PXID: The Problem-Solving ODM Partner Transforming E-Mobility Development

めまぐるしく変化する世界でeモビリティ製品開発は、製造不可能な設計、市場投入を逃す生産遅延、予算を狂わせる隠れたコストなど、避けられない壁にぶつかることがよくあります。これらは単なる小さなハードルではなく、業界全体の痛点であり、成功と高額な失敗を分けるものです。PXIDは10年以上にわたり、ODMサービスまさにこれらの課題を解決することに注力しており、当社は単なる製造業者ではなく、コンセプトから顧客に至るまで戦略的な問題解決者です。

コミュニケーションの壁を打ち破る

eモビリティプロジェクトにとって最大の脅威の一つは、設計と生産の間にある「情報の壁」です。研究開発チーム製造現場を理解せずに革新的なコンセプトを創造する一方で、生産チームは設計意図の解釈に苦慮しています。この乖離は危険な遅延を引き起こし、量産中に発見された問題が現場に届くまでに数ヶ月かかることもあります。研究開発チームそして、その時点では、早期に発見した場合よりも修正コストが 10 ～ 100 倍高くなります。

PXIDは、統合チーム構造によってこの障壁を排除します。工業デザイン、構造工学、エレクトロニクス、IoT開発など、40名以上のスペシャリストが、開発初日から製造のエキスパートと緊密に連携して作業を行います。この部門横断的なコラボレーションにより、成形性、材料制限、組み立てロジックを設計段階から考慮することができます。例えば、ベストセラーのマグネシウム合金製eバイクS6の開発では、デザイナーが工場のエンジニアと連携してフレームの製造プロセスを最適化し、試作開始前に3つの潜在的な製造ボトルネックを回避しました。その結果、製品は予定通りに発売され、30カ国以上で2万台を販売し、1億5,000万ドルの売上を達成しました。

透明性によるコスト管理

隠れたコストは、eモビリティプロジェクトのサイレントキラーです。製造中に表面化する設計上の欠陥、非効率的な材料選択、計画外のツール変更は、予算を著しく膨らませる可能性があります。PXIDは、この問題を解決します。透明なBOM」システムを導入し、クライアントは初日からコストのあらゆる要素を完全に把握できるようになります。

トップレベルコンポーネント（モーターやバッテリーなど）とサブコンポーネント（配線やファスナーなど）の両方について、材料費、サプライヤー情報、技術仕様を詳細に把握しています。この明確な情報に基づき、お客様は予算をリアルタイムで追跡し、性能とコストのバランスを情報に基づいて決定することができます。また、当社の構造設計チームは、開発初期段階からコスト分析を統合し、材料選定と製造プロセスを最適化して無駄を省きます。だからこそ、当社のパートナーは一貫してコスト削減の報告を行っています。開発が15～20％低下業界平均と比較したコスト、そして Lenovo などの大手ブランドが最も重要なプロジェクトを当社に委託する理由について説明します。

市場投入までの時間を50%短縮

eモビリティではタイミングがすべてです。発売時期をわずか数か月逃した製品は、より機敏な競合他社に大きく市場シェアを奪われる可能性があります。従来の開発サイクルは、試作の繰り返し、フィードバックループの遅延、生産立ち上げの問題などにより長期化することが多く、発売が30%以上遅れるケースも少なくありません。

PXIDは、合理化されたクローズドループプロセスを通じて、これらの期間を半分に短縮します。コンセプト検証からCNC加工と3Dプリントラピッドプロトタイピング、Moldflowシミュレーションによる金型開発、そして生産上の問題を予測・防止し、25,000㎡のスマートファクトリーでの最終組立まで、一貫したシステムを構築しました。この統合により、Wheels社にカスタムメイドのマグネシウム合金製電動スクーター8万台を記録的な速さで納入し、米国西海岸での展開を実現しました。プロジェクト総額は2億5,000万ドルに上ります。同様に、Urent社との共同スクータープロジェクトも、研究開発から量産へと段階的に移行しました。わずか9ヶ月、1日当たりの生産量は1,000ユニット—品質基準を維持しながらすべてを実現します。

厳格なテストによる信頼性の確保

予算と納期通りに発売された製品であっても、実環境で動作しなければ失敗に終わります。PXIDのテストプロトコルは、都市部の通勤からシェアモビリティフリートまで、あらゆる製品が日常的な使用の要求を満たすことを保証します。

当社の包括的なテストには疲労試験何年も繰り返し使用した場合のシミュレーション落下試験輸送中の耐久性を評価するため、そして防水評価濡れた路面にも対応できるよう設計されています。また、様々な地形での路上テスト、モーター効率評価、バッテリー安全性試験を実施し、性能を検証しています。この厳格なアプローチが功を奏し、ブガッティとの共同ブランド電動スクーターを達成した17,000台を販売し、2500万人民元保証請求を最小限に抑えながら、初年度で収益を大幅に向上させました。

信頼性と経験に裏打ちされた

PXIDの問題解決アプローチは業界の認知によって証明されています。私たちは江蘇省の認定を受けています。「専門的、洗練され、独特、そして革新的」エンタープライズと国家ハイテク企業20を超える国際的なデザイン賞を受賞しています。200件以上のデザイン事例と120以上の発売モデルは、課題を成功へと導く確かな実績を証明しています。

私たちは、製品の製造だけでなく、最も差し迫った開発課題の解決を通じて、業界リーダーとの長期的なパートナーシップを築いてきました。初めてのeモビリティ製品を発売するスタートアップ企業でも、ラインナップを拡大する既存ブランドでも、PXIDのODMサービスは、あらゆる障害をロードマップへと変えます。

eモビリティにおいて、成功と失敗の分かれ目は、開発上の課題をいかにうまく乗り越えられるかにかかっています。PXIDをODMパートナーに選んでいただければ、単なる製造業者ではなく、お客様のビジョンを市場投入可能な現実へと変えることに尽力する問題解決チームを手に入れることができます。共に、次のサクセスストーリーを築き上げましょう。