នៅក្នុងការផ្លាស់ប្តូរលឿនចល័តភាពអេឡិចត្រូនិចនៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ ទំនាក់ទំនង ODM ជាច្រើនបញ្ចប់នៅពេលដែលផលិតផលមួយចាប់ផ្តើមចេញពីខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្ម — ផ្តោតតែលើការដឹកជញ្ជូនរយៈពេលខ្លីជាជាងភាពជោគជ័យរបស់អតិថិជនរយៈពេលវែង។ PXID បំបែកផ្សិតនេះដោយធ្វើប្រតិបត្តិការលើសពីក្រុមហ៊ុនផលិត៖ យើងបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីសហការដែលផ្តល់អំណាចដល់អតិថិជនឱ្យរីកចម្រើន សម្របខ្លួន និងរីកចម្រើនលើសពីគម្រោងនីមួយៗ។ អស់រយៈពេលជាងមួយទសវត្សរ៍វិធីសាស្រ្តនេះបានប្រែក្លាយភាពជាដៃគូតែម្តងទៅជាកិច្ចសហការច្រើនឆ្នាំ ខណៈពេលដែលយើងតម្រឹមសេវាកម្ម ODM របស់យើងជាមួយនឹងគោលដៅអាជីវកម្មរយៈពេលវែងរបស់អតិថិជន — ចាប់ពីការចូលទីផ្សាររហូតដល់ការធ្វើឡើងវិញនូវផលិតផល និងការពង្រីកមាត្រដ្ឋាន។ តាមរយៈការរួមបញ្ចូលការស្រាវជ្រាវតម្រូវការ ការចែករំលែកសមត្ថភាព ការគាំទ្រទីផ្សារ និងការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់ទៅក្នុងការចូលរួមនីមួយៗ PXID ផ្តល់នូវតម្លៃដែលលាតសន្ធឹងហួសពីរោងចក្រ។
ការសហការបង្កើតតម្រូវការមុនគម្រោង៖ លើសពី "ការទទួលការបញ្ជាទិញ"
ភាពជាដៃគូ ODM ដ៏អស្ចារ្យចាប់ផ្តើមមុនពេលការរចនាតែមួយត្រូវបានព្រាង — ដោយការយល់ដឹងមិនត្រឹមតែអ្វីដែលអតិថិជនស្នើសុំប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងអ្វីដែលទីផ្សាររបស់ពួកគេត្រូវការផងដែរ។ក្រុមស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ (R&D) របស់ PXID ដែលមានសមាជិកជាង ៤០ នាក់មិនត្រឹមតែអនុវត្តសេចក្តីសង្ខេបរបស់អតិថិជនប៉ុណ្ណោះទេ; យើងដើរតួជាអ្នកប្រឹក្សាយុទ្ធសាស្ត្រ ដោយទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីយើងស្រោមរចនាជាង 200+និងបទពិសោធន៍ឧស្សាហកម្ម ១៣ ឆ្នាំដើម្បីស្វែងរកឱកាសដែលមិនទាន់បានបំពេញ។ ការបង្កើតតម្រូវការរួមគ្នានេះគឺជាចំណុចសំខាន់ក្នុងការអភិវឌ្ឍផលិតផលលំដាប់កំពូលរបស់យើង។កង់អគ្គិសនី S6 ធ្វើពីយ៉ាន់ស្ព័រម៉ាញ៉េស្យូមនៅពេលដែលអតិថិជនម្នាក់បានស្នើសុំ "កង់ទម្ងន់ស្រាលសម្រាប់ការធ្វើដំណើរ" ដំបូងឡើយ ក្រុមការងាររបស់យើងបានស្វែងយល់ឱ្យកាន់តែស៊ីជម្រៅ — ដោយវិភាគទិន្នន័យទីផ្សារអាមេរិកខាងជើង ដើម្បីកំណត់ថាអ្នកជិះកង់ក្នុងទីក្រុងចង់បានទាំងភាពងាយស្រួលយកតាមខ្លួន និងភាពធន់ ដែលនាំឱ្យយើងស្នើឱ្យប្រើប្រាស់យ៉ាន់ស្ព័រម៉ាញ៉េស្យូម (ជំនួសឱ្យអាលុយមីញ៉ូម) សម្រាប់តួកង់។
