Í hraðskreiðum gírskiptumrafknúin ökutækiÍ greininni enda mörg ODM-sambönd um leið og vara rúllar af framleiðslulínunni - einblína eingöngu á skammtímaafhendingu frekar en langtímaárangur viðskiptavina. PXID brýtur þetta mynstur með því að starfa sem meira en framleiðandi: við byggjum upp samvinnuvistkerfi sem gera viðskiptavinum kleift að vaxa, aðlagast og dafna umfram einstök verkefni. Í meira enáratugÞessi aðferð hefur breytt einskiptis samstarfi í samstarf sem spannar mörg ár, þar sem við samræmum ODM þjónustu okkar við langtímamarkmið viðskiptavina okkar - allt frá markaðsinnkomu til vöruþróunar og stækkunar. Með því að samþætta eftirspurnarrannsóknir, miðlun getu, markaðsstuðning og stöðugar umbætur í hvert verkefni, skilar PXID verðmætum sem ná langt út fyrir verksmiðjugólfið.
Samsköpun eftirspurnar fyrir verkefni: Að fara lengra en að „taka við pöntunum“
Gott samstarf við ODM hefst áður en ein hönnun er gerð — með því að skilja ekki aðeins hvað viðskiptavinurinn biður um, heldur einnig hvað markaðurinn þarfnast.Rannsóknar- og þróunarteymi PXID, sem telur yfir 40 mannsframkvæmir ekki bara kynningarbréf viðskiptavina; við störfum sem stefnumótandi ráðgjafar og nýtum okkur okkar eigin200+ hönnunarmálog13 ára reynsla í greininniað afhjúpa óuppfyllt tækifæri. Þessi sameiginlega eftirspurnarsköpun var lykilatriði í þróun flaggskips okkarRafhjól úr magnesíumblöndu S6Þegar viðskiptavinur bað upphaflega um „léttan hjólreiðatól fyrir almenningssamgöngur“ kafaði teymið okkar dýpra – greindi markaðsgögn í Norður-Ameríku til að komast að því að hjólreiðamenn í þéttbýli vildu bæði flytjanleika og endingu, sem leiddi til þess að við lögðum til magnesíumblöndu (í stað áls) fyrir grindina.
Niðurstaðan? Vara sem uppfyllti ekki aðeins beiðni viðskiptavinarins, heldur endurskilgreindi markaðsstöðu þeirra:20.000 einingar seldar í yfir 30 löndum, hillupláss í smásölum eins og Costco og Walmart og 150 milljónir dala í tekjur. Þetta var ekki einhliða viðskipti - þetta var samstarfsverkefni til að breyta óljósum markmiðum í markaðsaðlaðandi vöru, sem lagði grunninn að langtímasamstarfi sem fól í sér þrjár síðari útgáfur af S6.
Flutningur á hæfni í miðju verkefnis: Að styrkja viðskiptavini til að taka ábyrgð á eigin velgengni
Ólíkt ODM-um sem vernda ferla til að viðhalda stjórn, forgangsraðar PXID flutningi getu - og útvegar viðskiptavinum verkfæri og þekkingu til að taka upplýstar ákvarðanir og stjórna framtíðarverkefnum sjálfstætt. Þetta felur í sér að deila ítarlegum "gagnsæ efnisuppskrift„(Efnisyfirlit)“ skjöl sem lýsa uppruna birgða, efniskostnaði og gæðastöðlum, sem og stöðluðum verklagsreglum (SOP) fyrir framleiðslu og gæðaeftirlit. Fyrir tæknirisann Lenovo þýddi þetta að þjálfa teymið sitt til að túlka framleiðslugögn úr okkar25.000 metra snjallverksmiðja—sem gerir þeim kleift að fylgjast með framvindu í rauntíma og aðlaga forskriftir án þess að reiða sig á teymi PXID.
Við opnum einnig prófunarstofur okkar fyrir verkfræðinga viðskiptavina okkar og leiðum þá í gegnum strangar verklagsreglur okkar (þreytuprófanir,IPX vatnsheldingarprófanir, öryggisprófanir rafhlöðu) svo þeir geti endurtekið gæðastaðla í eigin vörulínum. Þessi valdefling borgar sig: Lenovo stækkaði síðar vörulínu sína fyrir rafknúin farartæki með því að nota þá færni sem þeir lærðu, þar sem PXID starfaði sem traustur ráðgjafi frekar en eini framleiðandi. Fyrir PXID er þetta ekki áhætta - það er fjárfesting í langtíma trausti, þar sem viðskiptavinir koma ekki af nauðsyn, heldur vegna þess að þeir meta skuldbindingu okkar við vöxt þeirra.
