Yn it rappe wikseljene-mobiliteitYn 'e yndustry einigje in protte ODM-relaasjes as in produkt fan 'e produksjeline rôlet - allinich rjochte op levering op koarte termyn ynstee fan sukses op lange termyn foar kliïnten. PXID brekt dizze mal troch te operearjen as mear as in fabrikant: wy bouwe gearwurkjende ekosystemen dy't kliïnten yn steat stelle om te groeien, oan te passen en te bloeien bûten yndividuele projekten. Foar mear asin desennium, dizze oanpak hat ienmalige gearwurkingsferbannen feroare yn gearwurkingsferbannen fan mearjierrigen, om't wy ús ODM-tsjinsten ôfstimme op 'e lange-termyn bedriuwsdoelen fan kliïnten - fan merkyngong oant produktiteraasje en skaalfergrutting. Troch fraachûndersyk, kapasiteitsdieling, merkstipe en trochgeande ferbettering yn elke gearwurking te yntegrearjen, leveret PXID wearde dy't fier bûten de fabryksflier giet.
Foarôfgeande oan projektfraach mei-kreëarring: fierder gean as "bestelling opnimme"
Geweldige ODM-partnerskippen begjinne foardat ien ûntwerp opsteld is - troch net allinich te begripen wat in klant freget, mar ek wat har merk nedich hat.PXID's R&D-team fan mear as 40 ledenfiert net allinich klantbriefings út; wy fungearje as strategyske adviseurs, en brûke ús200+ ûntwerpgefallenen13 jier ûnderfining yn 'e sektorom ûnfolde kânsen te ûntdekken. Dizze mienskiplike fraachskepping wie krúsjaal yn 'e ûntwikkeling fan ús flaggeskipS6 magnesiumlegering e-fytsDoe't in klant yn earste ynstânsje in "lichtgewicht pendelfyts" oanfrege, groef ús team djipper - analysearre Noardamerikaanske merkgegevens om te identifisearjen dat stedske riders sawol draachberens as duorsumens woene, wat ús derta brocht om magnesiumlegering (ynstee fan aluminium) foar it frame foar te stellen.
It resultaat? In produkt dat net allinich oan it fersyk fan 'e klant foldie, mar har merkposysje opnij definiearre:20.000 ienheden ferkocht yn mear as 30 lannen, plankeromte yn winkels lykas Costco en Walmart, en $150 miljoen oan ynkomsten. Dit wie gjin ienrjochtingstransaksje - it wie in mienskiplike ynspanning om ûndúdlike doelen te feroarjen yn in merkwinnend produkt, wêrtroch't de basis lei foar in lange-termyn gearwurking dy't trije opienfolgjende S6-iteraasjes omfette.
Oerdracht fan kapasiteiten midden yn in projekt: kliïnten yn steat stelle om har sukses te behearskjen
Oars as ODM's dy't prosessen bewake om kontrôle te behâlden, jout PXID prioriteit oan kapasiteitsoerdracht - en foarsjocht kliïnten fan 'e ark en kennis om ynformearre besluten te nimmen en takomstige projekten selsstannich te behearjen. Dit omfettet it dielen fan detaillearre "transparante BOM(Bill of Materials)" dokuminten dy't leveransiersboarnen, materiaalkosten en kwaliteitsnormen sketse, lykas standerdisearre wurkwizen (SOP's) foar produksje en kwaliteitskontrôles. Foar techgigant Lenovo betsjutte dit it trainen fan har team om produksjegegevens fan ús te ynterpretearjen25.000㎡ tûke fabryk—sadat se de foarútgong yn realtime kinne kontrolearje en spesifikaasjes oanpasse sûnder te fertrouwen op it team fan PXID.
Wy iepenje ús testlaboratoria ek foar kliïntyngenieurs, en liede se troch ús strange protokollen (wurgenstests,IPX wetterdichtheidstests, batterijfeiligenskontrôles) sadat se kwaliteitsnormen yn har eigen produktlinen kinne replikearje. Dizze empowerment betellet him út: Lenovo wreide letter har e-mobiliteitsline út mei de feardigens dy't se leard hiene, wêrby't PXID fungearre as in fertroude adviseur ynstee fan in ienige fabrikant. Foar PXID is dit gjin risiko - it is in ynvestearring yn fertrouwen op lange termyn, om't kliïnten net út needsaak weromkomme, mar om't se ús ynset foar har groei wurdearje.
