PXID: Cost Controllability Through Technical Standardization & Process Optimization in E-Mobility ODM

នៅក្នុងឧស្សាហកម្ម e-mobility ដែលជាញឹកញាប់ប្រាក់ចំណេញត្រូវបានច្របាច់ដោយតម្លៃសម្ភារៈ និងការចំណាយលើការផលិត អតិថិជនមិនគ្រាន់តែត្រូវការ ODM ដែលផ្តល់នូវគុណភាពនោះទេ ពួកគេត្រូវការមួយដែលផ្តល់នូវគុណភាពដោយមិនបំបែកថវិកា។ ODMs ជាច្រើនតស៊ូនៅទីនេះ ទាំងកាត់ជ្រុងដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយ ឬបញ្ជូនការចំណាយដែលមិនរំពឹងទុកដល់អតិថិជន។ PXID លេចធ្លោដោយការកសាងសេវាកម្ម ODM របស់ខ្លួននៅជុំវិញការគ្រប់គ្រងការចំណាយ, សម្រេចបានតាមរយៈស្តង់ដារបច្ចេកទេសនៃសមាសធាតុស្នូល និងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពជាបន្តបន្ទាប់នៃដំណើរការផលិត។ ជាមួយ38 ប៉ាតង់ឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ រោងចក្រឆ្លាតវៃ 25,000㎡ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងសម្រាប់ប្រសិទ្ធភាព និងកំណត់ត្រាតាមដាននៃការរក្សាគម្រោងលើថវិកា (សូម្បីតែសម្រាប់ការបញ្ជាទិញទ្រង់ទ្រាយធំ) PXID បង្ហាញថាឧត្តមភាព ODM មិនតម្រូវឱ្យមានការលះបង់ការព្យាករណ៍តម្លៃនោះទេ។

ស្តង់ដារបច្ចេកទេស៖ កាត់បន្ថយការចំណាយដោយមិនប៉ះពាល់ដល់ការប្ដូរតាមបំណង

ទេវកថាទូទៅនៅក្នុង ODM គឺថាការប្តូរតាមបំណងមានន័យថាការចំណាយខ្ពស់ - ប៉ុន្តែស្តង់ដារបច្ចេកទេសរបស់ PXIDម៉ូដែលបំលែងស្គ្រីបនេះ។ ក្រុមហ៊ុនបានបង្កើតបណ្ណាល័យនៃសមាសធាតុស្នូលស្តង់ដារ (ម៉ូទ័រ ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងថ្ម រចនាសម្ព័ន្ធស៊ុម) ដែលអាចប្រែប្រួលទៅតាមតម្រូវការអតិថិជនផ្សេងៗគ្នា ដោយលុបបំបាត់ការចំណាយលើការកសាងផ្នែកផ្ទាល់ខ្លួនពេញលេញសម្រាប់គ្រប់គម្រោង។ សមាសធាតុស្ដង់ដារទាំងនេះត្រូវបានគាំទ្រដោយប៉ាតង់ និងការធ្វើតេស្តយ៉ាងម៉ត់ចត់ ដែលធានាថាពួកគេបំពេញតាមស្តង់ដារនៃការអនុវត្ត ខណៈពេលដែលកាត់បន្ថយការចំណាយលើការអភិវឌ្ឍន៍ និងផលិតកម្ម។

យក S6 e-bike ដែលបានបង្កើតប្រាក់ចំណូល ១៥០ លានដុល្លារឆ្លងកាត់30+ ប្រទេស. ជំនួសឱ្យការរចនាម៉ូទ័រថ្មីពីទទេ PXID បានប្រើម៉ូទ័រគ្មានជក់ 250W ស្តង់ដាររបស់វា ដែលត្រូវបានសាកល្បងរួចហើយសម្រាប់ប្រសិទ្ធភាព និងភាពធន់ ហើយបានកែប្រែតែតង្កៀបម៉ោនដើម្បីឱ្យសមនឹងស៊ុមរបស់ e-bike ។ នេះបានកាត់បន្ថយការចំណាយលើការអភិវឌ្ឍន៍ម៉ូទ័រដោយ40%បើប្រៀបធៀបទៅនឹងការរចនាផ្ទាល់ខ្លួន។ ស្រដៀងគ្នានេះដែរ សម្រាប់ម៉ូតូអេឡិចត្រិចខ្នាតតូចរបស់អតិថិជនដែលចាប់ផ្តើមដំបូង PXID បានកែសម្រួលកញ្ចប់ថ្មលីចូម-អ៊ីយ៉ុងស្តង់ដាររបស់ខ្លួន (ជាមួយនឹងកំណត់ត្រាសុវត្ថិភាពដែលបានបញ្ជាក់) ដោយកែតម្រូវការរៀបចំក្រឡាឱ្យសមនឹងស៊ុមតូចជាងរបស់ម៉ូតូស្កូតឺ កាត់បន្ថយការចំណាយថ្ម 25% ខណៈពេលដែលរក្សាជួរ និងល្បឿនសាក។ សមតុល្យនៃស្តង់ដារនិងការសម្របខ្លួននេះអនុញ្ញាតឱ្យអតិថិជនទទួលបានផលិតផលតាមបំណងក្នុងចំណែកនៃតម្លៃនៃការអភិវឌ្ឍតាមតម្រូវការពេញលេញ។

ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការ៖ កាត់កាកសំណល់នៅគ្រប់ដំណាក់កាលផលិតកម្ម

ការគ្រប់គ្រងការចំណាយរបស់ PXID ពង្រីកលើសពីសមាសធាតុទៅដំណើរការផលិតដោយខ្លួនឯង ដែលការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពជាបន្តបន្ទាប់លុបបំបាត់កាកសំណល់ កាត់បន្ថយពេលវេលាពលកម្ម និងកាត់បន្ថយការប្រើប្រាស់សម្ភារៈ។ រោងចក្រឆ្លាតវៃ 25,000㎡ របស់ក្រុមហ៊ុនប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ដែលដំណើរការដោយទិន្នន័យដើម្បីកំណត់ភាពគ្មានប្រសិទ្ធភាព - ពីសម្ភារៈលើសនៅក្នុងការផលិតផ្សិត ដល់ការកកស្ទះនៃបន្ទាត់ដំឡើងយឺត និងកែលម្អដំណើរការស្របតាម។

ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពគន្លឹះមួយគឺនៅក្នុងដំណើរការម៉ាញេស្យូមយ៉ាន់ស្ព័រ ដែលជាសម្ភារៈ PXID ឯកទេសសម្រាប់ស៊ុមអេឡិចត្រូនិច។ ការដេញម៉ាញេស្យូមបុរាណជាញឹកញាប់នាំឱ្យមានលទ្ធផល15-20% កាកសំណល់ដោយសារតែការត្រជាក់មិនស្មើគ្នា។ ក្រុមរបស់ PXID បានបង្កើតប្រព័ន្ធកំដៅផ្សិតដែលមានកម្មសិទ្ធិ (គាំទ្រដោយ2 ប៉ាតង់ការច្នៃប្រឌិត) ដែលកាត់បន្ថយកាកសំណល់មកត្រឹម 5% ដោយធានានូវការចែកចាយសីតុណ្ហភាពឯកសណ្ឋាន។ សម្រាប់កង់ការបញ្ជាទិញ 250 លានដុល្លារនៃ80,000 ចែកចាយម៉ូតូអេឡិចត្រូនិកការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនេះបានរក្សាទុកជាង 12 តោននៃយ៉ាន់ស្ព័រម៉ាញេស្យូម - កាត់បន្ថយការចំណាយសម្ភារៈចំនួន 180,000 ដុល្លារសម្រាប់គម្រោង។ ការកែលម្អដំណើរការមួយផ្សេងទៀតគឺនៅក្នុងការជួបប្រជុំគ្នាដោយស្វ័យប្រវត្តិ៖ PXID បានកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនូវបន្ទាត់ដំឡើងស្កូតឺររបស់ខ្លួនដើម្បីប្រើប្រាស់ស្ថានីយការងារម៉ូឌុល ដោយកាត់បន្ថយពេលវេលាក្នុងការសាងសង់ឯកតាមួយពី 45 នាទីទៅ 32 នាទី។ សម្រាប់ Urentការបញ្ជាទិញ 30,000 ឯកតានេះកោរពុកមាត់សម្រាក 650 ម៉ោង។ពេលវេលាផលិតសរុប កាត់បន្ថយថ្លៃដើមពលកម្មដោយ18%.

