PXID: How Strategic Cost Optimization Powers ODM Success in E-Mobility

競争の激しいeモビリティ市場では、ブランドは革新的で高品質な製品を提供しつつ収益性を維持するという重要なバランスを迫られています。多くのODMパートナーシップは、コスト削減のために品質を犠牲にするか、卓越性を確保するために価格を吊り上げるかのどちらかで苦戦しています。PXIDは、このダイナミクスを刷新しました。戦略的コスト最適化その礎石ODMサービス10年以上にわたり、優れた設計と製造には過剰な費用は必要なく、開発のあらゆる段階に統合されたインテリジェントなコスト管理によって成功がもたらされることを証明してきました。このアプローチにより、お客様は健全な利益率を維持しながら驚異的な販売実績を達成し、PXIDは品質と価値の両方を提供するODMパートナーとして他社の追随を許しません。

初期設計段階におけるコストインテリジェンス

最も効果的なコスト削減は、手抜きではなく、最初から製品に組み込まれることです。PXIDでは、40名以上のR&Dチームコスト分析を設計の初期段階に統合し、あらゆる意思決定において性能、美観、そして経済性のバランスを確実にとります。従来のODMが設計を優先し、コストを後回しにするのとは異なり、当社はデータに基づく洞察を活用します。200件以上の完了したプロジェクトコスト効率の高い材料を特定し、製造プロセスを簡素化し、機能性を損なうことなく不要な機能を排除します。

このアプローチは、S6マグネシウム合金eバイクプロジェクトを変革しました。設計段階でより重い素材ではなくマグネシウム合金を選択することで、製造コストと最終製品の重量を削減し、パフォーマンスを向上させながら製造費を削減しました。その結果、コストコやウォルマートなどの大手小売店に導入され、販売されたプレミアムeバイクが誕生しました。2万台横切って30か国以上、生成された収益1億5000万ドルこれらすべてを、優れた利益率を維持しながら実現しています。コストインテリジェンスとイノベーションを融合させる当社のデザインチームの能力は、実用特許38件、意匠特許52件コストの最適化と創造性が共存できることを証明しています。

垂直統合：社内能力によるコスト管理

ODM予算の最大の負担の一つは、サードパーティサプライヤーへの依存であり、これはマークアップ、遅延、品質のばらつきをもたらします。PXIDは、自社の拠点を中心とした垂直統合型製造エコシステムを構築することで、この問題を解消しました。25,000㎡のスマートファクトリーは、2023 年に設立されました。社内に金型工場、CNC 加工センター、射出成形ライン、自動組立ステーションを備え、原材料の加工から最終組立まで、すべての重要な製造工程を管理しています。

この統合により、大幅なコスト削減が実現します。例えば、Wheelsの注文を処理する場合、シェアリング電動スクーター8万台（2億5000万ドルのプロジェクト）社内の金型チームが金型の設計・製造を直接行うことで、サプライヤーへの値上げを回避し、リードタイムを40%短縮しました。同様に、熱処理、溶接、塗装を社内で行えるため、輸送コストと品質管理のギャップが解消されました。Urentのようなクライアントは、わずか9ヶ月でシェアスクーター3万台この垂直的な管理は、ユニットあたりのコストで厳しい期限を満たすことを意味しました業界平均より15%低い生産チェーンの所有権が効率性と節約の両方を促進することを証明しています。

モジュラー設計：スケーラビリティによるコスト削減

PXIDのモジュラー設計哲学は、コスト最適化複数の製品ラインで使用できる標準化された互換性のある部品を開発することで、金型コストを削減し、生産を簡素化し、お客様が車輪の再発明をすることなく製品ラインナップを拡張できるようにします。このアプローチにより、カスタム金型や特殊な製造プロセスの必要性が最小限に抑えられ、初期投資を抑えながら柔軟性が向上します。

例えば、当社のシェアードモビリティプラットフォームは、電動スクーターと電動バイクの両方に適応可能なモジュール式のバッテリーハウジングとフレーム部品を使用しています。これにより、複数の製品を発売するお客様は、ツールと生産ラインを共有することで開発コストを削減できます。30%カスタムデザインに比べて、モジュール設計は容易です。小売パートナーもこの点を高く評価しています。モジュール設計により、製品全体を刷新することなく、ディスプレイや照明などの機能を簡単にアップデートできるため、在庫コストを抑えながら常に新鮮な商品を提供できます。この拡張性は、モジュール式電子機器を活用して実現したブガッティとの共同ブランド電動スクーターの成功に大きく貢献しました。17,000台販売初年度は競争力のある価格で提供されました。

透明性の高いBOM管理：驚きはなく、節約だけ

コスト超過はサプライチェーンにおける隠れた費用から生じることが多いですが、PXIDの透明性はBOM（部品表）このシステムは、こうした不確実性を排除します。クライアントは、初期設計段階から、材料費、サプライヤーの価格、製造費用の詳細な内訳を受け取り、プロジェクトの進捗に応じてリアルタイムで更新されます。この可視性により、材料の代替、機能の調整、生産規模の拡大などについて、十分な情報に基づいた意思決定が可能になり、予算を確実に順調に進めることができます。

当社のBOM管理は、最初のeモビリティ製品を発売するスタートアップ企業にとって非常に有益でした。透明性の高いBOMを通じて、バッテリー選定やモーター部品におけるコスト削減の機会を特定することで、クライアントのユニット当たりコストの削減を支援しました。12%パフォーマンス目標を変えることなく、製品の品質とコスト管理を徹底して追求しました。その結果、ターゲット消費者にとって最適な価格帯の製品が誕生し、初年度から収益性を達成しました。この高い透明性により、PXIDは業界リーダー企業との長期的なパートナーシップを築いており、彼らはデータに基づいた誠実なコスト管理への当社のコミットメントを高く評価しています。

実証済みの結果：成長を促進するコスト最適化

PXIDの焦点戦略的コスト最適化ポートフォリオ全体で測定可能な成果を上げています。当社のクライアントは一貫して生産コストを10～20%削減従来のODMパートナーシップと比較して、競争力のある価格設定により販売量の増加を達成しました。この成功により、当社は江蘇省の「専門的、洗練的、特色ある、革新的な」企業であり、国家ハイテク企業でもある—品質と効率性のバランスを証明する資格です。

In eモビリティ価格への敏感さと高まる消費者の期待が重なり合うこの業界では、PXIDのコスト最適化ODMアプローチは単なる強みではなく、必要不可欠なものとなっています。私たちは製品を製造するだけでなく、あらゆる部品、プロセス、そしてパートナーシップに価値を組み込みます。プレミアムeバイクの発売、シェアモビリティフリートの拡大、小売ラインアップの拡充など、PXIDはコストインテリジェンスと製造管理を提供し、お客様のビジョンを収益性の高い現実へと導きます。

PXIDと提携して、その方法をご覧ください戦略的コスト最適化次の市場での成功を後押しします。