Merksynergie nei de lansearring: Fan produkt nei merktraksje
It súkses fan in produkt hâldt net op by de produksje - en de stipe fan PXID ek net. Wy leverje end-to-end merkbefoarderingstsjinsten dy't kliïnten helpe om foarrieden yn ferkeap om te setten, ynklusyf fergees ûntwerp fan promoasjemateriaal (3D-renderings, spesifikaasjes) en kommersjele fideoproduksje. Foar ús Bugatti co-branded e-scooterprojekt betsjutte dit it meitsjen fan high-end marketingynhâld dy't it premium ûntwerp fan 'e scooter markearre (in resultaat fan ús52 ûntwerppatinten) en prestaasjes, yn oerienstimming mei de lúkse merkidentiteit fan Bugatti. De kampanje holp by oandriuwing17.000 ienheden ferkochtyn it earste jier - en oertreft de earste ferkeapprognosen fan 'e klant mei 40%.
Wy brûke ek ús retailrelaasjes om klantyngong te stypjen. Doe't in startup-klant muoite hie om distribúsje te befeiligjen foar har troch PXID ûntworpen e-bike, yntrodusearre ús team har oan keapers by Walmart, en levere gegevens oer it súkses fan 'e S6 om de merkoantreklikens fan it produkt te falidearjen. Binnen seis moannen stie de fyts fan 'e klant yn 'e planken fan Walmart - in mylpeal dy't se taskriuwe oan 'e merksynergie fan PXID, net allinich oan 'e produksje.
Lange-termyn iteraasjestipe: groeie mei klantbehoeften
E-mobiliteitsmerken ûntwikkelje har, en de ODM-tsjinsten fan PXID ûntwikkelje har mei - en leverje stipe foar trochgeande ferbettering om de produkten fan kliïnten konkurrearjend te hâlden. Foar Wheels, oanbieder fan dielde mobiliteit, betsjutte dit it ferfine fan harE-scooterfloat fan 80.000 ienheden (in projekt fan $250 miljoen)basearre op gegevens oer gebrûk yn 'e praktyk: nei it analysearjen fan ûnderhâldsgegevens hawwe wy de ophinging oanpast om slijtage te ferminderjen, wêrtroch't de jierlikse ûnderhâldskosten fan 'e klant mei 22% ferlege binne. Foar Urent, dat oarspronklik bestelde30.000 dielde scooters, hawwe wy it batterijbehearsysteem bywurke om it berik mei 15% te fergrutsjen - en hawwe se holpen in nij stedskontrakt te winnen.
Dizze iterative oanpak wurdt stipe troch ús yntellektueel eigendom:38 nutspatinten en 2 útfiningspatintenjou ús de fleksibiliteit om ûntwerpen fluch oan te passen, of it no giet om it yntegrearjen fan nije motortechnology of it foldwaan oan bywurke regionale regeljouwing (lykas EU-feiligensnormen foar e-scooters). Kliïnten krije net allinich in statysk produkt - se krije in partner dy't mei har bedriuw meiûntwikkelet.
Wêrom dit ekosysteemmodel wichtich is
It ekosysteem-oandreaune ODM-model fan PXID giet net allinich oer "klantfreonlik" wêze - it giet oer it leverjen fan mjitbere resultaten op lange termyn. Us kliïnten melde30% hegere werhellingsbestellingsratenas gemiddelden yn 'e sektor, en75% kredyt PXIDmei it helpen fan har om út te wreidzjen nei nije merken. Dit súkses hat ús erkenning oplevere as inNasjonale hege-tech ûndernimmingenProvinsjale "Spesjale, ferfine, eigenaardige en ynnovative" ûndernimming fan Jiangsu—referinsjes dy't ús ynset foar it bouwen fan wearde wjerspegelje, net allinich produkten.
Yn in sektor dêr't koarte-termyn kontrakten dominearje, falt PXID op troch de fraach: Hoe kinne wy dizze klant helpe om yn 5 jier te slagjen, net allinich yn 5 moannen? Oft jo no in startup binne dy't jo earste produkt lanseart, in retailer dy't in assortiment opskaalt, of in merk dat wrâldwiid útwreidet, it ODM-ekosysteem fan PXID biedt de stipe, ekspertize en gearwurking om jo lange-termyn doelen yn werklikheid te meitsjen.
Wurkje gear mei PXID, en bou mear as in produkt - bou in basis foar bliuwend súkses.
Foar mear ynformaasje oer PXIDODM-tsjinstenensuksesfolle gefallenfan ûntwerp en produksje fan elektryske fytsen, elektryske motorfytsen en elektryske scooters, besykje asjebleafthttps://www.pxid.com/download/
ofnim kontakt op mei ús profesjonele team om maatwurk oplossingen te krijen.
Facebook
Twitter
Youtube
Instagram
LinkedIn
Behance
