შიელექტრომობილობის ODMსექტორში, სადაც კლიენტები დამოკიდებულნი არიან დროულ, თანმიმდევრულ მიწოდებაზე ბაზრის ფანჯრების ან ავტოპარკის განლაგების ვადების დასაკმაყოფილებლად, წარმოების ზუსტი და მოქნილი მართვის შესაძლებლობა კრიტიკულ კონკურენტულ უპირატესობას წარმოადგენს. ბევრ ODM-ს უჭირს არათანმიმდევრული სამუშაო პროცესები, ქარხნის სიმძლავრის არაეფექტური გამოყენება და არაკოორდინირებული წარმოების ნაბიჯებით გამოწვეული შეფერხებები. PXID გამოირჩევა იმით, რომ თავის ODM მომსახურებას მკაცრად განსაზღვრავს.სტანდარტიზებული წარმოების პროცესებიდასტრატეგიული სიმძლავრეების განაწილება— ორი საყრდენი, რომელიც უზრუნველყოფს ყველა შეკვეთის მიწოდებას, იქნება ეს მცირე პარტიის პროტოტიპები თუ მასშტაბური ფლოტის შეკვეთები, გრაფიკის მიხედვით, ერთგვაროვანი ხარისხით და მოულოდნელი შეფერხებების გარეშე.25,000㎡ თანამედროვე ქარხანა, შეკვეთების შესრულების დადასტურებული ჩანაწერებით და დეტალური წარმოების პროტოკოლებით, PXID აჩვენებს, რომ საიმედოODMმომსახურება გამომდინარეობს პროცესის განზრახ დიზაინიდან და წარმოების რესურსების გონივრული გამოყენებით.
სტანდარტიზებული წარმოების სამუშაო პროცესები: შეუსაბამობის აღმოფხვრა ყოველ ნაბიჯზე
PXID-ის წარმოების სისტემა აგებულია დეტალურ, დოკუმენტირებულსტანდარტული ოპერაციული პროცედურები (SOP)წარმოების ყველა ეტაპისთვის - კომპონენტების დამუშავებიდან და აწყობიდან დაწყებული ტესტირებითა და შეფუთვით დამთავრებული. ეს სტანდარტული საოპერაციო პროცედურები, დახვეწილი13 წლიანი გამოცდილება ელექტრომობილურობის ODM სფეროშიდა120+ გამოშვებული მოდელი, უზრუნველყოს, რომ გუნდის ყველა წევრი მიჰყვება ერთსა და იმავე ნაბიჯებს, რაც ამცირებს ადამიანურ შეცდომებს და უზრუნველყოფს თანმიმდევრულობას სხვადასხვა დანაყოფებს შორის.
მაგალითად, ელექტრო სკუტერის ჩარჩოების აწყობა შემდეგი სქემის მიხედვით ხდება:12-საფეხურიანი სტანდარტული საოპერაციო პროცედურარომელიც მოიცავს შესაკრავების კონკრეტულ ბრუნვის ბრუნვის პარამეტრებს, სავალდებულო შემოწმების საკონტროლო პუნქტებს (მაგ., ჩარჩოს გასწორების დადასტურება კალიპერებთან) და სტანდარტიზებულ შეფუთვის ინსტრუქციებს ტრანსპორტირების დროს დაზიანების თავიდან ასაცილებლად. ეს სტანდარტიზაცია გადამწყვეტი იყო Wheels-ის მოთხოვნების შესასრულებლად.80,000 საერთო ელექტრო სკუტერის 250 მილიონი დოლარის შეკვეთაჩარჩოს აწყობის სტანდარტული საოპერაციო პროცედურის დაცვით, PXID-მა მიაღწია99.7%-იანი თანმიმდევრულობის მაჩვენებელიჩარჩოს გასწორებაში, რაც იმას ნიშნავს, რომ თითქმის ყველა სკუტერი აკმაყოფილებდა ერთსა და იმავე სტრუქტურულ სპეციფიკაციებს. სტანდარტული საოპერაციო პროცედურები ასევე მოიცავს საგანგებო გეგმებს - როგორიცაა ალტერნატიული დამუშავების ხელსაწყოები, თუ პირველადი აღჭურვილობა საჭიროებს მოვლა-პატრონობას - რაც თავიდან აიცილებდა შეკვეთის პიკური წარმოების პერიოდში შეფერხებებს. ანალოგიურად, S6 ელექტროველოსიპედისთვის, რომელიც იყიდება ისეთი საცალო მაღაზიების მეშვეობით, როგორიცაა Costco და Walmart, უზრუნველყოფილი იყო ბატარეის დაყენების სტანდარტიზებული პროცედურები.უსაფრთხოების სტანდარტების 100%-იანი დაცვა, რაც აღმოფხვრის ელექტრო პრობლემების რისკს, რამაც შეიძლება გამოიწვიოს პროდუქტის გამოძახება ან მომხმარებლების მიერ პროდუქტის დაბრუნება.