លទ្ធផល? ផលិតផលមួយដែលមិនត្រឹមតែបំពេញតាមសំណើរបស់អតិថិជនប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបានកំណត់ឡើងវិញនូវជំហរទីផ្សាររបស់ពួកគេ៖លក់បាន 20,000 គ្រឿងនៅទូទាំង 30+ ប្រទេសទំហំធ្នើរនៅក្នុងហាងលក់រាយដូចជា Costco និង Walmart និងប្រាក់ចំណូល 150 លានដុល្លារ។ នេះមិនមែនជាប្រតិបត្តិការតែមួយផ្លូវទេ - វាគឺជាកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរួមគ្នាដើម្បីប្រែក្លាយគោលដៅមិនច្បាស់លាស់ទៅជាផលិតផលដែលឈ្នះទីផ្សារ ដោយកំណត់ដំណាក់កាលសម្រាប់ភាពជាដៃគូរយៈពេលវែងដែលរួមបញ្ចូលការធ្វើឡើងវិញ S6 ចំនួនបីលើកជាបន្តបន្ទាប់។
ការផ្ទេរសមត្ថភាពពាក់កណ្តាលគម្រោង៖ ផ្តល់អំណាចដល់អតិថិជនឱ្យទទួលបានភាពជោគជ័យរបស់ពួកគេ
មិនដូច ODMs ដែលការពារដំណើរការដើម្បីរក្សាការគ្រប់គ្រងនោះទេ PXID ផ្តល់អាទិភាពដល់ការផ្ទេរសមត្ថភាព - ផ្តល់ឱ្យអតិថិជននូវឧបករណ៍ និងចំណេះដឹងដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយមានព័ត៌មាន និងគ្រប់គ្រងគម្រោងនាពេលអនាគតដោយឯករាជ្យ។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងការចែករំលែកព័ត៌មានលម្អិត "BOM ថ្លា(Bill of Materials)" ឯកសារដែលគូសបញ្ជាក់ពីប្រភពអ្នកផ្គត់ផ្គង់ ថ្លៃដើមសម្ភារៈ និងស្តង់ដារគុណភាព ក៏ដូចជានីតិវិធីប្រតិបត្តិការស្តង់ដារ (SOPs) សម្រាប់ការផលិត និងការត្រួតពិនិត្យគុណភាព។ សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាយក្ស Lenovo នេះមានន័យថាការបណ្តុះបណ្តាលក្រុមរបស់ពួកគេឱ្យបកស្រាយទិន្នន័យផលិតកម្មពី...រោងចក្រឆ្លាតវៃទំហំ 25,000 ម៉ែត្រការ៉េ— អនុញ្ញាតឱ្យពួកគេតាមដានវឌ្ឍនភាពក្នុងពេលវេលាជាក់ស្តែង និងកែតម្រូវលក្ខណៈបច្ចេកទេសដោយមិនចាំបាច់ពឹងផ្អែកលើក្រុមរបស់ PXID។
យើងក៏បើកមន្ទីរពិសោធន៍សាកល្បងរបស់យើងសម្រាប់វិស្វករអតិថិជនផងដែរ ដោយណែនាំពួកគេអំពីពិធីការដ៏តឹងរ៉ឹងរបស់យើង (ការធ្វើតេស្តអស់កម្លាំងការសាកល្បងការពារទឹកជ្រាប IPX, ការត្រួតពិនិត្យសុវត្ថិភាពថ្ម) ដូច្នេះពួកគេអាចចម្លងស្តង់ដារគុណភាពនៅក្នុងខ្សែផលិតផលផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។ ការផ្តល់អំណាចនេះទទួលបានផលចំណេញ៖ ក្រោយមក Lenovo បានពង្រីកខ្សែផលិតផលចល័តអគ្គិសនីរបស់ពួកគេដោយប្រើជំនាញដែលពួកគេបានរៀន ដោយមាន PXID ដើរតួជាទីប្រឹក្សាដែលគួរឱ្យទុកចិត្តជាជាងក្រុមហ៊ុនផលិតតែមួយគត់។ សម្រាប់ PXID នេះមិនមែនជាហានិភ័យទេ - វាជាការវិនិយោគលើការជឿទុកចិត្តរយៈពេលវែង ដោយសារអតិថិជនត្រឡប់មកវិញមិនមែនដោយសារភាពចាំបាច់នោះទេ ប៉ុន្តែដោយសារតែពួកគេឱ្យតម្លៃដល់ការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់យើងចំពោះការរីកចម្រើនរបស់ពួកគេ។
ភាពស៊ីសង្វាក់គ្នានៃទីផ្សារក្រោយការដាក់ឱ្យដំណើរការ៖ ពីផលិតផលទៅការទាក់ទាញទីផ្សារ
