Nel rapido cambiamentomobilità elettricaNel settore, molti ODM trattano le partnership come progetti una tantum: consegnare un prodotto, concludere l'affare e andare avanti. Ma per i marchi che mirano a mantenere il successo, questo approccio transazionale risulta insufficiente. PXiD ha ridefinito il ruolo degli ODM concentrandosi supartnership a lungo termine per il ciclo di vita del prodotto—supportando i clienti non solo attraverso la progettazione e la produzione, ma anche attraverso iterazioni post-lancio, adattamenti del mercato e resilienza continua della catena di fornitura. Per oltreun decennioQuesto impegno ha trasformato progetti una tantum in collaborazioni pluriennali, aiutando i clienti a crescere da attori di nicchia a leader di mercato con prodotti che si evolvono insieme alle esigenze dei consumatori.
Iterazione post-lancio: mantenere i prodotti competitivi
Il successo di un prodotto non si esaurisce con il lancio: dipende da quanto bene si adatta al feedback e alle tendenze. Il modello di partnership di PXiD include un supporto proattivo post-lancio, utilizzando dati reali per perfezionare i prodotti e prolungarne la durata sul mercato. Porta il nostro lavoro suE-bike in lega di magnesio S6, ad esempio: dopo il suo lancio iniziale (che ha visto20.000 unità venduteattraversoOltre 30 paesie posizionamento in Costco e Walmart), abbiamo raccolto feedback da rivenditori e consumatori sulla durata della batteria e sull'ergonomia del manubrio. Entro sei mesi, il nostroTeam di ricerca e sviluppo con oltre 40 dipendentiha implementato un aggiornamento mirato, ottimizzando il sistema di gestione della batteria per aumentare l'autonomia del 15% e riprogettando il manubrio per un maggiore comfort. Questa versione ha mantenuto la S6 competitiva due anni dopo il suo debutto, guidando un ulteriore50 milioni di dollari di venditee consolidando il suo status di modello più venduto.
Questo approccio non è esclusivo dei prodotti di consumo. Per il cliente di mobilità condivisa Wheels, abbiamo continuato a perfezionare il loroFlotta di 80.000 scooter elettrici (un progetto da 250 milioni di dollari)dopo l'implementazione. Analizzando i dati di utilizzo, come l'usura frequente delle forcelle anteriori nelle aree urbane, abbiamo modificato la composizione della lega per aumentarne la durata, riducendo i costi di manutenzione delle ruote di22%e prolungando la durata di vita operativa degli scooter da 18 a 24 mesi.
Resilienza della catena di fornitura: evitare le interruzioni per una crescita a lungo termine
Niente ostacola lo slancio di un marchio come le lacune nella supply chain. PXiD mitiga questo rischio integrando i clienti nella nostra solida supply chain interna, costruita attorno al nostroFabbrica intelligente da 25.000㎡, che ospita officine di stampi,centri di lavorazione CNCe linee di stampaggio a iniezione. A differenza degli ODM che si affidano a fornitori terzi, controlliamo i componenti critici, garantendo una disponibilità costante anche durante le fluttuazioni del mercato.
Quando la carenza globale di leghe di magnesio ha colpito ilmobilità elettricasettore nel 2024, questa resilienza è diventata un'ancora di salvezza per i nostri clienti. Per Urent, con cui avevamo prodotto30.000 monopattini condivisi in 9 mesi—abbiamo sfruttato i nostri contratti di fornitura pre-negoziati e l'inventario interno per evitare ritardi nella produzione. Mentre i concorrenti hanno dovuto affrontare blocchi di 6 settimane, le consegne di scooter di Urent sono continuate nei tempi previsti, consentendo all'azienda di espandersi in tre nuove città degli Stati Uniti. La nostra comunicazione trasparente sulla catena di fornitura, inclusi aggiornamenti in tempo reale sui tempi di consegna dei materiali tramite il nostrosistema BOM digitale—ha anche aiutato i clienti a pianificare l'inventario, prevenendo rotture di scorte durante le stagioni di punta della domanda.
Adattamento del mercato: gestire i cambiamenti regionali
Poiché le normative sulla mobilità elettrica e le preferenze dei consumatori variano da regione a regione, il modello di partnership di PXiD include l'adattamento dei prodotti a nuovi mercati, trasformando i successi di una singola regione in successi globali. Per un cliente che vendeva la e-bike S6 in Nord America, abbiamo adattato il modello al mercato europeo, regolando la potenza del motore per soddisfare gli standard EN 15194 e aggiungendo luci integrate per la conformità alle norme di sicurezza UE. Questo adattamento ha richiesto una riorganizzazione minima (grazie al nostro approccio di progettazione modulare) e ha permesso al cliente di entrare nel mercato.12 paesi europeiraddoppiando il fatturato globale nel giro di un anno.
Aiutiamo inoltre i clienti a sfruttare al meglio le tendenze emergenti. Quando la domanda di funzionalità di mobilità elettrica connessa ha raggiunto un picco nel 2023, abbiamo integratoMonitoraggio IoT e connettività delle appin modelli esistenti per più clienti, tra cui lo scooter elettrico a marchio condiviso Bugatti, che ha visto unAumento delle vendite del 30%dopo aver aggiunto il monitoraggio della batteria in tempo reale. Questa capacità di cambiare rapidamente strategia consente ai clienti di essere un passo avanti rispetto alla concorrenza, senza dover sostenere i costi di sviluppo di prodotti completamente nuovi.
Fiducia attraverso la trasparenza: il fondamento di partnership durature
La collaborazione a lungo termine si basa sulla fiducia, che PXiD costruisce attraverso una trasparenza radicale. Fin dal primo giorno, i clienti hanno accesso ai nostri strumenti digitali di gestione dei progetti, inclusi aggiornamenti in tempo reale delle distinte base, tempi di produzione e report di controllo qualità. Per un gigante della tecnologiaLenovo—il nostro partner per una linea di e-bike focalizzata sul business—questa trasparenza ha permesso loro di monitorare ogni fase dello sviluppo, dai test del prototipo all'assemblaggio finale. Quando è stato rilevato un piccolo problema con il cablaggio del motore durante la pre-produzione, abbiamo condiviso il problema, la soluzione e la tempistica rivista entro 24 ore, evitando sorprese e rafforzando la fiducia nel nostro processo.
Questa fiducia ha portato a partnership che durano anni, non mesi. Lenovo ha esteso la sua collaborazione con PXiD a tre linee di prodotti, mentre Wheels ha rinnovato il contratto per un'ulteriore linea di prodotti.50.000 scooterLe nostre credenziali, tra cuiImpresa nazionale ad alta tecnologiacertificazione e38 brevetti di utilità—convalidano ulteriormente la nostra affidabilità, offrendo ai clienti la tranquillità di collaborare con un ODM stabile e innovativo.
Nella mobilità elettrica, dove la longevità conta più dei successi immediati, il modello di partnership per l'intero ciclo di vita di PXiD è rivoluzionario. Non ci limitiamo a creare prodotti: costruiamo relazioni che aiutano i clienti a crescere, adattarsi e raggiungere il successo per anni. Che si tratti del lancio della prima e-bike, dell'ampliamento di una flotta condivisa o dell'espansione globale, PXiD offre il supporto continuo, la resilienza e la flessibilità per trasformare il successo a breve termine in leadership a lungo termine.
Collabora con PXiD e creiamo un prodotto e una partnership duraturi.
Per maggiori informazioni su PXIDServizi ODMEcasi di successodi biciclette elettriche, motociclette elettriche e progettazione e produzione di scooter elettrici, visitarehttps://www.pxid.com/download/
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