្ព័ន្ធក្រុមរួមបញ្ចូលគ្នារបស់យើង។ អ្នកឯកទេស 40+ របស់យើង - វិសាលភាពនៃការរចនាឧស្សាហកម្ម វិស្វកម្មរចនាសម្ព័ន្ធ អេឡិចត្រូនិច និងការអភិវឌ្ឍន៍ IoT - ធ្វើការជាមួយគ្នាជាមួយអ្នកជំនាញផ្នែកផលិតចាប់ពីថ្ងៃដំបូង។ ការសហការគ្នាឆ្លងមុខងារនេះធានានូវគណនីរចនាសម្រាប់ភាពអាចបង្កើតផ្សិត ដែនកំណត់នៃសម្ភារៈ និងតក្កវិជ្ជានៃការដំឡើងតាំងពីដំបូង។ ជាឧទាហរណ៍ នៅពេលបង្កើត S6 magnesium alloy e-bike ដែលលក់ដាច់បំផុតរបស់យើង អ្នករចនារបស់យើងបានចាប់ដៃគូជាមួយវិស្វកររោងចក្រដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការផលិតរបស់ស៊ុម ដោយជៀសវាងការរាំងស្ទះផលិតកម្មដែលមានសក្តានុពលចំនួនបី មុនពេលការផលិតគំរូចាប់ផ្តើម។ លទ្ធផល? ផលិតផលដែលចេញលក់ទាន់ពេល លក់បាន 20,000 គ្រឿងនៅទូទាំង 30+ ប្រទេស និងរកចំណូលបាន 150 លានដុល្លារក្នុងការលក់។
ការគ្រប់គ្រងការចំណាយតាមរយៈតម្លាភាព
ការចំណាយលាក់កំបាំងគឺជាឃាតករស្ងៀមស្ងាត់នៃគម្រោង e-mobility ។ គុណវិបត្តិនៃការរចនាដែលលេចឡើងក្នុងអំឡុងពេលផលិតកម្ម ការជ្រើសរើសសម្ភារៈដែលគ្មានប្រសិទ្ធភាព និងការផ្លាស់ប្តូរឧបករណ៍ដែលមិនបានគ្រោងទុក អាចធ្វើឲ្យថវិកាលើសពីការទទួលស្គាល់។ PXID ដោះស្រាយវាជាមួយ "BOM តម្លាភាព" ប្រព័ន្ធផ្តល់ឱ្យអតិថិជននូវភាពមើលឃើញពេញលេញទៅក្នុងរាល់សមាសធាតុចំណាយចាប់ពីថ្ងៃដំបូង។
យើងគូសផែនទីពីតម្លៃសម្ភារៈ ប្រភពអ្នកផ្គត់ផ្គង់ និងលក្ខណៈបច្ចេកទេសសម្រាប់សមាសធាតុកម្រិតកំពូលទាំងពីរ (ដូចជាម៉ូទ័រ និងថ្ម) និងសមាសធាតុរង (ដូចជាខ្សែភ្លើង និងឧបករណ៍ភ្ជាប់)។ ភាពច្បាស់លាស់នេះអនុញ្ញាតឱ្យអតិថិជនតាមដានថវិកាក្នុងពេលវេលាជាក់ស្តែង និងធ្វើឱ្យមានការដោះដូរព័ត៌មានរវាងការអនុវត្ត និងការចំណាយ។ ក្រុមរចនារចនាសម្ព័ន្ធរបស់យើងក៏រួមបញ្ចូលការវិភាគតម្លៃទៅក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ដំបូង បង្កើនប្រសិទ្ធភាពការជ្រើសរើសសម្ភារៈ និងដំណើរការផលិត ដើម្បីជៀសវាងកាកសំណល់។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលដៃគូរបស់យើងរាយការណ៍ជាប្រចាំការអភិវឌ្ឍទាប 15-20%ការចំណាយធៀបនឹងមធ្យមភាគឧស្សាហកម្ម ហើយហេតុអ្វីបានជាម៉ាកយីហោធំៗដូចជា Lenovo ជឿជាក់លើយើងជាមួយនឹងគម្រោងដ៏សំខាន់បំផុតរបស់ពួកគេ។