ភាពជោគជ័យរបស់ផលិតផលមិនបញ្ចប់នៅត្រឹមការផលិតនោះទេ—ហើយការគាំទ្ររបស់ PXID ក៏ដូចគ្នាដែរ។ យើងផ្តល់សេវាកម្មជំរុញទីផ្សារពីដើមដល់ចប់ ដែលជួយអតិថិជនប្រែក្លាយស្តុកទំនិញទៅជាការលក់ រួមទាំងការរចនាសម្ភារៈផ្សព្វផ្សាយដោយឥតគិតថ្លៃ (ការបង្ហាញ 3D សន្លឹកលក្ខណៈបច្ចេកទេស) និងការផលិតវីដេអូពាណិជ្ជកម្ម។ សម្រាប់គម្រោងស្កូតឺអគ្គិសនីដែលមានម៉ាកយីហោ Bugatti របស់យើង នេះមានន័យថាការបង្កើតខ្លឹមសារទីផ្សារកម្រិតខ្ពស់ដែលបញ្ជាក់ពីការរចនាលំដាប់ខ្ពស់របស់ស្កូតឺ (លទ្ធផលនៃ...ប៉ាតង់រចនាចំនួន ៥២) និងដំណើរការ ដែលស្របនឹងអត្តសញ្ញាណម៉ាកយីហោប្រណីតរបស់ Bugatti។ យុទ្ធនាការនេះបានជួយជំរុញលក់បាន ១៧,០០០ គ្រឿងក្នុងឆ្នាំដំបូង—លើសពីការព្យាករណ៍លក់ដំបូងរបស់អតិថិជនចំនួន ៤០%។
យើងក៏ទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីទំនាក់ទំនងលក់រាយរបស់យើងដើម្បីគាំទ្រដល់ការចូលទីផ្សាររបស់អតិថិជនផងដែរ។ នៅពេលដែលអតិថិជនថ្មីថ្មោងម្នាក់ជួបការលំបាកក្នុងការធានាការចែកចាយសម្រាប់កង់អគ្គិសនីដែលរចនាដោយ PXID របស់ពួកគេ ក្រុមការងាររបស់យើងបានណែនាំពួកគេទៅកាន់អ្នកទិញនៅ Walmart ដោយផ្តល់ទិន្នន័យអំពីភាពជោគជ័យរបស់ S6 ដើម្បីបញ្ជាក់ពីភាពទាក់ទាញនៃទីផ្សារផលិតផល។ ក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយខែ កង់របស់អតិថិជនបានស្ថិតនៅលើធ្នើរ Walmart ដែលជាព្រឹត្តិការណ៍ដ៏សំខាន់មួយដែលពួកគេបានសន្មតថាជាការសហការទីផ្សាររបស់ PXID មិនមែនគ្រាន់តែការផលិតនោះទេ។
ការគាំទ្រការធ្វើម្តងទៀតរយៈពេលវែង៖ ការរីកចម្រើនជាមួយនឹងតម្រូវការរបស់អតិថិជន
ទីផ្សាររថយន្តអគ្គិសនីវិវត្តន៍ ហើយសេវាកម្ម ODM របស់ PXID វិវត្តន៍ជាមួយពួកគេ—ផ្តល់ការគាំទ្រកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់ដើម្បីរក្សាផលិតផលរបស់អតិថិជនឲ្យមានភាពប្រកួតប្រជែង។ សម្រាប់អ្នកផ្តល់សេវារថយន្តចល័តរួម Wheels នេះមានន័យថាការកែលម្អរបស់ពួកគេកងនាវាស្កូតឺអគ្គិសនីចំនួន ៨០,០០០ គ្រឿង (គម្រោងតម្លៃ ២៥០ លានដុល្លារ)ផ្អែកលើទិន្នន័យប្រើប្រាស់ក្នុងពិភពពិត៖ បន្ទាប់ពីវិភាគកំណត់ត្រាថែទាំ យើងបានកែប្រែប្រព័ន្ធព្យួរដើម្បីកាត់បន្ថយការពាក់ និងការរហែក ដោយកាត់បន្ថយការចំណាយថែទាំប្រចាំឆ្នាំរបស់អតិថិជនចំនួន 22%។ សម្រាប់ក្រុមហ៊ុន Urent ដែលដំបូងឡើយបានបញ្ជាទិញស្កូទ័រចំនួន 30,000 គ្រឿងដែលបានចែករំលែកយើងបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងថ្មដើម្បីពង្រីកចម្ងាយបាន 15%—ជួយពួកគេឱ្យឈ្នះកិច្ចសន្យាទីក្រុងថ្មីមួយ។
