دوچرخه‌های برقی

موتورسیکلت‌های برقی

اسکوترهای برقی

PXID: کنترل هزینه از طریق استانداردسازی فنی و بهینه‌سازی فرآیند در حمل و نقل الکترونیکی ODM

خدمات ODM PXID ۲۰۲۵-۰۹-۱۲

در صنعت حمل و نقل الکترونیکی، جایی که حاشیه سود اغلب تحت تأثیر هزینه‌های مواد و هزینه‌های تولید قرار می‌گیرد، مشتریان فقط به یک ODM که کیفیت را ارائه می‌دهد نیاز ندارند - آنها به شرکتی نیاز دارند که کیفیت را بدون صرف هزینه زیاد ارائه دهد. بسیاری از ODMها در اینجا با مشکل مواجه هستند، یا برای کاهش هزینه‌ها از برخی جزئیات صرف نظر می‌کنند یا هزینه‌های غیرمنتظره را به مشتریان منتقل می‌کنند. PXID با ایجاد خدمات ODM خود بر اساس ...قابلیت کنترل هزینه، حاصل از طریقاستانداردسازی فنیاجزای اصلی و بهینه‌سازی مداوم فرآیندهای تولید. با۳۸ اختراع کاربردی، یک کارخانه هوشمند ۲۵۰۰۰ متر مربعیPXID با بهینه‌سازی برای بهره‌وری و سابقه‌ی درخشان در حفظ پروژه‌ها در چارچوب بودجه (حتی برای سفارش‌های بزرگ)، ثابت می‌کند که تعالی ODM مستلزم فدا کردن پیش‌بینی‌پذیری هزینه نیست.

 

استانداردسازی فنی: کاهش هزینه‌ها بدون به خطر انداختن سفارشی‌سازی

یک افسانه رایج در ODM این است که سفارشی‌سازی به معنای هزینه‌های بالا است - امااستانداردسازی فنی PXIDمدل این سناریو را برعکس می‌کند. این شرکت مجموعه‌ای از قطعات اصلی استاندارد (موتورها، سیستم‌های مدیریت باتری، سازه‌های فریم) را توسعه داده است که می‌توانند با نیازهای مختلف مشتری سازگار شوند و هزینه ساخت قطعات کاملاً سفارشی برای هر پروژه را از بین ببرند. این قطعات استاندارد شده توسط ثبت اختراعات و آزمایش‌های دقیق پشتیبانی می‌شوند و تضمین می‌کنند که آنها استانداردهای عملکرد را رعایت می‌کنند و در عین حال هزینه‌های توسعه و تولید را کاهش می‌دهند.

دوچرخه برقی S6 را در نظر بگیرید که تولید کرددرآمد ۱۵۰ میلیون دلاریدر سراسربیش از ۳۰ کشوربه جای طراحی یک موتور جدید از ابتدا، PXID از موتور استاندارد ۲۵۰ واتی بدون جاروبک خود - که از قبل برای کارایی و دوام آزمایش شده بود - استفاده کرد و فقط براکت نصب را برای قرار گرفتن در قاب دوچرخه برقی اصلاح کرد. این کار هزینه‌های توسعه موتور را به میزان ... کاهش داد.۴۰٪در مقایسه با یک طراحی سفارشی. به طور مشابه، برای اسکوتر برقی جمع و جور یک مشتری نوپا، PXID بسته باتری لیتیوم-یونی استاندارد خود (با سابقه ایمنی اثبات شده) را با تنظیم چیدمان سلول‌ها برای تناسب با قاب کوچکتر اسکوتر تطبیق داد - که باعث کاهش 25 درصدی هزینه باتری در عین حفظ برد و سرعت شارژ شد. این تعادل بین استانداردسازی و سازگاری به مشتریان اجازه می‌دهد تا محصولات سفارشی را با کسری از هزینه توسعه کاملاً سفارشی دریافت کنند.

