Na industria da mobilidade eléctrica, onde as marxes de beneficio adoitan verse reducidas polos custos dos materiais e os gastos de produción, os clientes non só precisan un ODM que ofreza calidade, senón que tamén o faga sen superar o orzamento. Moitos ODM teñen dificultades neste aspecto, xa sexa recortando custos para reducir custos ou trasladando gastos inesperados aos clientes. PXID destaca por construír os seus servizos ODM arredor decontrolabilidade dos custos, conseguido a través deestandarización técnicade compoñentes básicos e optimización continua dos procesos de fabricación. Con38 patentes de utilidade, unha fábrica intelixente de 25.000 m²Optimizado para a eficiencia e cun historial de manter os proxectos dentro do orzamento (mesmo para pedidos a grande escala), PXID demostra que a excelencia ODM non require sacrificar a previsibilidade dos custos.
Estandarización técnica: redución de custos sen comprometer a personalización
Un mito común en ODM é que a personalización implica custos elevados, peroEstandarización técnica de PXIDO modelo inverte este guión. A empresa desenvolveu unha biblioteca de compoñentes básicos estandarizados (motores, sistemas de xestión de baterías, estruturas de cadros) que se poden adaptar ás diferentes necesidades dos clientes, eliminando o gasto de construír pezas totalmente personalizadas para cada proxecto. Estes compoñentes estandarizados están respaldados por patentes e probas rigorosas, o que garante que cumpran os estándares de rendemento e reducen os custos de desenvolvemento e produción.
Tomemos a bicicleta eléctrica S6, que xerou150 millóns de dólares en ingresosa travésMáis de 30 paísesEn lugar de deseñar un novo motor desde cero, PXID empregou o seu motor sen escobillas estandarizado de 250 W (xa probado en canto a eficiencia e durabilidade) e só modificou o soporte de montaxe para que se axustase ao cadro da bicicleta eléctrica. Isto reduciu os custos de desenvolvemento do motor en40%en comparación cun deseño personalizado. Do mesmo xeito, para o escúter eléctrico compacto dun cliente emerxente, PXID adaptou o seu paquete de baterías de ións de litio estandarizado (cun historial de seguridade probado) axustando a disposición das celas para que se adaptase ao chasis máis pequeno do escúter, o que reduciu os custos da batería nun 25 % e, ao mesmo tempo, manteñeu a autonomía e a velocidade de carga. Este equilibrio entre estandarización e adaptabilidade permite aos clientes obter produtos personalizados a unha fracción do custo dun desenvolvemento totalmente personalizado.
Optimización de procesos: redución de residuos en cada etapa de produción
O control de custos de PXID vai máis alá dos compoñentes e chega ao propio proceso de fabricación, onde a optimización continua elimina os residuos, reduce o tempo de traballo e diminúe o uso de materiais. A fábrica intelixente de 25 000 m² da empresa utiliza ferramentas baseadas en datos para identificar ineficiencias (desde o exceso de material na fundición de moldes ata os lentos atascos na liña de montaxe) e refinar os procesos en consecuencia.
Unha optimización clave está no procesamento de aliaxes de magnesio, un material no que PXID se especializa para cadros de mobilidade eléctrica. A fundición tradicional de aliaxes de magnesio adoita dar lugar a15–20 % de residuos materiaisdebido a un arrefriamento desigual. O equipo de PXID desenvolveu un sistema de quecemento de moldes patentado (respaldado por2 patentes de invención) que reduce os residuos a só un 5 % ao garantir unha distribución uniforme da temperatura. Para Wheels'Encomenda de 250 millóns de dólaresde80.000 patinetes eléctricos compartidos, esta optimización aforrou máis de 12 toneladas de aliaxe de magnesio, o que reduciu os custos de materiais en 180.000 dólares para o proxecto. Outra mellora do proceso reside na montaxe automatizada: PXID reconfigurou as súas liñas de montaxe de scooters para usar estacións de traballo modulares, o que reduciu o tempo de construción dunha unidade de 45 minutos a 32 minutos. Para UrentPedido de 30.000 unidades, esta rapada650 horas de descansotempo total de produción, reducindo os custos laborais nun18%.
Transparencia de custos: manter os clientes no control dos seus orzamentos
Controlabilidade de custossignifica máis que reducir gastos: significa manter os clientes informados en cada paso do camiño. PXID proporciona aos clientes un desglose detallado e transparente dos custos (desde o abastecemento do material ata o envío) ao comezo de cada proxecto, con actualizacións en tempo real se son necesarios axustes. Isto elimina as taxas sorpresa e permite aos clientes tomar decisións informadas sobre onde asignar o orzamento.
