PXID: Building Long-Term Value Through an Ecosystem-Driven ODM Partnership Model​

នៅក្នុងការផ្លាស់ប្តូរលឿនអ៊ី-ចល័តឧស្សាហកម្ម ទំនាក់ទំនង ODM ជាច្រើនត្រូវបញ្ចប់នៅពេលដែលផលិតផលមួយចេញពីខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្ម - ផ្តោតលើការចែកចាយរយៈពេលខ្លីជាជាងភាពជោគជ័យរបស់អតិថិជនរយៈពេលវែង។ PXID បំបែកផ្សិតនេះដោយប្រតិបត្តិការច្រើនជាងក្រុមហ៊ុនផលិត៖ យើងបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូសហការដែលផ្តល់អំណាចដល់អតិថិជនក្នុងការរីកលូតលាស់ សម្របខ្លួន និងរីកចម្រើនលើសពីគម្រោងនីមួយៗ។ សម្រាប់ជាងមួយទសវត្សរ៍វិធីសាស្រ្តនេះបានប្រែក្លាយភាពជាដៃគូតែមួយដងទៅជាកិច្ចសហការជាច្រើនឆ្នាំ ដូចដែលយើងតម្រឹមសេវាកម្ម ODM របស់យើងជាមួយនឹងគោលដៅអាជីវកម្មរយៈពេលវែងរបស់អតិថិជន—ចាប់ពីការចូលទីផ្សាររហូតដល់ការបង្កើតផលិតផលឡើងវិញ និងការពង្រីកទំហំ។ តាមរយៈការរួមបញ្ចូលការស្រាវជ្រាវតម្រូវការ ការចែករំលែកសមត្ថភាព ការគាំទ្រទីផ្សារ និងការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់ទៅក្នុងរាល់ការចូលរួម PXID ផ្តល់នូវតម្លៃដែលលាតសន្ធឹងលើសពីជាន់រោងចក្រ។

ការបង្កើតសហបង្កើតតម្រូវការមុនគម្រោង៖ លើសពី "ការទទួលការបញ្ជាទិញ"

ភាពជាដៃគូ ODM ដ៏អស្ចារ្យចាប់ផ្តើមមុនពេលការរចនាតែមួយត្រូវបានព្រាង - ដោយការយល់ដឹងមិនត្រឹមតែអ្វីដែលអតិថិជនស្នើសុំប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែអ្វីដែលទីផ្សាររបស់ពួកគេត្រូវការ។ក្រុម R&D សមាជិក 40+ របស់ PXIDមិនគ្រាន់តែអនុវត្តការសង្ខេបរបស់អតិថិជនប៉ុណ្ណោះទេ យើងដើរតួជាអ្នកផ្តល់ប្រឹក្សាយុទ្ធសាស្ត្រ ដោយប្រើប្រាស់របស់យើង។200+ ករណីរចនានិងបទពិសោធន៍ឧស្សាហកម្ម ១៣ ឆ្នាំ។ដើម្បីស្វែងរកឱកាសដែលមិនបានជួប។ ការបង្កើតតម្រូវការនេះគឺជាចំណុចសំខាន់ក្នុងការអភិវឌ្ឍស្មាតហ្វូនរបស់យើងកង់អេឡិចត្រូនិច S6 ម៉ាញេស្យូម. នៅពេលដែលអតិថិជនដំបូងបានស្នើសុំ "កង់ធ្វើដំណើរទម្ងន់ស្រាល" ក្រុមការងាររបស់យើងបានជីកកាន់តែស៊ីជម្រៅ ការវិភាគទិន្នន័យទីផ្សារនៅអាមេរិកខាងជើងដើម្បីកំណត់ថាអ្នកជិះក្នុងទីក្រុងចង់បានទាំងការចល័ត និងភាពធន់ ដែលនាំឱ្យយើងស្នើរម៉ាញេស្យូមយ៉ាន់ស្ព័រ (ជំនួសឱ្យអាលុយមីញ៉ូម) សម្រាប់ស៊ុម។