តម្លាភាពនៃការចំណាយ៖ រក្សាអតិថិជនក្នុងការគ្រប់គ្រងថវិកា

ការគ្រប់គ្រងការចំណាយមានន័យថាច្រើនជាងការកាត់បន្ថយការចំណាយ—វាមានន័យថាធ្វើឱ្យអតិថិជនទទួលបានព័ត៌មានគ្រប់ជំហាននៃផ្លូវ។ PXID ផ្តល់ឱ្យអតិថិជននូវការវិភាគតម្លៃលម្អិត និងតម្លាភាព (ពីប្រភពសម្ភារៈរហូតដល់ការដឹកជញ្ជូន) នៅពេលចាប់ផ្តើមនៃគម្រោងនីមួយៗ ជាមួយនឹងការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពតាមពេលវេលាជាក់ស្តែង ប្រសិនបើការកែតម្រូវចាំបាច់។ នេះលុបបំបាត់ថ្លៃសេវាភ្ញាក់ផ្អើល និងអនុញ្ញាតឱ្យអតិថិជនធ្វើការសម្រេចចិត្តប្រកបដោយព័ត៌មានអំពីកន្លែងដែលត្រូវបែងចែកថវិកា។

ជាឧទាហរណ៍ នៅពេលដែលអតិថិជនលក់រាយដែលបញ្ជាទិញ S6 e-bike បានស្នើសុំការពិនិត្យមើលតម្លៃពាក់កណ្តាលនៃការផលិត ក្រុមការងាររបស់ PXID បានចែករំលែកទិន្នន័យដែលបង្ហាញថា ការបញ្ជាទិញភាគច្រើននៃម៉ាញេស្យូមយ៉ាន់ស្ព័របានកាត់បន្ថយការចំណាយលើសម្ភារៈដោយ8%បើប្រៀបធៀបទៅនឹងការព្យាករណ៍ដំបូង។ បន្ទាប់មក អតិថិជនបានជ្រើសរើសវិនិយោគលើការសន្សំទាំងនោះឡើងវិញ ក្នុងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវអេក្រង់បង្ហាញរបស់ e-bike—ការបង្កើនផលិតផលដោយមិនបង្កើនថវិកាសរុប។ សម្រាប់ការបញ្ជាទិញធំៗដូចជា Wheels'ម៉ូតូ 80,000, PXIDផ្តល់របាយការណ៍ចំណាយប្រចាំសប្តាហ៍ តាមដានការចំណាយធៀបនឹងថវិកាដែលបានព្រមព្រៀងគ្នា និងការបង្ហាញពីសក្តានុពលដែលហួសពីដំណាក់កាលដំបូង (ដូចជាការកើនឡើងជាបណ្តោះអាសន្ននៃតម្លៃសម្ភារៈថ្ម) ដូច្នេះអតិថិជនអាចកែសម្រួលផែនការយ៉ាងសកម្ម។

ការសន្សំការចំណាយតាមមាត្រដ្ឋាន៖ តម្លៃទាបក្នុងមួយឯកតាសម្រាប់ការបញ្ជាទិញបរិមាណខ្ពស់។

គំរូគ្រប់គ្រងការចំណាយរបស់ PXID ភ្លឺបំផុតសម្រាប់ការបញ្ជាទិញក្នុងបរិមាណខ្ពស់ ដែលការសន្សំសំចៃនៃទំហំ និងប្រសិទ្ធភាពនៃដំណើរការបកប្រែទៅជាការសន្សំសំខាន់ក្នុងមួយឯកតា។ រោងចក្ររបស់ក្រុមហ៊ុនត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីគ្រប់គ្រងដំណើរការផលិតកម្មធំដោយមិនលះបង់វិន័យតម្លៃ ដូចដែលបានឃើញនៅក្នុងការងាររបស់ខ្លួនជាមួយការចល័តរួមគ្នា និងអតិថិជនលក់រាយ។

សម្រាប់ Urent30,000 ម៉ូតូដែលបានចែករំលែក, PXID បានចរចាកិច្ចសន្យារយៈពេលវែងជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់សម្ភារៈដោយចាក់សោក្នុងតម្លៃទាបសម្រាប់យ៉ាន់ស្ព័រ និងម៉ាញេស្យូម។ នេះរួមផ្សំជាមួយនឹងដំណើរការដំឡើងដែលប្រសើរឡើង បានកាត់បន្ថយការចំណាយក្នុងមួយឯកតាចំនួន 12% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងការបញ្ជាទិញតូចជាង 5,000 ឯកតា។ សម្រាប់អតិថិជនលក់រាយដូចជា Costco ដែលស្តុកទុក S6 e-bike ក្នុងបរិមាណច្រើន PXID ប្រើ "ការផលិតជាបាច់" ដើម្បីសម្រួលលំហូរការងារ-ផលិតកង់អេឡិចត្រូនិចចំនួន ៥០០០ គ្រឿងនៅពេលមួយជំនួសឱ្យបាច់តូចៗ។ នេះកាត់បន្ថយពេលវេលារៀបចំរវាងការរត់ចំនួន 60% ការបញ្ចុះថ្លៃពលកម្មក្នុងមួយឯកតា និងការធានាឱ្យកង់អេឡិចត្រូនិចស្ថិតនៅក្នុងចំណុចតម្លៃគោលដៅរបស់អ្នកលក់រាយសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ដ៏ធំ។

