Әлемдік өндірістің артта қалуы0% демпингке қарсы салықжәне PXID компаниясының Үндістандағы зауыттық стратегиясы
Әлемдік ретіндеЭлектрлік велосипедхалықаралық нарық кеңейе береді,Электрлік велосипед жеткізу тізбегісоңғы онжылдықтағы ең маңызды құрылымдық өзгерістердің бірін бастан кешіруде. Тарихи тұрғыдан алғанда, жаһандықЭлектровелосипед өндірісіҚытайдың жеткізу тізбегі экожүйесінде, соның ішінде қозғалтқыштар, батареялар, контроллерлер, рамалар және көлік құралдарын толық құрастыру мүмкіндіктерінде шоғырланған.
Дегенмен, соңғы жылдары халықаралық сауда ортасындағы өзгерістерге байланысты,Демпингке қарсы саясатгеосаяси тәуекелдер және әртараптандырылған жеткізу тізбектеріне сұраныстың артуы әлемдік OEM және ODM тұтынушыларын өндірістік стратегияларын қайта бағалауға итермеледі.
Осыған байланысты,Үндістан өндірісіәлемдік электровелосипед индустриясындағы маңызды өндіріс орталығы ретінде тез дамып келеді.
Еуропа, Солтүстік Америка және Оңтүстік-Шығыс Азия нарықтары үшін «Үндістан өндірісі«енді тек өндіріс шығындарының төмендеуін ғана білдірмейді. Ол барған сайын мынаны білдіреді:
Сауда тәуекелдерінің төмендеуі,Әлемдік экспорт мүмкіндіктерінің икемділігі,Тұрақты жеткізу тізбегі құрылымдары,Бәсекеге қабілетті тарифтік орта,Халықаралық брендтерге ұзақ мерзімді өндірістік қолдау көрсету
Сонымен қатар, әлемдік электр мобильділігін өндірушілер, соның ішіндеPXIDҮндістандағы өндіріске және халықаралық өндірісті кеңейтуге инвестицияларды жеделдетуде.
Неліктен жаһандықЭлектрлік велосипед жеткізу тізбегіӨзгеріп жатырсыз ба?
Пандемиядан кейін әлемдік өндіріс өнеркәсібі бір елдің жеткізу тізбегіне сүйенумен байланысты тәуекелдерді қайта бағалай бастады.
Соңғы бірнеше жылда халықаралық брендтер мыналарды бастан кешірді: мұхит жүк тасымалы бағаларының күрт ауытқуы, халықаралық логистикалық кешігулер, сауда шиеленістерінің ушығуы, еуропалық өзгерістер.Демпингке қарсы саясат,Тұрақсыз компоненттермен қамтамасыз ету, аймақтық тарифтік шығындардың өсуі.
Нәтижесінде, көптеген брендтер «Қытай + 1» өндірістік стратегиясын қабылдауда, бұл Қытайдың жеткізу тізбегінің күшті жақтарын сақтап қалумен қатар, өндірістік қуаттарының бір бөлігін біртіндеп Үндістан, Вьетнам және Мексика сияқты дамып келе жатқан өндіруші елдерге ауыстыруда.
Хабарламаларға сәйкес,Times of India газеті, көптеген халықаралық өндірушілер бір елдің өндіріс жүйелеріне тәуелділігін белсенді түрде азайтуда.
Сонымен қатар, әлемдік зерттеу институттары болашақтағы өндірістің бәсекеге қабілеттілігі көп аймақтық жеткізу тізбегін үйлестіру мүмкіндіктеріне көбірек тәуелді болатынын көрсетті.
ҮшінЭлектрлік велосипедӨнеркәсіпте бұл ауысу ерекше маңызды, себебі электр велосипедтері қарапайым құрастырудан әлдеқайда көп нәрсені қамтиды. Өндіріс келесі салалар бойынша үйлестіруді қажет етеді: Батарея жүйелері, Қозғалтқыш жетегінің технологиялары, Құрылымдық инженерия, Ақылды басқару жүйелері, Халықаралық сертификаттар, Кең көлемді құрастыру, Әлемдік логистика.