វិធីសាស្រ្តដដែលៗនេះត្រូវបានគាំទ្រដោយកម្មសិទ្ធិបញ្ញារបស់យើង៖ប៉ាតង់ឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ចំនួន ៣៨ និងប៉ាតង់នវានុវត្តន៍ចំនួន ២ផ្តល់ឱ្យយើងនូវភាពបត់បែនក្នុងការសម្របខ្លួនទៅនឹងការរចនាយ៉ាងឆាប់រហ័ស មិនថាវាជាការរួមបញ្ចូលបច្ចេកវិទ្យាម៉ូទ័រថ្មី ឬការអនុលោមតាមបទប្បញ្ញត្តិក្នុងតំបន់ដែលបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព (ដូចជាស្តង់ដារសុវត្ថិភាពស្កូតឺអគ្គិសនីរបស់សហភាពអឺរ៉ុប)។ អតិថិជនមិនត្រឹមតែទទួលបានផលិតផលឋិតិវន្តប៉ុណ្ណោះទេ - ពួកគេទទួលបានដៃគូដែលវិវត្តន៍ជាមួយអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ។
ហេតុអ្វីបានជាគំរូប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនេះមានសារៈសំខាន់
គំរូ ODM ដែលជំរុញដោយប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីរបស់ PXID មិនមែនគ្រាន់តែជា "ភាពងាយស្រួលសម្រាប់អតិថិជន" នោះទេ — វាគឺអំពីការផ្តល់នូវលទ្ធផលដែលអាចវាស់វែងបាន និងរយៈពេលវែង។ អតិថិជនរបស់យើងរាយការណ៍អត្រាការបញ្ជាទិញម្តងទៀតខ្ពស់ជាង 30%ជាងមធ្យមភាគឧស្សាហកម្ម និងឥណទាន PXID ៧៥%ដោយជួយពួកគេពង្រីកខ្លួនទៅកាន់ទីផ្សារថ្មីៗ។ ភាពជោគជ័យនេះបានធ្វើឱ្យយើងទទួលបានការទទួលស្គាល់ថាជាសហគ្រាសបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ជាតិនិងសហគ្រាស "ឯកទេស ចម្រាញ់ ពិសេស និងច្នៃប្រឌិត" ខេត្តជាំងស៊ូ— វិញ្ញាបនបត្រដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់យើងក្នុងការកសាងតម្លៃ មិនមែនគ្រាន់តែផលិតផលនោះទេ។
នៅក្នុងឧស្សាហកម្មមួយដែលកិច្ចសន្យារយៈពេលខ្លីគ្របដណ្ដប់ PXID លេចធ្លោដោយសួរថា៖ តើយើងអាចជួយអតិថិជននេះឱ្យទទួលបានជោគជ័យក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំ មិនមែនត្រឹមតែ 5 ខែដោយរបៀបណា? មិនថាអ្នកជាក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដែលដាក់ឱ្យដំណើរការផលិតផលដំបូងរបស់អ្នក អ្នកលក់រាយពង្រីកផលិតផល ឬម៉ាកយីហោដែលកំពុងពង្រីកខ្លួនទូទាំងពិភពលោកនោះទេ ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី ODM របស់ PXID ផ្តល់នូវការគាំទ្រ ជំនាញ និងកិច្ចសហការដើម្បីប្រែក្លាយគោលដៅរយៈពេលវែងរបស់អ្នកទៅជាការពិត។
សហការជាមួយ PXID ហើយបង្កើតច្រើនជាងផលិតផលមួយ - កសាងមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ភាពជោគជ័យយូរអង្វែង។
សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែមអំពី PXIDសេវាកម្ម ODMនិងករណីជោគជ័យនៃការរចនា និងការផលិតកង់អគ្គិសនី ម៉ូតូអគ្គិសនី និងស្កូតឺអគ្គិសនី សូមចូលទៅកាន់https://www.pxid.com/download/
ឬទាក់ទងក្រុមអ្នកជំនាញរបស់យើង ដើម្បីទទួលបានដំណោះស្រាយតាមតម្រូវការ។
ហ្វេសប៊ុក
ធ្វីតធ័រ
យូធូប
អ៊ីនស្តាក្រាម
លីងដិន
ប៊ីហាន់ស៍
ទីកតុក
