No mundo acelerado demobilidade eléctrica, o desenvolvemento de produtos adoita atopar obstáculos evitables: deseños que non se poden fabricar, atrasos na produción que perden fiestras de mercado e custos ocultos que fan descarrilar os orzamentos. Estes non son só obstáculos menores, senón puntos débiles de toda a industria que separan os lanzamentos exitosos dos fracasos custosos. Durante máis dunha década, PXID construíu o seuServizos ODMarredor da resolución destes mesmos desafíos, o que nos converte en algo máis que un fabricante: somos o seu solucionador estratéxico de problemas desde o concepto ata a entrega ao cliente.
Rompendo a barreira da comunicación
Unha das maiores ameazas para os proxectos de mobilidade eléctrica é o "muro de información" entre o deseño e a produción. Con demasiada frecuencia,Equipos de I+Dcrear conceptos innovadores sen comprender as realidades da fabricación, mentres que os equipos de produción teñen dificultades para interpretar as intencións do deseño. Esta desconexión leva a atrasos perigosos: os problemas descubertos durante a produción en masa poden tardar meses en chegarEquipos de I+De, para entón, as reparacións custan de 10 a 100 veces máis que se se tivesen detectado antes.
PXID elimina esta barreira coa nosa estrutura de equipo integrada. Os nosos máis de 40 especialistas, que abarcan deseño industrial, enxeñaría estrutural, electrónica e desenvolvemento de IoT, traballan cóbado con cóbado con expertos en fabricación desde o primeiro día. Esta colaboración interfuncional garante que os deseños teñan en conta a moldeabilidade, os límites dos materiais e a lóxica de montaxe desde o principio. Por exemplo, ao desenvolver a nosa bicicleta eléctrica de aliaxe de magnesio S6 máis vendida, os nosos deseñadores asociáronse cos enxeñeiros de fábrica para optimizar o proceso de fabricación do cadro, evitando tres posibles obstáculos na produción antes mesmo de que comezase a creación de prototipos. O resultado? Un produto que se lanzou a tempo, vendeu 20 000 unidades en máis de 30 países e xerou 150 millóns de dólares en vendas.
Control de custos mediante a transparencia
Os custos ocultos son o asasino silencioso dos proxectos de mobilidade eléctrica. Os defectos de deseño que xorden durante a produción, as eleccións de materiais ineficientes e os cambios de ferramentas non planificados poden inflar os orzamentos ata o punto de ser irrecoñecibles. PXID aborda isto co noso "lista de materiais transparente"sistema, que lles dá aos clientes unha visibilidade completa de cada compoñente do custo desde o primeiro día.
Mapeamos os custos dos materiais, as fontes dos provedores e as especificacións técnicas tanto para os compoñentes de nivel superior (como motores e baterías) como para os subcompoñentes (como cableado e elementos de fixación). Esta claridade permite aos clientes facer un seguimento dos orzamentos en tempo real e facer compensacións informadas entre rendemento e custo. O noso equipo de deseño estrutural tamén integra a análise de custos no desenvolvemento inicial, optimizando a selección de materiais e os procesos de fabricación para evitar o desperdicio. É por iso que os nosos socios informan constantementeun 15-20 % menos de desenvolvementocustos en comparación coas medias do sector e por que grandes marcas como Lenovo confían en nós os seus proxectos máis importantes.
Acelerar o tempo de comercialización nun 50 %
Na mobilidade eléctrica, o tempo é fundamental. Un produto que perde a súa xanela de lanzamento por só uns meses pode perder unha cota de mercado significativa fronte a competidores que avanzan máis rápido. Os ciclos de desenvolvemento tradicionais adoitan alongarse debido á creación repetida de prototipos, aos bucles de retroalimentación atrasados e aos problemas de aceleración da produción, o que normalmente atrasa os lanzamentos nun 30 % ou máis.
PXID reduce estes prazos á metade mediante o noso proceso optimizado e de ciclo pechado. Xestionamos cada paso internamente: desde a validación do concepto medianteMecanizado CNC e impresión 3Dpara a creación rápida de prototipos, o desenvolvemento de moldes con simulacións de Moldflow que predicen e preveñen problemas de produción e a montaxe final na nosa fábrica intelixente de 25 000 m². Esta integración permitiunos entregar 80 000 patinetes eléctricos de aliaxe de magnesio personalizados a Wheels para o seu despregamento na costa oeste dos Estados Unidos en tempo récord, cun valor total do proxecto de 250 millóns de dólares. Do mesmo xeito, o noso proxecto de patinetes compartido con Urent pasou de I+D a produción en masa ensó 9 meses, alcanzando unha produción diaria de1.000 unidades—todo iso mantendo os estándares de calidade.
Garantir a fiabilidade mediante probas rigorosas
Un produto que se lanza a tempo e dentro do orzamento aínda falla se non funciona no mundo real. Os protocolos de probas de PXID garanten que cada produto cumpra as esixencias do uso diario, desde os desprazamentos urbanos ata as frotas de mobilidade compartida.
As nosas probas exhaustivas inclúenprobas de fatigasimulando anos de uso repetido,probas de caídapara avaliar a durabilidade durante o transporte eavaliacións de impermeabilizaciónpara manexar condicións de humidade. Tamén realizamos probas de estrada en diversos terreos, avaliacións da eficiencia do motor e probas de seguridade da batería para verificar as afirmacións de rendemento. Este enfoque rigoroso deu os seus froitosScooter eléctrico de marca compartida de Bugatti, que conseguiu17.000 unidades vendidas e 25 millóns de RMBde ingresos no seu primeiro ano, todo con reclamacións mínimas de garantía.
Respaldado pola credibilidade e a experiencia
A estratexia de resolución de problemas de PXID está validada polo recoñecemento da industria: estamos certificados como representantes provinciais de Jiangsu"Especializado, refinado, peculiar e innovador"Empresa e unhaEmpresa Nacional de Alta Tecnoloxía, con máis de 20 premios internacionais de deseño ao noso nome. Os nosos máis de 200 casos de deseño e os máis de 120 modelos lanzados demostran a nosa probada traxectoria á hora de converter os desafíos en éxitos.
Construímos asociacións a longo prazo con líderes da industria non só fabricando produtos, senón tamén resolvendo os seus problemas de desenvolvemento máis urxentes. Tanto se es unha empresa emerxente que lanza o seu primeiro produto de mobilidade eléctrica como se es unha marca establecida que amplía a súa liña de produtos, os servizos ODM de PXID converten os obstáculos en follas de ruta.
En mobilidade eléctrica, a diferenza entre o éxito e o fracaso reside en como de ben afrontas os desafíos de desenvolvemento. Con PXID como o teu socio ODM, non só obtés un fabricante, senón un equipo de solucionadores de problemas dedicados a converter a túa visión nunha realidade lista para o mercado. Construamos xuntos a túa próxima historia de éxito.
Para obter máis información sobre PXIDServizos ODMecasos de éxitode deseño e produción de bicicletas eléctricas, motocicletas eléctricas e scooters eléctricos, visitehttps://www.pxid.com/download/
ouPonte en contacto co noso equipo profesional para obter solucións personalizadas.
Facebook
Twitter
Youtube
Instagram
Linkedin
Behance