ეს სამუშაო პროცესები სტატიკური არ არის; PXID რეგულარულად აახლებს სტანდარტული საოპერაციო პროცედურების მოთხოვნებს (SOP) წარსული პროექტებიდან მიღებული გამოცდილების საფუძველზე. მაგალითად, S6-ის წარმოების დასაწყისში ელექტროველოსიპედის საჭის აწყობაში მცირე შეფერხების აღმოჩენის შემდეგ, გუნდმა გადახედა სტანდარტული საოპერაციო პროცედურას ორი ეტაპის თანმიმდევრობის შესაცვლელად (სახელურების მიმაგრება საკონტროლო მექანიზმების დაყენებამდე), რითაც შეამცირა აწყობის დრო ერთეულზე.3 წუთი— პატარა ცვლილებამ გადაარჩინა1000 საათი შრომაგანმავლობაში20,000 ერთეულის წარმოება.
სტრატეგიული სიმძლავრის განაწილება: ქარხნის რესურსების შეკვეთის საჭიროებებთან შესაბამისობაში მოყვანა
ODM-ებისთვის ერთ-ერთი მთავარი გამოწვევაა კლიენტების მიერ მრავალი შეკვეთის დაბალანსება გარკვეული წარმოების ხაზების გადატვირთვის ან აღჭურვილობის არასაკმარისად გამოყენების გარეშე. PXID ამ პრობლემას აგვარებს შემდეგი გზებით:სტრატეგიული სიმძლავრეების განაწილებაის თითოეული შეკვეთის მოთხოვნებს (მაგ., წარმოების მოცულობა, სპეციალიზებული აღჭურვილობის საჭიროებები, ვადები) ქარხნის ხელმისაწვდომ რესურსებთან აკავშირებს (CNC მანქანები, ასაწყობი ხაზები, შრომითი ცვლები) და ქმნის დეტალურ წარმოების გრაფიკს, რომელიც ოპტიმიზაციას უკეთებს რესურსების გამოყენებას.
ეს მიდგომა კრიტიკულად მნიშვნელოვანი იყო Urent-ისა და საცალო კლიენტის ერთდროული შეკვეთების მართვისთვის. Urent-ს სჭირდებოდა30,000 გაზიარებული სკუტერიმიწოდებულია9 თვე, ხოლო საცალო კლიენტს სჭირდებოდა5,000 S6 ელექტროველოსიპედიზაფხულის გაყიდვების ზრდისთვის - ორივე შეკვეთა ემთხვევა წარმოების ვადებს. PXID-ის სიმძლავრის განაწილების გუნდმა გააანალიზა ქარხნის8 CNC დამუშავების ცენტრი, 4 ასაწყობი ხაზიდა3 სატესტო სადგური, შემდეგ თითოეულ პროდუქტს გამოეყო სპეციალური ხაზები: 2 CNC ცენტრი და 2 ასაწყობი ხაზი, რომლებიც ორიენტირებული იყო Urent-ის სკუტერებზე (მაღალი მოცულობის დასაკმაყოფილებლად) და 1 CNC ცენტრი და 1 ასაწყობი ხაზი ელექტროველოსიპედებისთვის (საცალო ვაჭრობის ბოლო ვადის განმავლობაში სიჩქარის პრიორიტეტულობის დასადგენად). დარჩენილი აღჭურვილობა „მოქნილი რეზერვის“ სახით ინახებოდა მოულოდნელი მატებების დასამუშავებლად - მაგალითად, როდესაც Urent-მა მოითხოვასკუტერების წარმოება 10%-ით გაიზარდაშეკვეთის შუაში. მოქნილი რეზერვის Urent-ის ხაზებზე გადანაწილებით, PXID-მა შეასრულა გადახედული შეკვეთა ელექტროველოსიპედების მიწოდების შეფერხების გარეშე.