លទ្ធផល? ផលិតផលដែលមិនត្រឹមតែបំពេញតាមសំណើរបស់អតិថិជនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែបានកំណត់ទីតាំងទីផ្សាររបស់ពួកគេឡើងវិញ៖20,000 គ្រឿងត្រូវបានលក់នៅទូទាំង 30+ ប្រទេសកន្លែងដាក់ធ្នើរនៅក្នុងហាងលក់រាយដូចជា Costco និង Walmart និងប្រាក់ចំណូល 150 លានដុល្លារ។ នេះមិនមែនជាប្រតិបត្តិការមួយផ្លូវទេ វាគឺជាកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរួមគ្នាដើម្បីបង្វែរគោលដៅមិនច្បាស់លាស់ទៅជាផលិតផលដែលឈ្នះលើទីផ្សារ ដោយកំណត់ដំណាក់កាលសម្រាប់ភាពជាដៃគូរយៈពេលវែងដែលរួមបញ្ចូលការធ្វើម្តងទៀត S6 ជាបន្តបន្ទាប់ចំនួនបី។

ការផ្ទេរសមត្ថភាពគម្រោងពាក់កណ្តាល៖ ការផ្តល់សិទ្ធិអំណាចដល់អតិថិជនឱ្យធ្វើជាម្ចាស់នៃភាពជោគជ័យរបស់ពួកគេ។

មិនដូច ODMs ដែលការពារដំណើរការដើម្បីរក្សាការគ្រប់គ្រងនោះទេ PXID ផ្តល់អាទិភាពដល់ការផ្ទេរសមត្ថភាព - បំពាក់ឱ្យអតិថិជននូវឧបករណ៍ និងចំណេះដឹងដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តដែលមានព័ត៌មាន និងគ្រប់គ្រងគម្រោងនាពេលអនាគតដោយឯករាជ្យ។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងការចែករំលែកលម្អិត "BOM តម្លាភាព(Bill of Materials)" ឯកសារដែលរៀបរាប់ពីប្រភពអ្នកផ្គត់ផ្គង់ ថ្លៃសម្ភារៈ និងស្តង់ដារគុណភាព ក៏ដូចជានីតិវិធីប្រតិបត្តិការស្តង់ដារ (SOPs) សម្រាប់ការត្រួតពិនិត្យគុណភាព និងការផលិត។ សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាយក្ស Lenovo នេះមានន័យថាការបណ្តុះបណ្តាលក្រុមរបស់ពួកគេឱ្យបកស្រាយទិន្នន័យផលិតកម្មពីរបស់យើង25,000㎡ រោងចក្រឆ្លាតវៃ— អនុញ្ញាតឱ្យពួកគេត្រួតពិនិត្យការរីកចម្រើនក្នុងពេលវេលាពិតប្រាកដ និងកែតម្រូវលក្ខណៈពិសេសដោយមិនពឹងផ្អែកលើក្រុមរបស់ PXID.

យើងក៏បើកបន្ទប់ពិសោធន៍របស់យើងដល់វិស្វករអតិថិជន ដោយដើរឆ្លងកាត់ពិធីការដ៏តឹងរឹងរបស់យើង (ការធ្វើតេស្តអស់កម្លាំង,ការសាកល្បងការពារទឹកជ្រាប IPXការត្រួតពិនិត្យសុវត្ថិភាពថ្ម) ដូច្នេះពួកគេអាចចម្លងស្តង់ដារគុណភាពនៅក្នុងបន្ទាត់ផលិតផលរបស់ពួកគេផ្ទាល់។ ការពង្រឹងអំណាចនេះទទួលបានមកវិញ៖ ក្រុមហ៊ុន Lenovo ក្រោយមកបានពង្រីកក្រុម e-mobility របស់ពួកគេដោយប្រើជំនាញដែលពួកគេបានរៀន ដោយ PXID ដើរតួជាអ្នកផ្តល់ប្រឹក្សាដែលគួរឱ្យទុកចិត្តជាជាងក្រុមហ៊ុនផលិតតែមួយគត់។ សម្រាប់ PXID នេះមិនមែនជាហានិភ័យទេ វាគឺជាការវិនិយោគលើការជឿទុកចិត្តរយៈពេលវែង ដោយសារអតិថិជនត្រឡប់មកវិញមិនចេញពីភាពចាំបាច់នោះទេ ប៉ុន្តែដោយសារតែពួកគេឱ្យតម្លៃលើការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់យើងចំពោះការរីកចម្រើនរបស់ពួកគេ។

ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃទីផ្សារក្រោយការបើកដំណើរការ៖ ពីផលិតផលទៅទីផ្សារ

ភាពជោគជ័យរបស់ផលិតផលមិនបញ្ចប់ត្រឹមការផលិតទេ ហើយ PXID ក៏មិនគាំទ្រដែរ។ យើងផ្តល់សេវាកម្មពង្រីកទីផ្សារពីចុងដល់ចប់ ដែលជួយអតិថិជនបង្វែរសារពើភ័ណ្ឌទៅជាការលក់ រួមទាំងការរចនាសម្ភារៈផ្សព្វផ្សាយដោយឥតគិតថ្លៃ (ការបង្ហាញ 3D សន្លឹក spec) និងការផលិតវីដេអូពាណិជ្ជកម្ម។ សម្រាប់គម្រោង e-scooter រួមម៉ាក Bugatti របស់យើង នេះមានន័យថា ការបង្កើតមាតិកាទីផ្សារកម្រិតខ្ពស់ ដែលគូសបញ្ជាក់ពីការរចនាបុព្វលាភរបស់ម៉ូតូ (ជាលទ្ធផលរបស់យើង52 ប៉ាតង់ការរចនា) និងការសម្តែង ស្របតាមអត្តសញ្ញាណម៉ាកយីហោប្រណីតរបស់ Bugatti ។ យុទ្ធនាការនេះបានជួយជំរុញ17,000 គ្រឿងត្រូវបានលក់ក្នុងឆ្នាំដំបូង - លើសពីការព្យាករណ៍ការលក់ដំបូងរបស់អតិថិជន 40%

យើងក៏ប្រើទំនាក់ទំនងលក់រាយរបស់យើងផងដែរ ដើម្បីគាំទ្រដល់ការចូលទីផ្សារអតិថិជន។ នៅពេលដែលអតិថិជនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មព្យាយាមធានានូវការចែកចាយសម្រាប់កង់អេឡិចត្រូនិចដែលរចនាដោយ PXID របស់ពួកគេ ក្រុមការងាររបស់យើងបានណែនាំពួកគេទៅកាន់អ្នកទិញនៅ Walmart ដោយផ្តល់នូវទិន្នន័យស្តីពីភាពជោគជ័យរបស់ S6 ដើម្បីធ្វើសុពលភាពការទាក់ទាញទីផ្សាររបស់ផលិតផល។ ក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយខែ កង់របស់អតិថិជនបានស្ថិតនៅលើធ្នើររបស់ Walmart ដែលជាព្រឹត្តិការណ៍ដ៏សំខាន់មួយ ដែលពួកគេបានបញ្ចូលទៅក្នុងការរួមបញ្ចូលគ្នានៃទីផ្សាររបស់ PXID មិនត្រឹមតែការផលិតប៉ុណ្ណោះទេ។

ការគាំទ្រការបន្តរយៈពេលវែង៖ រីកចម្រើនជាមួយនឹងតម្រូវការអតិថិជន

ទីផ្សារចល័តតាមអេឡិចត្រូនិកវិវឌ្ឍ ហើយសេវាកម្ម ODM របស់ PXID វិវឌ្ឍជាមួយពួកគេ - ផ្តល់ការគាំទ្រការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់ដើម្បីរក្សាផលិតផលរបស់អតិថិជនឱ្យមានការប្រកួតប្រជែង។ សម្រាប់អ្នកផ្តល់សេវាចល័តរួមគ្នា Wheels នេះមានន័យថាការកែលម្អរបស់ពួកគេ។កងនាវា e-scooter ចំនួន 80,000 គ្រឿង (គម្រោង 250 លានដុល្លារ)ផ្អែកលើទិន្នន័យនៃការប្រើប្រាស់ជាក់ស្តែង៖ បន្ទាប់ពីការវិភាគលើកំណត់ត្រាថែទាំ យើងបានកែប្រែការព្យួរនេះ ដើម្បីកាត់បន្ថយការពាក់ និងការរហែក ដោយកាត់បន្ថយការចំណាយលើការថែទាំប្រចាំឆ្នាំរបស់អតិថិជនចំនួន 22%។ សម្រាប់ Urent ដែលបញ្ជាទិញដំបូង30,000 ម៉ូតូដែលបានចែករំលែកយើងបានអាប់ដេតប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងថ្មដើម្បីពង្រីកជួរ 15% - ជួយឱ្យពួកគេឈ្នះកិច្ចសន្យាទីក្រុងថ្មី.

