A rohanó világbane-mobilitásA termékfejlesztés gyakran elkerülhető akadályokba ütközik: olyan tervek, amelyeket nem lehet gyártani, olyan gyártási késedelmek, amelyek elmulasztják a piaci időszakokat, és olyan rejtett költségek, amelyek kisiklatják a költségvetést. Ezek nem csupán apró akadályok – ezek iparági szintű fájdalompontok, amelyek elválasztják a sikeres bevezetést a költséges kudarcoktól. A PXID több mint egy évtizede építette fel a sajátjátODM szolgáltatásokpontosan ezeknek a kihívásoknak a megoldására összpontosítunk, így többé válunk, mint egy gyártó – mi vagyunk az Ön stratégiai problémamegoldója a koncepciótól az ügyfélig.
A kommunikációs akadályok lebontása
Az e-mobilitási projektek egyik legnagyobb fenyegetése a tervezés és a gyártás közötti „információs fal”. Túl gyakranK+F csapatokinnovatív koncepciókat hoznak létre a gyártási realitások megértése nélkül, miközben a gyártócsapatok nehezen értelmezik a tervezési szándékokat. Ez az eltérés veszélyes késedelmekhez vezet: a tömegtermelés során felfedezett problémák megoldása hónapokig is eltarthat.K+F csapatok, és addigra a javítások 10-100-szor többe kerülnek, mintha korábban észrevették volna őket.
A PXID integrált csapatstruktúrájával kiküszöböli ezt az akadályt. Több mint 40 szakemberünk – akik az ipari formatervezés, a szerkezettervezés, az elektronika és az IoT fejlesztés területén dolgoznak – az első naptól kezdve gyártási szakértőkkel együttműködve dolgozik. Ez a funkciókon átívelő együttműködés biztosítja, hogy a tervek már a kezdetektől figyelembe vegyék az önthetőséget, az anyagkorlátokat és az összeszerelési logikát. Például a legkelendőbb S6 magnéziumötvözetből készült e-kerékpárunk fejlesztésekor tervezőink a gyári mérnökökkel együttműködve optimalizálták a váz gyártási folyamatát, elkerülve három potenciális gyártási szűk keresztmetszetet, még mielőtt a prototípusgyártás megkezdődött volna. Az eredmény? Egy időben piacra dobott termék, amelyből 20 000 darab kelt el több mint 30 országban, és 150 millió dolláros árbevételt generált.
Költségellenőrzés az átláthatóság révén
A rejtett költségek az e-mobilitási projektek csendes gyilkosai. A gyártás során felszínre kerülő tervezési hibák, a nem hatékony anyagválasztás és a nem tervezett szerszámcserék a felismerhetetlenségig megnövelhetik a költségvetést. A PXID ezt a problémát kezeli a "átlátszó anyagjegyzék"rendszer, amely teljes rálátást biztosít az ügyfeleknek minden költségtényezőre az első naptól kezdve.
Feltérképezzük mind a felső szintű alkatrészek (például motorok és akkumulátorok), mind az alkomponensek (például vezetékek és rögzítőelemek) anyagköltségeit, beszállítói forrásait és műszaki specifikációit. Ez az átláthatóság lehetővé teszi az ügyfelek számára, hogy valós időben nyomon kövessék a költségvetéseket, és megalapozott kompromisszumokat hozzanak a teljesítmény és a költségek között. Szerkezettervező csapatunk a költségelemzést is integrálja a korai fejlesztésbe, optimalizálva az anyagválasztást és a gyártási folyamatokat a hulladék elkerülése érdekében. Ezért partnereink következetesen jelentést tesznek.15-20%-kal alacsonyabb fejlesztési szintköltségek az iparági átlagokhoz képest – és hogy miért bízzák ránk a nagy márkák, mint például a Lenovo, a legfontosabb projektjeiket.
A piacra jutási idő 50%-os felgyorsítása
Az e-mobilitásban az időzítés mindennél fontosabb. Egy termék, amely mindössze néhány hónappal késik a bevezetési időszakhoz képest, jelentős piaci részesedést veszíthet a gyorsabban mozgó versenytársakkal szemben. A hagyományos fejlesztési ciklusok gyakran megnyúlnak az ismételt prototípus-készítés, a késleltetett visszacsatolási hurkok és a gyártás felfutásával kapcsolatos problémák miatt – jellemzően 30%-kal vagy annál nagyobb késéssel.
