دوچرخههای برقی
موتورسیکلتهای برقی
اسکوترهای برقی
خدمات ODM/OEM
مزیت PXID
PXID دارای یک تیم تحقیق و توسعه با تجربه غنی، نوآوری قوی و توانایی اجرای پروژه است. اعضای اصلی تیم طراحی صنعتی و تیم طراحی مکانیکی حداقل نه سال تجربه در ابزارهای حمل و نقل الکترونیکی دارند، همگی با صنایع و فرآیندهای تولید موجود آشنا هستند و از حس عملی بالایی برخوردارند. اطمینان حاصل کنید که به مشتریان در ساخت محصولات رقابتی پایدار بر اساس ویژگیهای عملکردی خود، موقعیت بازار شرکت، تقاضای مشتری و محیط عملیاتی کمک میکنید.
فرآیند خدمات ODM PXID
PXID توانایی تولید نمونه کاملی برای پشتیبانی از پیادهسازی سریع دارد.
روی کامپیوترهای سفارشی، مراکز ماشینکاری CNC، تجهیزات تست بزرگ، تراشهای CNC، دستگاههای خمکن لوله CNC، برش کابل، چاپ سهبعدی و سایر تجهیزات تحقیق و توسعه سرمایهگذاری کنید که میتوانند به سرعت ایدههای طراحی را پیادهسازی کنند، نمونههای اولیه تولید کنند و پایگاههای داده تحقیق و توسعه محصول را برای ارائه پشتیبانی قوی از دادهها و تجربیات برای توسعه محصول جدید بعدی جمعآوری کنند.
دارای تجهیزات کامل تولید قالب و سیستم توسعه قالب، میتواند به سرعت به تولید انبوه دست یابد.
برای اطمینان از کیفیت تولید و محصولات، PXID تجهیزات تولید پورتال را با دقت بالاتر و کیفیت پایدار وارد میکند تا همزمان راندمان تولید و ظرفیت تولید را بهبود بخشد.
قطعات اصلی را خودمان تولید کنیم تا کیفیت پردازش را به طور موثر کنترل کنیم.
ما قادریم اندازه، استحکام و دقت قطعات را با دقت بیشتری کنترل کنیم، پردازش قطعات ماشینآلات دقیق میتواند بهتر با محصولات ما سازگار شود، این امر دوام قطعات را بهبود میبخشد و کیفیت محصول را تضمین میکند.
با داشتن کارخانههای تولید و مونتاژ مستقل و سیستم کنترل کیفیت، میتوانیم محصولات را با کیفیت عالی تضمین کنیم.
بیش از 30 کارگر مونتاژ ماهر در 10،000 پایگاه تولیدی، ظرفیت تولید سالانه بیش از 200،000 واحد؛ در عین حال، شرکت ما یک سیستم مدیریت کیفیت علمی و استاندارد ایجاد کرده است که توسط سیستم کیفیت IS09001 تأیید شده است تا محصولات با کیفیت قابل اعتماد را تضمین کند.
آزمایشگاه داخلی حرفهای
ما کاملاً مطابق با سیستم استاندارد کیفیت بینالمللی، آزمایشهای ضد آب، ارتعاش، بار، تست جاده و سایر آزمایشها را انجام میدهیم تا از عملکرد ایمنی هر محصول و هر قطعه اطمینان حاصل کنیم.