ហេតុអ្វីបានជាការគ្រប់គ្រងលើការចំណាយសំខាន់៖ រឿងរ៉ាវជោគជ័យរបស់អតិថិជនរបស់ PXID

ការផ្តោតលើការគ្រប់គ្រងការចំណាយរបស់ PXID បានជួយអតិថិជនឱ្យសម្រេចបានលទ្ធផលអាជីវកម្មដែលអាចវាស់វែងបាន។ អតិថិជនចាប់ផ្តើមដែលប្រើសមាសធាតុស្តង់ដាររបស់ PXID បានបើកដំណើរការ e-scooter របស់ខ្លួននៅ aតម្លៃទាបជាង 15%ជាងដៃគូប្រកួតប្រជែង, ចាប់យក10% នៃទីផ្សារក្នុងស្រុកក្នុងឆ្នាំដំបូងរបស់វា។ ការបញ្ជាទិញម៉ូតូ 80,000 របស់ Wheels បានចូលមក5% ក្រោមថវិកាអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនវិនិយោគលើឧបករណ៍ថែទាំកងនាវាបន្ថែម។ ការផលិតប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃការចំណាយរបស់ S6 e-bike បានជួយឱ្យវាក្លាយជាអ្នកលក់កំពូលនៅ Costco ជាមួយនឹងរឹមជាប់លាប់ ទោះបីជាតម្លៃលក់រាយនៅតែមានការប្រកួតប្រជែងក៏ដោយ។

ជោគជ័យទាំងនេះត្រូវបានគាំទ្រដោយលិខិតសម្គាល់របស់ PXID៖ ជា កសហគ្រាសបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ជាតិនិងមជ្ឈមណ្ឌលរចនាឧស្សាហកម្មខេត្ត Jiangsuក្រុមហ៊ុនបានបង្ហាញពីសមត្ថភាពរបស់ខ្លួនក្នុងការធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពរវាងការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកទេសជាមួយនឹងវិន័យនៃការចំណាយ។ សម្រាប់អ៊ី-ចល័តម៉ាកយីហោ សមតុល្យនេះគឺមានតម្លៃមិនអាចកាត់ថ្លៃបាន ជាពិសេសនៅក្នុងទីផ្សារដែលភាពប្រែប្រួលតម្លៃ និងសម្ពាធប្រាក់ចំណេញគឺជាបញ្ហាប្រឈមឥតឈប់ឈរ។

នៅក្នុងឧស្សាហកម្មដែលរាល់ប្រាក់ដុល្លាររាប់បញ្ចូល សេវា ODM របស់ PXID ផ្តល់ច្រើនជាងការផលិតតែប៉ុណ្ណោះ - ពួកគេផ្តល់នូវសន្តិភាពនៃចិត្ត។ ដោយការបញ្ចូលគ្នាស្តង់ដារបច្ចេកទេសដំណើរការបង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងការរាយការណ៍ប្រកបដោយតម្លាភាព PXID ផ្តល់ជូននូវផលិតផលចល័តតាមអេឡិចត្រូនិកដែលមានគុណភាពខ្ពស់ដែលរក្សាបាននូវថវិកា។ សម្រាប់ម៉ាកដែលកំពុងស្វែងរកដៃគូ ODMដែលយល់ពីសារៈសំខាន់នៃការគ្រប់គ្រងការចំណាយ វិធីសាស្រ្តរបស់ PXID គឺជាដំណោះស្រាយ។

ចាប់ដៃគូជាមួយ PXID និងទទួលបានសេវាកម្ម ODM ដែលបង្កើតផលិតផលដ៏អស្ចារ្យ និងការពារខ្សែបន្ទាត់ខាងក្រោមរបស់អ្នក។

សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែមអំពី PXIDសេវាកម្ម ODMនិងករណីជោគជ័យនៃកង់អគ្គិសនី ម៉ូតូអគ្គិសនី និងការរចនាម៉ូតូអគ្គិសនី និងការផលិត សូមទស្សនាhttps://www.pxid.com/download/

ឬទាក់ទងក្រុមជំនាញរបស់យើង ដើម្បីទទួលបានដំណោះស្រាយតាមតម្រូវការ។