Nel mondo frenetico dimobilità elettrica, lo sviluppo dei prodotti spesso incontra ostacoli evitabili: progetti che non possono essere realizzati, ritardi di produzione che non consentono di raggiungere le finestre di mercato e costi nascosti che fanno saltare i budget. Questi non sono solo ostacoli minori: sono punti critici a livello di settore che distinguono i lanci di successo dai costosi fallimenti. Per oltre un decennio, PXID ha costruito la suaServizi ODMper risolvere queste sfide specifiche, rendendoci più di un semplice produttore: siamo il vostro risolutore strategico di problemi, dall'ideazione al cliente.
Abbattere la barriera della comunicazione
Una delle maggiori minacce ai progetti di mobilità elettrica è il "muro informativo" tra progettazione e produzione. Troppo spesso,team di ricerca e sviluppocreare concetti innovativi senza comprendere le realtà produttive, mentre i team di produzione faticano a interpretare le intenzioni progettuali. Questa disconnessione porta a pericolosi ritardi: i problemi scoperti durante la produzione di massa possono richiedere mesi per essere raggiunti.team di ricerca e sviluppoe a quel punto le riparazioni costano da 10 a 100 volte di più rispetto a quanto sarebbero costate se fossero state scoperte prima.
PXID elimina questa barriera grazie alla sua struttura di team integrata. I nostri oltre 40 specialisti, che spaziano dalla progettazione industriale all'ingegneria strutturale, dall'elettronica allo sviluppo IoT, lavorano fianco a fianco con esperti di produzione fin dal primo giorno. Questa collaborazione interfunzionale garantisce che i progetti tengano conto fin dall'inizio della stampabilità, dei limiti dei materiali e della logica di assemblaggio. Ad esempio, durante lo sviluppo della nostra e-bike in lega di magnesio S6, la più venduta, i nostri progettisti hanno collaborato con gli ingegneri di fabbrica per ottimizzare il processo di produzione del telaio, evitando tre potenziali colli di bottiglia nella produzione prima ancora di iniziare la prototipazione. Il risultato? Un prodotto lanciato nei tempi previsti, venduto in oltre 30 paesi e generato 150 milioni di dollari di fatturato.
Controllo dei costi attraverso la trasparenza
I costi nascosti sono il killer silenzioso dei progetti di mobilità elettrica. Difetti di progettazione che emergono durante la produzione, scelte di materiali inefficienti e modifiche non pianificate agli utensili possono far lievitare i budget in modo irrisorio. PXID affronta questo problema con il nostro "distinta base trasparente" sistema, che offre ai clienti la piena visibilità di ogni componente di costo fin dal primo giorno.
Definiamo i costi dei materiali, le fonti dei fornitori e le specifiche tecniche sia per i componenti di livello superiore (come motori e batterie) che per i sottocomponenti (come cablaggi e elementi di fissaggio). Questa chiarezza consente ai clienti di monitorare i budget in tempo reale e di effettuare compromessi informati tra prestazioni e costi. Il nostro team di progettazione strutturale integra inoltre l'analisi dei costi nelle fasi iniziali di sviluppo, ottimizzando la selezione dei materiali e i processi di produzione per evitare sprechi. Ecco perché i nostri partner forniscono report costanti.Sviluppo inferiore del 15-20%costi rispetto alle medie del settore e perché grandi marchi come Lenovo si affidano a noi per i loro progetti più critici.
Accelerare il time-to-market del 50%
Nella mobilità elettrica, il tempismo è fondamentale. Un prodotto che non rispetta la finestra di lancio prevista anche solo di pochi mesi può perdere quote di mercato significative a favore di concorrenti più dinamici. I cicli di sviluppo tradizionali spesso si allungano a causa di prototipi ripetuti, feedback ritardati e problemi di avvio della produzione, ritardando in genere i lanci del 30% o più.
PXID dimezza queste tempistiche grazie al nostro processo semplificato e a ciclo chiuso. Gestiamo ogni fase internamente: dalla convalida del concept utilizzandoLavorazione CNC e stampa 3Dper la prototipazione rapida, per lo sviluppo degli stampi con simulazioni Moldflow che prevedono e prevengono i problemi di produzione, fino all'assemblaggio finale nella nostra fabbrica intelligente da 25.000 metri quadrati. Questa integrazione ci ha permesso di consegnare 80.000 monopattini elettrici in lega di magnesio personalizzati a Wheels per la distribuzione sulla costa occidentale degli Stati Uniti in tempi record, per un valore totale del progetto di 250 milioni di dollari. Analogamente, il nostro progetto di monopattino elettrico condiviso con Urent è passato dalla ricerca e sviluppo alla produzione di massa nelsolo 9 mesi, raggiungendo una produzione giornaliera di1.000 unità—mantenendo sempre gli standard qualitativi.
Garantire l'affidabilità attraverso test rigorosi
Un prodotto lanciato nei tempi e nel budget previsti fallisce se non funziona nel mondo reale. I protocolli di test di PXID garantiscono che ogni prodotto soddisfi le esigenze dell'uso quotidiano, dagli spostamenti urbani alle flotte di mobilità condivisa.
I nostri test completi includonoprove di faticasimulando anni di utilizzo ripetuto,test di cadutaper valutare la durabilità durante il trasporto, evalutazioni di impermeabilizzazioneper gestire condizioni di bagnato. Effettuiamo anche test su strada su terreni diversi, valutazioni dell'efficienza del motore e prove di sicurezza della batteria per verificare le prestazioni dichiarate. Questo approccio rigoroso ha dato i suoi frutti.Monopattino elettrico co-branded Bugatti, che ha raggiunto17.000 unità vendute e 25 milioni di RMBdi fatturato nel primo anno, il tutto con richieste di garanzia minime.
Supportato da credibilità ed esperienza
L'approccio alla risoluzione dei problemi di PXID è convalidato dal riconoscimento del settore: siamo certificati come Jiangsu Provincial"Specializzato, raffinato, peculiare e innovativo"Impresa e unImpresa nazionale ad alta tecnologia, con oltre 20 premi internazionali di design al nostro attivo. I nostri oltre 200 casi di design e gli oltre 120 modelli lanciati dimostrano la nostra comprovata esperienza nel trasformare le sfide in successi.
Abbiamo costruito partnership a lungo termine con leader del settore non solo producendo prodotti, ma risolvendo anche i loro problemi di sviluppo più urgenti. Che tu sia una startup che lancia il suo primo prodotto di mobilità elettrica o un marchio affermato che amplia la propria gamma, i servizi ODM di PXID trasformano gli ostacoli in roadmap.
Nella mobilità elettrica, la differenza tra successo e fallimento sta nella capacità di affrontare le sfide dello sviluppo. Con PXID come partner ODM, non avrai solo un produttore, ma un team di problem-solving dedicati a trasformare la tua visione in una realtà pronta per il mercato. Costruiamo insieme la tua prossima storia di successo.
Per maggiori informazioni su PXIDServizi ODMEcasi di successodi biciclette elettriche, motociclette elettriche e progettazione e produzione di scooter elettrici, visitarehttps://www.pxid.com/download/
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