სიმძლავრის განაწილება ასევე მოიცავს ნედლეულის მიწოდების ფრთხილად დაგეგმვას, რათა ის შეესაბამებოდეს წარმოების ეტაპებს. S6 ელექტროველოსიპედისთვის, PXID კოორდინაციას უწევს მაგნიუმის შენადნობის მომწოდებლებს, რათა მასალები ყოველკვირეული პარტიებით მიაწოდოს, რომლებიც შეესაბამება ასაწყობი ხაზის მოთხოვნებს.დღიური გამომუშავება 800 ერთეული„დროულად მიწოდების“ ეს მიდგომა ხელს უშლის ქარხნის ტერიტორიაზე ჭარბი მარაგების გადატვირთვას და ამავდროულად უზრუნველყოფს მასალების მარაგის არასდროს ამოწურვას - ბალანსი, რომელიც S6-ის წარმოებას გეგმის მიხედვით აგრძელებდა მაშინაც კი, როდესაც მომწოდებელს მიწოდების ხანმოკლე შეფერხება ექმნებოდა (PXID-ის სარეზერვო მარაგი, რომელიც სიმძლავრის განაწილების ნაწილად იყო დაგეგმილი, ამ ხარვეზს ფარავდა).
სპეციალური ტესტირების პროტოკოლები: სტანდარტიზებული ხარისხის შემოწმება მიწოდებამდე
იმის უზრუნველსაყოფად, რომ სტანდარტიზებული წარმოება ხარისხის ხარჯზე არ მოხდეს,PXIDდანერგილია სპეციალური, ეტაპისთვის სპეციფიკური ტესტირების პროტოკოლები, რომლებიც ინტეგრირებულია თითოეული შეკვეთის სამუშაო პროცესში. ეს პროტოკოლები მორგებულია პროდუქტის ტიპზე, მაგრამ იცავს სიზუსტის თანმიმდევრულ სტანდარტებს - რაც უზრუნველყოფს, რომ ყველა ერთეული აკმაყოფილებს უსაფრთხოებისა და მუშაობის მოთხოვნებს ქარხნიდან გასვლამდე.
Urent-ის სკუტერების მსგავსი საერთო მობილობის პროდუქტებისთვის, ტესტირება მოიცავს სამ სავალდებულო ეტაპს: სტატიკური დატვირთვის ტესტი (შემოწმება, რომ ჩარჩოს შეუძლია გაუძლოს150 კგმოხრის გარეშე), მუხრუჭების მუშაობის ტესტი (დამუხრუჭების მანძილის გაზომვა 25 კმ/სთ სიჩქარით) და ჰიდროიზოლაციის ტესტი (ელექტრონიკის დამუშავება30 წუთიანი სიმულაციური წვიმაIPX6 სტანდარტების მიხედვით). თითოეულ ტესტს აქვს სტანდარტული საოპერაციო პროცედურის დოკუმენტირებული დადასტურების/წარუმატებლობის კრიტერიუმები, ხოლო წარუმატებელი ერთეულები გადაეცემა სპეციალურ გადამუშავების ჯგუფს - გამონაკლისის გარეშე. Urent-ის 30,000 ერთეულის შეკვეთის დროს, ეს ტესტირების პროცესი დაემთხვა120 სკუტერისაჭირო იყო მუხრუჭების მცირე რეგულირება, რომლებიც ყველა გამოსწორდა გაგზავნამდე. S6 ელექტროველოსიპედისთვის ტესტირება ასევე მოიცავს5 კმ-იანი საგზაო საცდელი ეტაპისიმულირებულ ურბანულ ტრასაზე ხმაურის, ვიბრაციის და ძრავის გლუვი მუშაობის შესამოწმებლად - იმის უზრუნველსაყოფად, რომ პროდუქტი აკმაყოფილებს მგზავრობის ხარისხის ერთსა და იმავე სტანდარტებს ყველა მიმართულებით.20,000 ერთეულიგლობალურად გაიყიდა.