Нәтижесінде, көп елді қамтитын өндірістік мүмкіндіктері бар өндірушілер әлемдік брендтер үшін барған сайын құнды стратегиялық серіктестерге айналуда.
Неліктен Үндістан жаңа жаһандық елге айналуда?Электровелосипед өндірісіХаб?
1. Бәсекеге қабілеттірекДемпингке қарсы салық артықшылықтары
Еуропалық нарық үшін,Демпингке қарсы салықсаясат ұзақ уақыт бойы электронды велосипед импортының құнын анықтауда маңызды рөл атқарды.
Кейбір елдерден экспортталатын тауарларға демпингке қарсы баждар мен сауда шектеулері жоғарылауы мүмкін, алҮндістан өндірісіқұрылымдар кейбір жағдайларда демпингке қарсы салықтың айтарлықтай төмен немесе тіпті 0% мөлшерінен пайда көруі мүмкін.
Бұл әлемдік брендтер үшін бірнеше стратегиялық артықшылықтарды тудырады:
| Артықшылығы | Әлемдік брендтер үшін құндылық |
|---|---|
| Импорттық шығындардың төмендеуі | Нарықтық баға бәсекелестігінің жақсаруы |
| Сауда тәуекелдерінің төмендеуі | Ұзақ мерзімді стратегиялық жоспарлауды жақсарту |
| Көп елді өндіріс | Бірыңғай жеткізу тізбегіне тәуелділіктің төмендеуі |
| Икемді экспорттық стратегиялар | Еуропалық нарықтарға оңай қол жеткізу |
| Тұрақты халықаралық ынтымақтастық | OEM жобасының тұрақтылығын жақсарту |
Еуропалық электровелосипед брендтері, ортақ мобильділік компаниялары және ірі дистрибьюторлар үшін,Үндістан өндірісістратегиялық көздеу нұсқасына тез айналуда.
2. Үндістанның өндірістік құны және өнеркәсіптік жаңғыртудың артықшылықтары
Кейбір дәстүрлі өндіріс аймақтарымен салыстырғанда, Үндістан өндіріс шығындарының бәсекеге қабілеттілігін жоғары деңгейде ұстап тұр.
Артықшылықтары:
Еңбек шығындарының бәсекеге қабілеттілігі
Индустриалды парктерді кеңейту
Үкіметтің өндірістік ынталандырулары
Өсіп келе жатқан инженерлік талант
Экспорттық инфрақұрылымды жақсарту
Соңғы жылдары Үндістан үкіметі Үндістанды жаһандық өндіріс және экспорт орталығы ретінде көрсетуге бағытталған «Үндістанда жасау» бастамасын белсенді түрде ілгерілетіп келеді.
Сонымен қатар, Үндістанның электромобильдер мен жаңа энергетика салаларына инвестициялар артып келеді.
The Times of India басылымының хабарлауынша, Үндістанда өндірілген электромобильдер қазірдің өзінде халықаралық нарықтарға экспортталып жатыр.
Бұл Үндістанның енді тек арзан өндіріс елі ретінде қарастырылмай, біртіндеп жаһандық жаңа энергетика саласының негізгі экспорттық базасына айналып келе жатқанын көрсетеді.
Неліктен әлемдік брендтер Үндістанда өндірісті кеңейтуде?
Бүгінгі таңда көптеген халықаралық брендтер ұзақ мерзімді маңызды сұрақты қайта қарастыруда:
«Болашақ жеткізу тізбектері бір елдің өндірістік құрылымына қатты тәуелді бола ала ма?»
Әсіресе, ішіндеЭлектрлік мобильділіксаласында брендтер барған сайын басымдыққа ие болуда:
Әлемдік жеткізу тізбегінің қауіпсіздігі
Өндірістің үздіксіздігі
Аймақтық экспорттық мүмкіндіктер
Шетелдегі қойма тиімділігі
Халықаралық сертификаттауға бейімделу
Теңгерімді баға және тариф құрылымдары
Үндістанның стратегиялық географиялық орналасуы өндірушілерге келесі қызметтерді жақсырақ ұсынуға мүмкіндік береді:
Еуропа,Таяу Шығыс,Оңтүстік-Шығыс Азия,Африка,Солтүстік Американың кейбір бөліктері
Осы уақытта,Үндістан өндірісіаймақтық жеткізу тізбектеріне бағытталған жаһандық үрдістің өсуімен тығыз сәйкес келеді.
