Nel rapido cambiamentomobilità elettricaNel settore, molti rapporti ODM terminano una volta che un prodotto esce dalla linea di produzione, concentrandosi esclusivamente sulla consegna a breve termine piuttosto che sul successo a lungo termine del cliente. PXID rompe questo schema operando come qualcosa di più di un semplice produttore: costruiamo ecosistemi collaborativi che consentono ai clienti di crescere, adattarsi e prosperare oltre i singoli progetti. Per oltreun decennioQuesto approccio ha trasformato partnership occasionali in collaborazioni pluriennali, allineando i nostri servizi ODM agli obiettivi aziendali a lungo termine dei clienti, dall'ingresso sul mercato all'iterazione del prodotto e all'espansione su larga scala. Integrando la ricerca sulla domanda, la condivisione delle competenze, il supporto al mercato e il miglioramento continuo in ogni impegno, PXID offre un valore che si estende ben oltre la fabbrica.
Co-creazione della domanda pre-progetto: andare oltre la "presa degli ordini"
Le migliori partnership ODM iniziano prima ancora di elaborare un singolo progetto, comprendendo non solo le richieste del cliente, ma anche le esigenze del suo mercato.Il team di ricerca e sviluppo di PXID, composto da oltre 40 membrinon si limita a eseguire i brief dei clienti; agiamo come consulenti strategici, sfruttando la nostraOltre 200 casi di progettazioneE13 anni di esperienza nel settoreper scoprire opportunità inesplorate. Questa co-creazione della domanda è stata fondamentale nello sviluppo della nostra ammiragliaE-bike in lega di magnesio S6Quando un cliente ci ha inizialmente chiesto una "bicicletta leggera per i pendolari", il nostro team ha indagato più a fondo, analizzando i dati del mercato nordamericano per capire che i ciclisti urbani desideravano sia portabilità che durata, il che ci ha portato a proporre una lega di magnesio (invece dell'alluminio) per il telaio.
Il risultato? Un prodotto che non si è limitato a soddisfare la richiesta del cliente, ma ne ha ridefinito il posizionamento sul mercato:20.000 unità vendute in oltre 30 paesi, spazio sugli scaffali di rivenditori come Costco e Walmart e 150 milioni di dollari di fatturato. Non si è trattato di una transazione unilaterale: è stato uno sforzo collaborativo per trasformare obiettivi vaghi in un prodotto vincente sul mercato, gettando le basi per una partnership a lungo termine che ha incluso tre successive iterazioni di S6.
Trasferimento di capacità a metà progetto: dare ai clienti gli strumenti per essere padroni del proprio successo
A differenza degli ODM che proteggono i processi per mantenerne il controllo, PXID dà priorità al trasferimento di capacità, fornendo ai clienti gli strumenti e le conoscenze per prendere decisioni informate e gestire progetti futuri in modo indipendente. Ciò include la condivisione di informazioni dettagliate "distinta base trasparente(Bill of Materials)" documenti che delineano le fonti dei fornitori, i costi dei materiali e gli standard di qualità, nonché procedure operative standardizzate (SOP) per la produzione e i controlli di qualità. Per il gigante tecnologico Lenovo, ciò ha significato formare il proprio team per interpretare i dati di produzione provenienti dai nostriFabbrica intelligente da 25.000㎡—consentendo loro di monitorare i progressi in tempo reale e di adattare le specifiche senza dover dipendere dal team di PXID.
Apriamo inoltre i nostri laboratori di prova agli ingegneri dei clienti, guidandoli attraverso i nostri rigorosi protocolli (test di fatica,Prove di impermeabilizzazione IPX, controlli di sicurezza delle batterie) in modo da poter replicare gli standard di qualità nelle proprie linee di prodotto. Questa responsabilizzazione si è rivelata vincente: Lenovo ha successivamente ampliato la propria gamma di prodotti per la mobilità elettrica sfruttando le competenze acquisite, con PXID che ha agito come consulente di fiducia piuttosto che come unico produttore. Per PXID, questo non rappresenta un rischio, ma un investimento nella fiducia a lungo termine, poiché i clienti tornano non per necessità, ma perché apprezzano il nostro impegno per la loro crescita.