დადასტურებული შედეგები: საიმედო მიწოდება შეკვეთების ყველა ტიპზე
PXID-ის სტანდარტიზებულ პროცესებსა და სიმძლავრის განაწილებაზე ფოკუსირებამ კლიენტებისთვის გაზომვადი შედეგები გამოიღო. S6 ელექტროველოსიპედი საცალო პარტნიორებს მიეწოდათ.შეთანხმებულ ვადებზე 2 კვირით ადრე, რაც Walmart-ს საშუალებას აძლევდა, გაზაფხულის დატვირთული მგზავრობის სეზონისთვის მარაგი შეენახა. Wheels-ის 80,000 სკუტერი გრაფიკით შესრულდა, რამაც კლიენტს საშუალება მისცა, დასავლეთ სანაპიროს ფლოტი დაგეგმილად გამოეშვა და ზაფხულში მგზავრების მოთხოვნა დაეკმაყოფილებინა. Urent-ის შეკვეთა, წარმოების მოცულობის საშუალო ზრდის მიუხედავად, თავდაპირველი ვადის ფარგლებში მიწოდებული იქნა.9-თვიანი ფანჯარა— კლიენტისთვის დახმარება, გააფართოვოს თავისი საერთო მობილობის ქსელი კონკურენტებზე წინ.
ეს წარმატებები ემთხვევა PXID-ის, როგორც...ჯიანგსუს პროვინციის „სპეციალიზებული, დახვეწილი, თავისებური და ინოვაციური“ საწარმოდა აეროვნული მაღალტექნოლოგიური საწარმო— მისი აღიარება სტრუქტურირებული პროცესების ეფექტურ რესურსების მართვასთან შერწყმის უნარის შესახებ.ელექტრომობილურობაკლიენტებისთვის ეს ნიშნავს არა მხოლოდ დროულ მიწოდებას; ეს ნიშნავს პროგნოზირებად, სტრესისგან თავისუფალ პარტნიორობას, სადაც მათ შეუძლიათ ფოკუსირება მოახდინონ ბიზნესის ზრდაზე და არა წარმოების პრობლემების მოგვარებაზე.
ინდუსტრიაში, სადაც საიმედოობას შეუძლია კლიენტის საბაზრო პოზიციის გაუმჯობესება ან გაფუჭება,PXID-ის სტანდარტიზებული წარმოების პროცესებიდაეფექტური სიმძლავრის განაწილებადააწესეთ საორიენტაციო ნიშანიელექტრომობილობის ODMმომსახურება. თანმიმდევრულობის, რესურსების ოპტიმიზაციისა და ხარისხის პრიორიტეტულობის მინიჭებით, პროცესის მიზანმიმართული დიზაინის მეშვეობით, PXID პროდუქტებზე მეტს გთავაზობთ - ის სიმშვიდეს უზრუნველყოფს.
PXID-თან პარტნიორობა და გამოცდილებაODM სერვისიაგებულია იმ საიმედოობაზე, რომელიც თქვენს ელექტრომობილობის ბიზნესს წარმატებისთვის სჭირდება.
PXID-ის შესახებ დამატებითი ინფორმაციისთვისODM სერვისებიდაწარმატებული საქმეებიელექტრო ველოსიპედების, ელექტრო მოტოციკლების და ელექტრო სკუტერების დიზაინისა და წარმოების შესახებ, გთხოვთ, ეწვიოთhttps://www.pxid.com/download/
ანდაუკავშირდით ჩვენს პროფესიონალურ გუნდს ინდივიდუალური გადაწყვეტილებების მისაღებად.
ფეისბუქი
Twitter
Youtube
ინსტაგრამი
ლინკდინი
ბეჰანსი