A PXID a korszerűsített, zártláncú folyamatának köszönhetően a felére csökkenti ezeket az időkereteket. Minden lépést házon belül kezelünk: a koncepció validálásától kezdve aCNC megmunkálás és 3D nyomtatása gyors prototípusgyártástól kezdve a gyártási problémákat előrejelző és megelőző Moldflow szimulációkkal végzett öntőforma-fejlesztésen át a 25 000 négyzetméteres intelligens gyárunkban történő végső összeszerelésig. Ez az integráció lehetővé tette számunkra, hogy rekordidő alatt 80 000 egyedi magnéziumötvözetből készült e-robogót szállítsunk a Wheels-nek az Egyesült Államok nyugati partján történő telepítésre, a projekt teljes értéke 250 millió dollár volt. Hasonlóképpen, az Urenttel közös robogóprojektünk a kutatás-fejlesztéstől a tömeggyártásig jutott 2018-ban.csak 9 hónap, napi termelést elérve1000 egység– mindezt a minőségi szabványok betartása mellett.
A megbízhatóság biztosítása szigorú teszteléssel
Egy időben és a költségvetésen belül piacra dobott termék is kudarcot vall, ha nem teljesít a való világban. A PXID tesztelési protokolljai biztosítják, hogy minden termék megfeleljen a mindennapi használat követelményeinek, a városi ingázástól a megosztott mobilitási flottákig.
Átfogó tesztelésünk magában foglaljafárasztó próbákévekig tartó ismételt használat szimulálása,ejtési teszteka szállítás közbeni tartósság felmérésére, ésvízszigetelési értékelésekhogy nedves körülmények között is megbirkózzunk. Különböző terepeken végzett közúti teszteket, motorhatékonysági felméréseket és akkumulátor-biztonsági teszteket is végzünk a teljesítményre vonatkozó állítások ellenőrzése érdekében. Ez a szigorú megközelítés kifizetődő volt számunkra.Bugatti közös márkájú e-robogó, amely elérte17 000 eladott darab és 25 millió RMBbevételt az első éven belül – mindezt minimális garanciális igényekkel.
Hitelesség és tapasztalat által támogatva
A PXID problémamegoldó megközelítését iparági elismerés igazolja: Jiangsu tartományi tanúsítvánnyal rendelkezünk."Specializált, kifinomult, különleges és innovatív"Vállalkozás és egyNemzeti Csúcstechnológiai Vállalat, több mint 20 nemzetközi formatervezési díjjal a nevünk mögött. Több mint 200 formatervezési esetünk és több mint 120 piacra dobott modellünk bizonyítja, hogy bizonyítottan sikeresek vagyunk a kihívások sikerré alakításában.
Hosszú távú partnerségeket építettünk ki az iparág vezetőivel, nemcsak termékek gyártása, hanem legsürgetőbb fejlesztési problémáik megoldása révén is. Akár egy startup, amely az első e-mobilitási termékét dobja piacra, akár egy már ismert márka, amely bővíti kínálatát, a PXID ODM szolgáltatásai az akadályokat ütemtervvé alakítják.
Az e-mobilitásban a siker és a kudarc közötti különbség abban rejlik, hogy mennyire jól kezeli a fejlesztési kihívásokat. A PXID-vel, mint ODM partnerrel, nem csak egy gyártót kap, hanem egy problémamegoldókból álló csapatot, amely elkötelezett amellett, hogy elképzelését piacképes valósággá alakítsa. Építsük fel együtt a következő sikertörténetét.
További információ a PXID-rőlODM szolgáltatásokéssikeres esetekelektromos kerékpárok, elektromos motorkerékpárok és elektromos robogók tervezésével és gyártásával kapcsolatban kérjük, látogasson el a következő oldalra:https://www.pxid.com/download/
vagyszemélyre szabott megoldásokért forduljon professzionális csapatunkhoz.
Facebook
Twitter
YouTube
Instagram
Linkedin
Behance