Por exemplo, cando un cliente minorista encargou a bicicleta eléctrica S6 solicitou unha revisión de custos a metade da produción, o equipo de PXID compartiu datos que mostraban que os pedidos a granel de aliaxe de magnesio reduciran os custos dos materiais en8%en comparación coas proxeccións iniciais. O cliente decidiu entón reinvestir eses aforros na mellora da pantalla da bicicleta eléctrica, mellorando o produto sen aumentar o orzamento total. Para pedidos grandes como os de Wheels80.000 escúteres, PXIDOfrece informes semanais de custos, fai un seguimento dos gastos en relación co orzamento acordado e sinala posibles excesos de custo con antelación (como un aumento temporal nos prezos dos materiais das baterías) para que os clientes poidan axustar os plans de forma proactiva.
Aforro de custos escalado: custos por unidade máis baixos para pedidos de gran volume
O modelo de control de custos de PXID destaca especialmente para pedidos de gran volume, onde as economías de escala e a eficiencia dos procesos se traducen en aforros significativos por unidade. A fábrica da empresa está deseñada para xestionar grandes series de produción sen sacrificar a disciplina de custos, como se pode ver no seu traballo con clientes de mobilidade compartida e venda polo miúdo.
Para Urent30.000 patinetes compartidos, PXID negociou contratos a longo prazo con provedores de materiais, o que conseguiu prezos máis baixos para a aliaxe de magnesio e os motores. Isto, combinado con procesos de montaxe optimizados, reduciu o custo por unidade nun 12 % en comparación cun pedido menor de 5000 unidades. Para clientes minoristas como Costco, que ten en stock a bicicleta eléctrica S6 en grandes cantidades, PXID utiliza a "produción por lotes" para simplificar o fluxo de traballo, producindo5.000 bicicletas eléctricasá vez en lugar de por lotes máis pequenos. Isto reduce o tempo de configuración entre tiradas nun 60 %, diminuíndo os custos de man de obra por unidade e garantindo que a bicicleta eléctrica se manteña dentro do prezo obxectivo do venda polo miúdo para os consumidores masivos.
Por que é importante a controlabilidade dos custos: historias de éxito de clientes de PXID
O enfoque de PXID no control de custos axudou aos seus clientes a conseguir resultados empresariais medibles. Un cliente emerxente que utilizaba os compoñentes estandarizados de PXID lanzou o seu escúter eléctrico nunun prezo un 15 % máis baixoque os competidores, captando10% do mercado localno seu primeiro ano. O pedido de 80.000 scooters de Wheels chegou5 % por debaixo do orzamento, o que permitiu á empresa investir en ferramentas adicionais de mantemento da frota. A produción rendible da bicicleta eléctrica S6 axudouna a converterse nun dos produtos máis vendidos en Costco, con marxes consistentes mesmo cando os prezos de venda polo miúdo seguían sendo competitivos.
Estes éxitos están respaldados polas credenciais de PXID: comoEmpresa Nacional de Alta TecnoloxíaeCentro de Deseño Industrial Provincial de Jiangsu, a empresa demostrou a súa capacidade para equilibrar a innovación técnica coa disciplina de custos. Paramobilidade eléctricamarcas, este equilibrio é inestimable, especialmente nun mercado onde a sensibilidade ao prezo e a presión sobre os beneficios son desafíos constantes.
Nunha industria onde cada dólar conta, os servizos ODM de PXID ofrecen algo máis que produción: ofrecen tranquilidade. Ao combinarestandarización técnica, optimización de procesos e elaboración de informes transparentes, PXID ofrece produtos de mobilidade eléctrica personalizados e de alta calidade que se axustan ao orzamento. Para as marcas que buscan unSocio ODMque entende a importancia do control de custos, o enfoque de PXID é a solución.
Asóciate con PXID e obtén un servizo ODM que crea produtos excelentes e protexe os teus resultados.
Para obter máis información sobre PXIDServizos ODMecasos de éxitode deseño e produción de bicicletas eléctricas, motocicletas eléctricas e scooters eléctricos, visitehttps://www.pxid.com/download/
ouPonte en contacto co noso equipo profesional para obter solucións personalizadas.
Facebook
Twitter
Youtube
Instagram
Linkedin
Behance