បង្កើនល្បឿនដល់ទីផ្សារ 50%
នៅក្នុង e-mobility ពេលវេលាគឺជាអ្វីគ្រប់យ៉ាង។ ផលិតផលដែលខកខានការបើកដំណើរការរបស់វាត្រឹមតែពីរបីខែអាចបាត់បង់ចំណែកទីផ្សារដ៏សំខាន់ដល់ដៃគូប្រកួតប្រជែងដែលមានចលនាលឿនជាងមុន។ វដ្តនៃការអភិវឌ្ឍន៍បែបប្រពៃណីជារឿយៗលាតសន្ធឹងដោយសារតែការធ្វើគំរូម្តងហើយម្តងទៀត រង្វិលជុំផ្តល់មតិត្រឡប់យឺតយ៉ាវ និងបញ្ហាបង្កើនផលិតកម្ម - ជាធម្មតាពន្យារពេលការចេញដំណើរ 30% ឬច្រើនជាងនេះ។
PXID កាត់បន្ថយពេលវេលាទាំងនេះជាពាក់កណ្តាលតាមរយៈដំណើរការបិទជិតដែលសម្រួលដល់ដំណើរការរបស់យើង។ យើងដោះស្រាយរាល់ជំហាននៅក្នុងផ្ទះ៖ ពីការផ្ទៀងផ្ទាត់គំនិតដោយប្រើម៉ាស៊ីន CNC និងការបោះពុម្ព 3Dសម្រាប់ការបង្កើតគំរូយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដើម្បីបង្កើតផ្សិតជាមួយនឹងការក្លែងធ្វើ Moldflow ដែលព្យាករណ៍ និងការពារបញ្ហាផលិតកម្ម ដល់ការជួបប្រជុំគ្នាចុងក្រោយនៅក្នុងរោងចក្រឆ្លាតវៃ 25,000㎡ របស់យើង។ សមាហរណកម្មនេះបានអនុញ្ញាតឱ្យយើងផ្តល់ជូននូវម៉ូតូអេឡិចត្រូនិចម៉ាញេស្យូមយ៉ាន់ស្ព័រផ្ទាល់ខ្លួនចំនួន 80,000 គ្រឿងទៅកាន់កង់សម្រាប់ការដាក់ពង្រាយ US West Coast ក្នុងពេលវេលាកំណត់ត្រា ជាមួយនឹងតម្លៃគម្រោងសរុប 250 លានដុល្លារ។ ស្រដៀងគ្នានេះដែរ គម្រោងម៉ូតូស្កូតឺរួមគ្នារបស់យើងជាមួយ Urent បានដំណើរការពី R&D ដល់ការផលិតដ៏ធំនៅក្នុងគ្រាន់តែ 9 ខែវាយលុកទិន្នផលប្រចាំថ្ងៃ1,000 គ្រឿង- ទាំងអស់ខណៈពេលដែលរក្សាបាននូវស្តង់ដារគុណភាព។
ការធានានូវភាពជឿជាក់តាមរយៈការធ្វើតេស្តយ៉ាងម៉ត់ចត់
ផលិតផលដែលចេញលក់ទាន់ពេល និងថវិកានៅតែបរាជ័យ ប្រសិនបើវាមិនដំណើរការនៅក្នុងពិភពពិត។ ពិធីការសាកល្បងរបស់ PXID ធានាថារាល់ផលិតផលទាំងអស់បំពេញតាមតម្រូវការនៃការប្រើប្រាស់ប្រចាំថ្ងៃ ចាប់ពីការធ្វើដំណើរក្នុងទីក្រុង រហូតដល់កងនាវាចល័តរួម។
ការធ្វើតេស្តដ៏ទូលំទូលាយរបស់យើងរួមមានការសាកល្បងអស់កម្លាំងក្លែងធ្វើឆ្នាំនៃការប្រើប្រាស់ម្តងហើយម្តងទៀត,ទម្លាក់ការធ្វើតេស្តដើម្បីវាយតម្លៃភាពធន់កំឡុងពេលដឹកជញ្ជូន និងការវាយតម្លៃការការពារទឹកជ្រាបដើម្បីដោះស្រាយលក្ខខណ្ឌសើម។ យើងក៏ធ្វើតេស្ដលើផ្លូវឆ្លងកាត់តំបន់ផ្សេងៗគ្នា ការវាយតម្លៃប្រសិទ្ធភាពម៉ូទ័រ និងការសាកល្បងសុវត្ថិភាពថ្ម ដើម្បីផ្ទៀងផ្ទាត់ការអះអាងអំពីការអនុវត្ត។ វិធីសាស្រ្តដ៏ម៉ឺងម៉ាត់នេះបានទូទាត់សម្រាប់របស់យើង។ម៉ូតូម៉ាក Bugatti ម៉ាក E-Scooterដែលសម្រេចបាន។លក់បាន 17,000 យូនីត និង 25 លានយន់នៅក្នុងប្រាក់ចំណូលក្នុងឆ្នាំដំបូងរបស់ខ្លួន - ទាំងអស់ជាមួយនឹងការទាមទារការធានាតិចតួចបំផុត។
