A gyorsan változóe-mobilitásAz iparágban sok ODM (OEM, Designing Management) a partnerségeket egyszeri projektként kezeli: leszállít egy terméket, lezárja az üzletet, és továbblép. De a siker fenntartására törekvő márkák számára ez a tranzakciós megközelítés nem elég hatékony. A PXiD újradefiniálta az ODM szerepét azáltal, hogy a következőkre összpontosít:hosszú távú termékéletciklus-partnerségek– az ügyfelek támogatása nemcsak a tervezés és a gyártás során, hanem a bevezetés utáni iterációk, a piaci adaptációk és az ellátási lánc folyamatos rugalmasságának biztosítása terén is. Több mintegy évtizedEz az elkötelezettség egyszeri projekteket többéves együttműködésekké alakított, segítve az ügyfeleket abban, hogy niche szereplőkből piacvezetőkké váljanak olyan termékekkel, amelyek a fogyasztói igényekkel együtt fejlődnek.
Bevezetés utáni iteráció: A termékek versenyképességének megőrzése
Egy termék sikere nem ér véget a piacra dobással – attól függ, hogy mennyire jól alkalmazkodik a visszajelzésekhez és a trendekhez. A PXiD partnerségi modellje magában foglalja a proaktív, piacra dobás utáni támogatást, amely valós adatokat használ fel a termékek finomítására és piaci élettartamuk meghosszabbítására. Tekintse meg munkánkat a következőn:S6 magnéziumötvözetből készült elektromos kerékpárpéldául: a kezdeti bevezetése után (amikor20 000 eladott darabát30+ országés a Costco és a Walmart áruházakban való elhelyezéssel), kiskereskedői és fogyasztói visszajelzéseket gyűjtöttünk az akkumulátor élettartamáról és a kormány ergonómiájáról. Hat hónapon belül a mi40+ K+F csapatcélzott fejlesztést vezetett be – optimalizálta az akkumulátor-kezelő rendszert a hatótávolság 15%-os növelése érdekében, és újratervezte a kormányt a jobb kényelem érdekében. Ez a fejlesztés két évvel a debütálása után is versenyképes maradt az S6 számára, további...50 millió dolláros árbevételés megszilárdította a legkelendőbb modell státuszát.
Ez a megközelítés nem csak a fogyasztói termékekre jellemző. A megosztott mobilitást biztosító ügyfelek számára a Wheels esetében folytattuk a finomításukat.80 000 darabos e-roller flotta (egy 250 millió dolláros projekt)a telepítés után. A használati adatok – például az első villák gyakori kopása városi területeken – elemzésével módosítottuk az ötvözet összetételét a tartósság növelése, ezáltal csökkentve a kerekek karbantartási költségeit.22%és a robogók üzemidejét 18 hónapról 24 hónapra meghosszabbítva.
Ellátási lánc rugalmassága: A zavarok elkerülése a hosszú távú növekedés érdekében
Semmi sem ronthatja el egy márka lendületét annyira, mint az ellátási láncban fellépő hiányosságok. A PXiD ezt a kockázatot azáltal mérsékli, hogy az ügyfeleket integrálja a robusztus, belső ellátási láncunkba, amely a miénk köré épül.25 000 m²-es intelligens gyár, amely öntőforma-műhelyeknek ad otthont,CNC megmunkálóközpontok, és fröccsöntő sorok. A külső beszállítókra támaszkodó ODM-ekkel ellentétben mi felügyeljük a kritikus alkatrészeket, biztosítva az állandó elérhetőséget még a piaci ingadozások idején is.
Amikor a globális magnéziumötvözet-hiány elérte a...e-mobilitásszektorban 2024-ben ez a rugalmasság mentőövvé vált ügyfeleink számára. Az Urent számára – akivel közösen készítettünk30 000 megosztott robogó 9 hónap alatt— Előre megtárgyalt anyagszerződéseinket és házon belüli készleteinket kihasználva elkerültük a termelési késedelmeket. Míg a versenytársak 6 hetes leállásokkal szembesültek, az Urent robogószállításai a tervek szerint folytatódtak, lehetővé téve számukra, hogy három új amerikai városba terjeszkedjenek. Átlátható ellátási láncunk kommunikációja – beleértve az anyagok szállítási idejének valós idejű frissítéseit a mi rendszerünkön keresztül…digitális anyagjegyzék-rendszer– emellett segített az ügyfeleknek a készlettervezésben, megakadályozva a készlethiányt a csúcsidőszakokban.