វិធីសាស្រ្តដដែលៗនេះត្រូវបានគាំទ្រដោយកម្មសិទ្ធិបញ្ញារបស់យើង៖ប៉ាតង់ឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ចំនួន ៣៨ និងប៉ាតង់ច្នៃប្រឌិតចំនួន ២ផ្តល់ឱ្យយើងនូវភាពបត់បែនក្នុងការសម្របការរចនាយ៉ាងឆាប់រហ័ស ថាតើវារួមបញ្ចូលបច្ចេកវិទ្យាម៉ូតូថ្មី ឬអនុលោមតាមបទប្បញ្ញត្តិក្នុងតំបន់ដែលបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព (ដូចជាស្តង់ដារសុវត្ថិភាព e-scooter របស់សហភាពអឺរ៉ុប)។ អតិថិជនមិនគ្រាន់តែទទួលបានផលិតផលឋិតិវន្តប៉ុណ្ណោះទេ - ពួកគេទទួលបានដៃគូដែលវិវត្តជាមួយអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ។

ហេតុអ្វីបានជាគំរូប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនេះសំខាន់

គំរូ ODM ដែលជំរុញដោយប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីរបស់ PXID មិនមែនគ្រាន់តែជា "ភាពស្និទ្ធស្នាលជាមួយអតិថិជន" ប៉ុណ្ណោះទេ វាគឺជាការផ្តល់នូវលទ្ធផលដែលអាចវាស់វែងបាន និងយូរអង្វែង។ អតិថិជនរបស់យើងរាយការណ៍អត្រាបញ្ជាទិញដដែលៗខ្ពស់ជាង 30%ជាងមធ្យមភាគឧស្សាហកម្ម និងឥណទាន 75% PXIDជាមួយនឹងការជួយពួកគេពង្រីកទៅក្នុងទីផ្សារថ្មី។ ភាពជោគជ័យនេះបានធ្វើឱ្យយើងទទួលស្គាល់ថាជា កសហគ្រាសបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ជាតិនិងសហគ្រាស "ឯកទេស ចម្រាញ់ ប្លែក និងច្នៃប្រឌិត" ខេត្ត Jiangsu- លិខិតសម្គាល់ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់យើងក្នុងការកសាងតម្លៃ មិនត្រឹមតែផលិតផលប៉ុណ្ណោះទេ.

នៅក្នុងឧស្សាហកម្មដែលកិច្ចសន្យារយៈពេលខ្លីគ្របដណ្តប់ PXID លេចធ្លោដោយសួរថា: តើយើងអាចជួយអតិថិជននេះឱ្យជោគជ័យក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំដោយរបៀបណា មិនមែនត្រឹមតែ 5 ខែ? មិនថាអ្នកជាអ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដំបូងរបស់អ្នកដែលចាប់ផ្តើមផលិតផលដំបូងរបស់អ្នក អ្នកលក់រាយដែលធ្វើមាត្រដ្ឋានត្រកូល ឬម៉ាកដែលកំពុងពង្រីកទូទាំងពិភពលោក ប្រព័ន្ធអេកូ ODM របស់ PXID ផ្តល់នូវការគាំទ្រ ជំនាញ និងការសហការដើម្បីប្រែក្លាយគោលដៅរយៈពេលវែងរបស់អ្នកឱ្យក្លាយជាការពិត។

ចាប់ដៃគូជាមួយ PXID និងបង្កើតផលិតផលច្រើនជាងផលិតផល- បង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ភាពជោគជ័យយូរអង្វែង។

សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែមអំពី PXIDសេវាកម្ម ODMនិងករណីជោគជ័យនៃកង់អគ្គិសនី ម៉ូតូអគ្គិសនី និងការរចនាម៉ូតូអគ្គិសនី និងការផលិត សូមទស្សនាhttps://www.pxid.com/download/

ឬទាក់ទងក្រុមជំនាញរបស់យើង ដើម្បីទទួលបានដំណោះស្រាយតាមតម្រូវការ។