高速シフトではeモビリティ業界では、ODM関係の多くは製品が生産ラインから出荷されると終了し、顧客の長期的な成功よりも短期的な納品のみに重点が置かれています。PXIDは、単なる製造業者としてではなく、顧客が個々のプロジェクトを超えて成長し、適応し、繁栄することを支援する協業的なエコシステムを構築することで、この型を打破しています。10年このアプローチにより、単発のパートナーシップが複数年にわたる協業へと発展しました。ODMサービスは、市場参入から製品の反復、そして規模の拡大に至るまで、お客様の長期的な事業目標に合わせて提供されます。PXIDは、需要調査、能力共有、市場サポート、そして継続的な改善をあらゆる取り組みに統合することで、工場の現場をはるかに超えた価値を提供します。
プロジェクト前の需要共創：「受注」を超えて
優れた ODM パートナーシップは、単一の設計が作成される前に、クライアントの要求だけでなく、市場のニーズを理解することから始まります。PXIDの40人以上のR&Dチームクライアントの依頼を実行するだけでなく、私たちは戦略アドバイザーとして、200以上のデザイン事例そして13年の業界経験満たされていない機会を発掘するためです。この需要共創は、当社の主力製品の開発において極めて重要な役割を果たしました。S6マグネシウム合金電動自転車当初、クライアントから「軽量通勤用自転車」のリクエストがあった際、当社のチームはさらに深く調査を行いました。北米の市場データを分析した結果、都市部のライダーは携帯性と耐久性の両方を求めていることが分かり、フレームにはアルミニウムではなくマグネシウム合金を提案しました。
その結果、クライアントの要望を満たすだけでなく、市場でのポジションを再定義する製品が誕生しました。30か国以上で2万台を販売コストコやウォルマートといった小売店での棚スペースの獲得、そして1億5000万ドルの収益。これは一方的な取引ではなく、漠然とした目標を市場を勝ち取る製品へと変えるための共同作業であり、その後の3つのS6イテレーションを含む長期的なパートナーシップの基盤を築きました。
プロジェクト途中の能力移転：クライアントが成功を自らの手で実現できるように支援
制御を維持するためにプロセスを保護するODMとは異なり、PXIDは能力移転を最優先し、クライアントが十分な情報に基づいた意思決定を行い、将来のプロジェクトを独立して管理するためのツールと知識を提供します。これには、詳細な「透明なBOMサプライヤーの調達先、材料費、品質基準、そして生産と品質検査のための標準作業手順（SOP）をまとめた「部品表（BOM）」文書。テクノロジー大手レノボにとって、これは当社の生産データを解釈するためのチームトレーニングを意味した。25,000㎡のスマートファクトリーPXID チームに頼ることなく、リアルタイムで進捗状況を監視し、仕様を調整できるようになります。
また、クライアントのエンジニアにテストラボを公開し、厳格なプロトコル（疲労テスト、IPX防水試験PXIDは、顧客が自社製品ラインで品質基準を再現できるよう、顧客体験（バッテリー安全性チェックなど）の向上を支援しました。この支援は功を奏し、Lenovoはその後、PXIDが習得したスキルを活用してeモビリティのラインナップを拡大しました。PXIDは単なるメーカーではなく、信頼できるアドバイザーとしての役割を担っています。PXIDにとって、これはリスクではなく、長期的な信頼への投資です。顧客は必要に迫られてではなく、PXIDの成長へのコミットメントを評価し、再びPXIDに戻ってくるからです。
発売後の市場シナジー：製品から市場の牽引力まで
製品の成功は生産で終わるものではなく、PXIDのサポートも同様です。私たちは、クライアントが在庫を販売につなげるためのエンドツーエンドの市場開拓サービスを提供しています。これには、無料の販促資料デザイン（3Dレンダリング、仕様書）やコマーシャルビデオ制作などが含まれます。ブガッティとの共同ブランドeスクータープロジェクトでは、スクーターのプレミアムなデザイン（PXIDの成果）を強調した高品質なマーケティングコンテンツを作成することが求められました。52件の意匠特許）とパフォーマンスの向上に努め、ブガッティの高級ブランドアイデンティティと合致した。このキャンペーンは、17,000台販売初年度でクライアントの当初の売上予測を 40% 上回りました。
また、小売業との良好な関係を活かして、クライアントの市場参入を支援しています。あるスタートアップ企業がPXID設計の電動自転車の販売網確保に苦戦していた際、私たちのチームはウォルマートのバイヤーに同社を紹介し、S6の成功データを提供することで製品の市場訴求力を検証しました。その結果、6ヶ月以内にクライアントの自転車はウォルマートの店頭に並ぶことになりました。これは、PXIDの市場シナジー効果によるものであり、製造面だけでなく、クライアント自身にとっても大きな成果だと評価されています。
長期的なイテレーションサポート：クライアントのニーズに合わせて成長
Eモビリティ市場は進化しており、PXIDのODMサービスもそれに合わせて進化し、顧客の製品の競争力を維持するための継続的な改善サポートを提供しています。シェアードモビリティプロバイダーのWheelsにとって、これは自社のODMサービスをさらに洗練させることを意味しました。8万台の電動スクーター車両（2億5000万ドルのプロジェクト）実際の使用データに基づいて、メンテナンス記録を分析した後、サスペンションを改良して摩耗を軽減し、クライアントの年間メンテナンスコストを22%削減しました。当初、シェアスクーター3万台バッテリー管理システムを更新して走行距離を 15% 延長し、同社が新たな都市契約を獲得するのに貢献しました。
この反復的なアプローチは、当社の知的財産によって支えられています。実用特許38件、発明特許2件新しいモーター技術の統合や、EUの電動スクーター安全基準などの更新された地域規制への準拠など、設計を迅速に適応させる柔軟性を提供します。お客様は、単なる静的な製品ではなく、ビジネスと共に進化するパートナーを得ることができます。
このエコシステムモデルが重要な理由
PXIDのエコシステム主導型ODMモデルは、単に「クライアントフレンドリー」であるだけでなく、測定可能な長期的な成果を提供することに重点を置いています。クライアントからの報告リピート注文率が30%向上業界平均よりも75%クレジットPXID新規市場への進出を支援してきました。この成功により、私たちは国家ハイテク企業そして江蘇省「専門性、洗練性、特色、革新性」企業これは、製品だけでなく価値を構築するという当社の取り組みを反映した資格です。
短期契約が主流の業界において、PXIDは「このクライアントが5ヶ月ではなく5年後に成功するために、私たちは何ができるだろうか？」という問いかけで他社とは一線を画しています。初めての製品を発売するスタートアップ企業、ラインナップを拡大する小売業者、グローバル展開するブランドなど、PXIDのODMエコシステムは、お客様の長期的な目標を実現するためのサポート、専門知識、そしてコラボレーションを提供します。
PXID と提携して、製品を構築するだけでなく、永続的な成功の基盤を構築しましょう。
PXIDの詳細についてはODMサービスそして成功事例電動自転車、電動バイク、電動スクーターの設計、製造については、こちらをご覧ください。https://www.pxid.com/download/
またはカスタマイズされたソリューションを入手するには、当社の専門チームにお問い合わせください。
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