Piaci alkalmazkodás: Regionális változások kezelése
Mivel az e-mobilitási szabályozások és a fogyasztói preferenciák régiónként eltérőek, a PXiD partnerségi modellje magában foglalja a termékek új piacokhoz való igazítását – az egy régióban elért sikerek globális sikerekké alakítását. Egy észak-amerikai S6 e-kerékpárt értékesítő ügyfél számára a modellt az európai piacra adaptáltuk azáltal, hogy a motor teljesítményét az EN 15194 szabványnak megfelelően módosítottuk, és integrált lámpákat adtunk hozzá az EU biztonsági szabályainak való megfelelés érdekében. Ez az átalakítás minimális átszerelést igényelt (moduláris tervezési megközelítésünknek köszönhetően), és lehetővé tette az ügyfél számára, hogy belépjen12 európai országegy éven belül megduplázva globális bevételüket.
Segítünk ügyfeleinknek abban is, hogy kihasználják az újonnan megjelenő trendeket. Amikor 2023-ban megugrott az összekapcsolt e-mobilitási funkciók iránti kereslet, integráltuk a következőket:IoT-követés és alkalmazáskapcsolattöbb ügyfél meglévő modelljeibe – beleértve a Bugatti közös márkájú e-robogóját is, amely egy30%-os értékesítési növekedésa valós idejű akkumulátor-figyelés hozzáadása után. Ez a gyors átállási képesség az ügyfeleket versenytársakkal szemben előnyben tartja anélkül, hogy teljesen új termékeket kellene fejleszteniük.
Bizalom az átláthatóságon keresztül: A hosszú távú partnerségek alapja
A hosszú távú együttműködés a bizalomra épül, amelyet a PXiD radikális átláthatósággal épít. Az első naptól kezdve ügyfeleink hozzáférhetnek digitális projektmenedzsment eszközeinkhez, beleértve a valós idejű anyagjegyzék-frissítéseket, a gyártási ütemterveket és a minőségellenőrzési jelentéseket. A techóriás számáraLenovo– az üzletágra fókuszáló e-kerékpárok terén tevékenykedő partnerünk – ez az átláthatóság azt jelentette, hogy a fejlesztés minden szakaszát nyomon tudták követni, a prototípus tesztelésétől a végső összeszerelésig. Amikor az előgyártás során egy kisebb problémát észleltünk a motorkábelezéssel kapcsolatban, 24 órán belül megosztottuk a problémát, a megoldást és a módosított ütemtervet – elkerülve a meglepetéseket és megerősítve a folyamatunkba vetett bizalmat.
Ez a bizalom olyan partnerségekhez vezetett, amelyek évekig, nem pedig hónapokig tartanak. A Lenovo három termékcsaládra bővítette együttműködését a PXiD-vel, míg a Wheels további egy termékkel meghosszabbította szerződését.50 000 robogóHitelesítő adataink – beleértveNemzeti Csúcstechnológiai Vállalattanúsítás és38 hasznossági szabadalom—tovább igazolják megbízhatóságunkat, megnyugtatva ügyfeleinket, hogy egy stabil, innovatív ODM-mel működnek együtt.
Az e-mobilitásban, ahol a hosszú élettartam fontosabb, mint a gyors sikerek, a PXiD életciklus-partnerségi modellje gyökeresen megváltoztatja a játékszabályokat. Nem csupán termékeket fejlesztünk – olyan kapcsolatokat építünk, amelyek segítik az ügyfeleket a növekedésben, az alkalmazkodásban és a sikerben éveken át. Akár az első e-kerékpárját dobja piacra, akár egy megosztott flottát bővít, akár globálisan terjeszkedik, a PXiD folyamatos támogatást, ellenálló képességet és rugalmasságot biztosít ahhoz, hogy a rövid távú sikert hosszú távú vezető szereppé alakítsa.
Fogjon partnerségre a PXiD-vel, és építsünk együtt egy tartós terméket – és partnerséget.
További információ a PXID-rőlODM szolgáltatásokéssikeres esetekelektromos kerékpárok, elektromos motorkerékpárok és elektromos robogók tervezésével és gyártásával kapcsolatban kérjük, látogasson el a következő oldalra:https://www.pxid.com/download/
vagyszemélyre szabott megoldásokért forduljon professzionális csapatunkhoz.
Facebook
Twitter
YouTube
Instagram
Linkedin
Behance