Samlegð á markaði eftir markaðssetningu: Frá vöru til markaðsdrifs
Velgengni vöru endar ekki við framleiðslu — og það gerir stuðningur PXID heldur ekki. Við bjóðum upp á heildar markaðsaðstoð sem hjálpar viðskiptavinum að breyta birgðum í sölu, þar á meðal ókeypis hönnun kynningarefnis (3D myndir, forskriftarblöð) og framleiðslu auglýsingamyndbanda. Fyrir rafskútuverkefnið okkar, sem við héldum sameiginlega vörumerki Bugatti, þýddi þetta að búa til hágæða markaðsefni sem undirstrikaði úrvalshönnun skútunnar (afleiðing af okkar...).52 hönnunareinkaleyfi) og afköst, í samræmi við lúxusvörumerkið Bugatti. Herferðin hjálpaði til við að knýja áfram17.000 einingar seldará fyrsta ári — sem er 40% meiri en upphaflegar söluáætlanir viðskiptavinarins.
Við nýtum einnig smásölusambönd okkar til að styðja við markaðsaðgang viðskiptavina. Þegar sprotafyrirtæki átti í erfiðleikum með að tryggja dreifingu fyrir rafmagnshjólið sitt, hannað af PXID, kynnti teymið okkar það fyrir kaupendum hjá Walmart og veitti gögn um velgengni S6 til að staðfesta markaðsaðdráttarafl vörunnar. Innan sex mánaða var hjól viðskiptavinarins á hillum Walmart - áfangi sem þeir telja vera markaðssamleg áhrif PXID, ekki bara framleiðslu.
Langtíma endurtekningarstuðningur: Að vaxa með þörfum viðskiptavina
Markaðir fyrir rafknúin farartæki þróast og ODM-þjónusta PXID þróast með þeim – og veitir stöðuga umbótaaðstoð til að halda vörum viðskiptavina samkeppnishæfum. Fyrir Wheels, sem býður upp á samnýttar farartæki, þýddi þetta að betrumbæta...Rafknúnir vespur með 80.000 einingum (verkefni að verðmæti 250 milljóna dala)byggt á raunverulegum notkunargögnum: eftir að hafa greint viðhaldsskrár breyttum við fjöðruninni til að draga úr sliti og lækka þannig árlegan viðhaldskostnað viðskiptavinarins um 22%. Fyrir Urent, sem upphaflega pantaði30.000 sameiginlegir vespur, uppfærðum við rafhlöðustjórnunarkerfið til að auka drægnina um 15% — sem hjálpaði þeim að vinna nýjan borgarsamning.
Þessi endurtekna nálgun er studd af hugverkaréttindum okkar:38 einkaleyfi á nytjamarkaði og 2 einkaleyfi á uppfinningumgefa okkur sveigjanleika til að aðlaga hönnun hratt, hvort sem það er að samþætta nýja mótortækni eða uppfylla uppfærðar svæðisbundnar reglugerðir (eins og öryggisstaðla ESB fyrir rafskúta). Viðskiptavinir fá ekki bara kyrrstæða vöru - þeir fá samstarfsaðila sem þróast með viðskiptum þeirra.
Af hverju þetta vistkerfislíkan skiptir máli
Vistkerfisdrifin ODM líkan PXID snýst ekki bara um að vera „viðskiptavinavæn“ heldur um að skila mælanlegum, langtímaárangri. Viðskiptavinir okkar segja frá því.30% hærri tíðni endurtekinna pantanaen meðaltal í greininni, og75% inneign PXIDmeð því að hjálpa þeim að stækka inn á nýja markaði. Þessi velgengni hefur veitt okkur viðurkenningu semÞjóðlegt hátæknifyrirtækiog„Sérhæft, fágað, sérstakt og nýstárlegt“ fyrirtæki í Jiangsu-héraði—viðurkenningar sem endurspegla skuldbindingu okkar við að byggja upp verðmæti, ekki bara vörur.
Í grein þar sem skammtímasamningar eru allsráðandi sker PXID sig úr með því að spyrja: Hvernig getum við hjálpað þessum viðskiptavini að ná árangri á 5 árum, ekki bara 5 mánuðum? Hvort sem þú ert sprotafyrirtæki sem er að setja á markað fyrstu vöruna þína, smásali sem stækkar vöruúrval sitt eða vörumerki sem er að stækka um allan heim, þá veitir ODM vistkerfi PXID stuðning, sérþekkingu og samvinnu til að gera langtímamarkmið þín að veruleika.
Vertu í samstarfi við PXID og byggðu meira en bara vöru – byggðu grunn að varanlegri velgengni.
Frekari upplýsingar um PXIDODM þjónustaogvel heppnuð málhönnun og framleiðslu á rafmagnshjólum, rafmagnsmótorhjólum og rafmagnshlaupahjólum, vinsamlegast heimsækiðhttps://www.pxid.com/download/
eðaHafðu samband við fagfólk okkar til að fá sérsniðnar lausnir.
Facebook
Twitter
Youtube
Instagram
LinkedIn
Behance