គាំទ្រដោយភាពជឿជាក់ និងបទពិសោធន៍
វិធីសាស្រ្តដោះស្រាយបញ្ហារបស់ PXID ត្រូវបានផ្ទៀងផ្ទាត់ដោយការទទួលស្គាល់ឧស្សាហកម្ម៖ យើងត្រូវបានបញ្ជាក់ជាខេត្ត Jiangsu"ឯកទេស ចម្រាញ់ ប្លែក និងច្នៃប្រឌិត"សហគ្រាស និង កសហគ្រាសបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ជាតិជាមួយនឹងពានរង្វាន់រចនាអន្តរជាតិជាង 20 ដល់ឈ្មោះរបស់យើង។ ករណីរចនា 200+ របស់យើង និង 120+ ម៉ូដែលដែលដាក់ឱ្យដំណើរការ បង្ហាញពីកំណត់ត្រាបទបង្ហាញរបស់យើងក្នុងការប្រែក្លាយបញ្ហាប្រឈមទៅជាជោគជ័យ។
យើងបានកសាងភាពជាដៃគូរយៈពេលវែងជាមួយអ្នកដឹកនាំឧស្សាហកម្មមិនត្រឹមតែដោយផលិតផលិតផលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែតាមរយៈការដោះស្រាយបញ្ហាអភិវឌ្ឍន៍សំខាន់ៗរបស់ពួកគេ។ មិនថាអ្នកជាអ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដែលចាប់ផ្តើមផលិតផល e-mobility ដំបូងរបស់អ្នក ឬម៉ាកដែលបានបង្កើតឡើងដើម្បីពង្រីកក្រុមរបស់អ្នកនោះទេ សេវាកម្ម ODM របស់ PXID ប្រែក្លាយការបិទផ្លូវទៅជាផែនទីបង្ហាញផ្លូវ។
នៅក្នុង e-mobility ភាពខុសគ្នារវាងភាពជោគជ័យ និងបរាជ័យគឺស្ថិតនៅលើរបៀបដែលអ្នករុករកបញ្ហាប្រឈមក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍បានល្អ។ ជាមួយនឹង PXID ជាដៃគូ ODM របស់អ្នក អ្នកមិនគ្រាន់តែទទួលបានក្រុមហ៊ុនផលិតទេ - អ្នកកំពុងទទួលបានក្រុមអ្នកដោះស្រាយបញ្ហាដែលឧទ្ទិសដល់ការប្រែក្លាយចក្ខុវិស័យរបស់អ្នកទៅជាការពិតដែលត្រៀមរួចជាស្រេចក្នុងទីផ្សារ។ ចូរបង្កើតរឿងជោគជ័យបន្ទាប់របស់អ្នកជាមួយគ្នា។
សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែមអំពី PXIDសេវាកម្ម ODMនិងករណីជោគជ័យនៃកង់អគ្គិសនី ម៉ូតូអគ្គិសនី និងការរចនាម៉ូតូអគ្គិសនី និងការផលិត សូមទស្សនាhttps://www.pxid.com/download/
ឬទាក់ទងក្រុមជំនាញរបស់យើង ដើម្បីទទួលបានដំណោះស្រាយតាមតម្រូវការ។
ហ្វេសប៊ុក
Twitter
យូធូប
Instagram
តំណភ្ជាប់
Behance