PXID компаниясының жаһандық өндіріс және Үндістан зауыттық стратегиясы
ODM және OEM өндірушісі ретінде баса назар аударадыЭлектрлік мобильділік, PXIDхалықаралық жеткізу тізбегі жүйесін нығайта отырып, әлемдік өндірістік ықпалын дамытуды жалғастыруда.
PXID электрлік мобильділік өнімдерін кешенді әзірлеу және өндіру мүмкіндіктерін пайдалана отырып, өнеркәсіптік дизайнды, құрылымдық инженерияны, электрондық басқару жүйесін әзірлеуді, қалып өндірісін, рама өндірісін, көлік құралдарын толық құрастыруды, сынақтан өткізуді және халықаралық сертификаттауды қолдауды қамтитын интеграцияланған өндіріс жүйесін құрды.
Компанияның ресми ақпаратына сәйкес, PXID өндіріс тиімділігі мен сапаны басқару мүмкіндіктерін одан әрі жақсартатын озық MES цифрлық өндіріс жүйелерімен жабдықталған шамамен 25 000 м² интеллектуалды өндірістік базаны басқарады.
Әлемдік тұтынушылар әртараптандырылған және аймақтандырылған жеткізу тізбектерін талап етуді жалғастыра бергендіктен, PXID Үндістандағы зауыттық стратегиясын және халықаралық өндірісті үйлестіру мүмкіндіктерін белсенді түрде жеделдетуде.
Оның арқылыҮндістан өндірісіКеңейту аясында PXID халықаралық тұтынушыларға жаһандық экспорт бағыттарын оңтайландыруға, еуропалық нарықтағы бәсекеге қабілеттілікті арттыруға, халықаралық сауда тәуекелдерін азайтуға және аймақтық нарыққа жауап беру тиімділігін арттыруға көмектесе алады.
Әлемдік деңгейдеOEM ODM өндірісіжобаларға байланысты, көп елді қамтитын өндірістік мүмкіндіктер жеткізу тізбегінің тұрақтылығын және жаһандық нарыққа бейімделуді жақсарту үшін маңызды бәсекелестік артықшылыққа айналуда.
Жеткізу тізбегінің икемді ынтымақтастығы
Болашақтағы бәсекелестікЭлектрлік велосипедсала енді тек кімнің өндіріс шығындарын төмендететініне ғана назар аудармайды.
Керісінше, бәсекеге қабілеттілік кімнің мыналарды жасай алатынына байланысты болады:
Жылдамырақ жеткізу
Тұрақты жабдықтау қуатын сақтау
Сауда саясатындағы өзгерістерге икемді жауап беру
Халықаралық ережелерге тиімдірек бейімделу
Әлемдік нарықтарды тиімдірек қолдау
PXID халықаралық өндіріс жүйесі және аймақтық өндірістік мүмкіндіктері арқылы жаһандық тұтынушылар үшін жеткізу тізбегінің тұрақтылығын нығайтуда.
Қорытынды
ӘлемдікЭлектрлік велосипед жеткізу тізбегі«бірыңғай өндіріс орталығы» моделінен «көп аймақтық бірлескен өндіріс» дәуіріне ауысуда.
Қолдау көрсеткен:
0% демпингке қарсы салықартықшылықтары
Өндіріс шығындарының бәсекеге қабілеттілігі
Экспорттық мүмкіндіктерді жақсарту
Үндістанда жасау саясатын қолдау
Жаңа энергетика саласының жылдам өсуі
Үндістан тез арада әлемдік өндірістің ірі орталығына айналудаЭлектрлік велосипедөнеркәсіп.
Халықаралық брендтер үшін бұл өзгеріс тек жаңа ресурстарды тарту мүмкіндіктерін ғана емес, сонымен қатар болашақ жаһандық жеткізу тізбегі стратегияларын кеңірек қайта анықтауды білдіреді.