Sinergia di mercato post-lancio: dal prodotto alla trazione del mercato
Il successo di un prodotto non si esaurisce con la produzione, e nemmeno il supporto di PXID. Forniamo servizi di market enablement end-to-end che aiutano i clienti a trasformare l'inventario in vendite, tra cui la progettazione gratuita di materiale promozionale (rendering 3D, schede tecniche) e la produzione di video commerciali. Per il nostro progetto di monopattino elettrico in co-branding con Bugatti, ciò ha significato creare contenuti di marketing di alto livello che mettessero in risalto il design premium del monopattino (risultato del nostro52 brevetti di design) e prestazioni, in linea con l'identità del marchio di lusso Bugatti. La campagna ha contribuito a guidare17.000 unità vendutenel primo anno, superando del 40% le proiezioni di vendita iniziali del cliente.
Sfruttiamo anche i nostri rapporti commerciali per supportare l'ingresso dei clienti nel mercato. Quando una startup ha avuto difficoltà a ottenere la distribuzione della sua e-bike progettata da PXID, il nostro team l'ha presentata agli acquirenti di Walmart, fornendo dati sul successo della S6 per convalidare l'appeal del prodotto sul mercato. Nel giro di sei mesi, la bici del cliente era sugli scaffali di Walmart, un traguardo che hanno attribuito alla sinergia di mercato di PXID, non solo alla produzione.
Supporto iterativo a lungo termine: crescita in base alle esigenze del cliente
I mercati della mobilità elettrica si evolvono e i servizi ODM di PXID si evolvono con loro, offrendo un supporto continuo al miglioramento per mantenere competitivi i prodotti dei clienti. Per il fornitore di mobilità condivisa Wheels, questo ha significato perfezionare il proprioFlotta di 80.000 scooter elettrici (un progetto da 250 milioni di dollari)sulla base di dati di utilizzo reali: dopo aver analizzato i registri di manutenzione, abbiamo modificato le sospensioni per ridurre l'usura, tagliando i costi di manutenzione annuali del cliente del 22%. Per Urent, che inizialmente aveva ordinato30.000 scooter condivisi, abbiamo aggiornato il sistema di gestione della batteria per estendere l'autonomia del 15%, aiutandoli ad aggiudicarsi un nuovo appalto cittadino.
Questo approccio iterativo è supportato dalla nostra proprietà intellettuale:38 brevetti di utilità e 2 brevetti di invenzioneCi offrono la flessibilità necessaria per adattare rapidamente i progetti, sia che si tratti di integrare nuove tecnologie motoristiche o di conformarsi alle normative regionali più recenti (come gli standard di sicurezza UE per i monopattini elettrici). I clienti non ricevono solo un prodotto statico, ma un partner che si evolve insieme alla loro attività.
Perché questo modello di ecosistema è importante
Il modello ODM basato sull'ecosistema di PXID non si limita ad essere "client-friendly", ma mira a fornire risultati misurabili e a lungo termine. I nostri clienti segnalanoTassi di ordini ripetuti più alti del 30%rispetto alle medie del settore e75% di credito PXIDaiutandoli ad espandersi in nuovi mercati. Questo successo ci è valso il riconoscimento comeImpresa nazionale ad alta tecnologiaEImpresa provinciale "specializzata, raffinata, peculiare e innovativa" dello Jiangsu—credenziali che riflettono il nostro impegno nel creare valore, non solo prodotti.
In un settore dominato dai contratti a breve termine, PXID si distingue chiedendosi: come possiamo aiutare questo cliente ad avere successo in 5 anni, non solo in 5 mesi? Che tu sia una startup che lancia il suo primo prodotto, un rivenditore che amplia la propria gamma o un marchio in espansione a livello globale, l'ecosistema ODM di PXID offre il supporto, la competenza e la collaborazione per trasformare i tuoi obiettivi a lungo termine in realtà.
Collabora con PXID e crea più di un prodotto: getta le basi per un successo duraturo.
Per maggiori informazioni su PXIDServizi ODMEcasi di successodi biciclette elettriche, motociclette elettriche e progettazione e produzione di scooter elettrici, visitarehttps://www.pxid.com/download/
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