PXID өзінің әлемдік өндірісті кеңейту және Үндістандағы зауыттық стратегиясы арқылы халықаралық деңгейдегі қызметін кеңейтуді жалғастыруда.OEM ODM өндірісіжаһандық электрлік мобильділік брендтеріне тұрақты, икемді және тиімді жеткізу тізбегін қолдауды қамтамасыз ете отырып, мүмкіндіктерді ұсынады.
Жиі қойылатын сұрақтар
Әлемдік брендтер сауда тәуекелдерін азайту және ұзақ мерзімді өндірістік тұрақтылықты жақсарту үшін әртараптандырылған жеткізу тізбектерін іздейді. Үндістан бәсекеге қабілетті өндіріс шығындарын, экспорттық инфрақұрылымды жақсартуды және бірнеше халықаралық нарықтарға стратегиялық қолжетімділікті ұсынады.
Үндістан өндірісі брендтерге экспорт құрылымдарын оңтайландыруға, белгілі бір нарықтардағы тарифтік тәуекелді азайтуға және жеткізу тізбегінің икемділігін жақсартуға көмектесе алады. Сондай-ақ, ол Еуропа, Оңтүстік-Шығыс Азия және Таяу Шығыс үшін аймақтық өндіріс стратегияларын қолдайды.
Демпингке қарсы салықтар белгілі бір нарықтарға, әсіресе Еуропаға кіретін электр велосипедтерінің импорттық құнын айтарлықтай арттыруы мүмкін. Көп елді қамтитын өндіріс стратегиялары брендтерге бағаның бәсекеге қабілеттілігін арттыруға және саудаға байланысты тәуекелдерді азайтуға көмектеседі.
Электрлік мобильділік өнімдеріне батареялар, қозғалтқыштар, электроника және халықаралық сертификаттар кіреді, бұл жеткізу тізбегінің тұрақтылығын маңызды етеді. Әртараптандырылған өндіріс брендтерге өндірістің үздіксіздігін сақтауға және үзілістерді азайтуға көмектеседі.
Өнеркәсіптік дизайн, жақтау өндірісі, электрондық жүйелерді әзірлеу, құрастыру, тестілеу және сертификаттауды қолдау сияқты интеграцияланған мүмкіндіктер OEM және ODM тиімді ынтымақтастығы үшін өте маңызды.
Үндістан өнеркәсіптік инфрақұрылымға, экспорттық жүйелерге, инженерлік кадрларға және электромобильдер өндірісі саясатына инвестиция салуды жалғастыруда. Үндістанда жасау сияқты үкіметтік бастамалар да саланың дамуын жеделдетуде.
Еуропалық брендтер сауда тәуекелдерін азайтуға, жеткізу тізбегінің тұрақтылығын жақсартуға және импорт құрылымдарын оңтайландыруға көбірек көңіл бөлуде. Үндістан жаһандық жеткізу стратегиялары аясында стратегиялық өндірістік балама ұсынады.
Аймақтық өндіріс брендтерге жеткізу тиімділігін арттыруға, жергілікті нарық сұранысына тезірек жауап беруге және өзгермелі халықаралық ережелер мен логистикалық ортаға жақсы бейімделуге мүмкіндік береді.
Негізгі қиындықтарға логистиканың тұрақсыздығы, тарифтердің өсуі, сауда саясатының белгісіздігі, компоненттердің жетіспеушілігі және халықаралық жеткізу мүмкіндіктерін жеделдетуге деген қысымның артуы жатады.
OEM өндірушілері көп елді қамтитын өндіріс стратегиялары, цифрлық өндіріс жүйелері, аймақтық жеткізуді үйлестіру және халықаралық сертификаттауды қолдауды күшейту арқылы тұрақтылықты жақсарта алады.
PXID туралы қосымша ақпарат алу үшінODM қызметтеріжәнесәтті істерэлектрлік велосипедтерді, электрлік мотоциклдерді және электрлік скутерлерді жобалау және өндіру туралы ақпарат алу үшін кіріңіз.https://www.pxid.com/download/
немесетеңшелген шешімдерді алу үшін біздің кәсіби командамызға хабарласыңыз.
Facebook
Twitter
YouTube
Instagram
LinkedIn
Behance
тикток