 

۹-۱۲.۲

بهینه‌سازی فرآیند: کاهش ضایعات در هر مرحله از تولید

کنترل هزینه PXID فراتر از قطعات، به خود فرآیند تولید نیز گسترش می‌یابد، جایی که بهینه‌سازی مداوم، ضایعات را حذف می‌کند، زمان کار را کاهش می‌دهد و استفاده از مواد را پایین می‌آورد. کارخانه هوشمند ۲۵۰۰۰ متر مربعی این شرکت از ابزارهای داده‌محور برای شناسایی ناکارآمدی‌ها - از مواد اضافی در ریخته‌گری قالب گرفته تا گلوگاه‌های کند خط مونتاژ - استفاده می‌کند و فرآیندها را بر این اساس اصلاح می‌کند.

یکی از بهینه‌سازی‌های کلیدی در پردازش آلیاژ منیزیم است، ماده‌ای که PXID در ساخت قاب‌های وسایل نقلیه الکترونیکی در آن تخصص دارد. ریخته‌گری سنتی آلیاژ منیزیم اغلب منجر به۱۵ تا ۲۰ درصد ضایعات موادبه دلیل خنک شدن ناهموار. تیم PXID یک سیستم گرمایش قالب اختصاصی (با پشتیبانی) توسعه داد۲ اختراع ثبت شده) که با تضمین توزیع یکنواخت دما، ضایعات را تنها به ۵٪ کاهش می‌دهد. برای چرخ‌هاسفارش ۲۵۰ میلیون دلاریاز۸۰،۰۰۰ اسکوتر برقی اشتراکیاین بهینه‌سازی بیش از ۱۲ تن آلیاژ منیزیم صرفه‌جویی کرد - که باعث کاهش ۱۸۰،۰۰۰ دلاری هزینه‌های مواد برای پروژه شد. یکی دیگر از بهبودهای فرآیند در مونتاژ خودکار است: PXID خطوط مونتاژ اسکوتر خود را برای استفاده از ایستگاه‌های کاری مدولار مجدداً پیکربندی کرد و زمان ساخت یک واحد را از ۴۵ دقیقه به ۳۲ دقیقه کاهش داد. برای Urentسفارش ۳۰،۰۰۰ واحدی، این تراشیده شده۶۵۰ ساعت مرخصیکل زمان تولید، کاهش هزینه‌های نیروی کار۱۸٪.

 

شفافیت هزینه: کنترل بودجه توسط مشتریان

قابلیت کنترل هزینهبه معنای چیزی بیش از کاهش هزینه‌ها است - به معنای آگاه نگه داشتن مشتریان در هر مرحله از مسیر است. PXID در ابتدای هر پروژه، جزئیات هزینه‌ها (از منبع‌یابی مواد تا حمل و نقل) را به طور دقیق و شفاف در اختیار مشتریان قرار می‌دهد و در صورت نیاز به تنظیمات، به‌روزرسانی‌های آنی را نیز ارائه می‌دهد. این امر هزینه‌های غیرمنتظره را از بین می‌برد و به مشتریان اجازه می‌دهد تا در مورد محل تخصیص بودجه، تصمیمات آگاهانه‌ای بگیرند.

برای مثال، وقتی یک مشتری خرده‌فروش که دوچرخه برقی S6 را سفارش داده بود، در اواسط تولید درخواست بررسی هزینه کرد، تیم PXID داده‌هایی را به اشتراک گذاشت که نشان می‌داد سفارش عمده آلیاژ منیزیم، هزینه‌های مواد را به میزان ... کاهش داده است.8%در مقایسه با پیش‌بینی‌های اولیه. سپس مشتری تصمیم گرفت آن پس‌اندازها را دوباره برای ارتقاء صفحه نمایش دوچرخه برقی سرمایه‌گذاری کند - و محصول را بدون افزایش بودجه کل، بهبود بخشد. برای سفارش‌های بزرگ مانند Wheels۸۰،۰۰۰ اسکوتر، PXIDگزارش‌های هزینه هفتگی ارائه می‌دهد، هزینه‌ها را با بودجه توافق‌شده ردیابی می‌کند و موارد اضافی احتمالی (مانند افزایش موقت قیمت مواد باتری) را زودهنگام گزارش می‌دهد تا مشتریان بتوانند برنامه‌ها را به‌طور پیشگیرانه تنظیم کنند.

 

۹-۱۲.۳

صرفه‌جویی در هزینه‌ها به صورت مقیاس‌پذیر: کاهش هزینه‌های هر واحد برای سفارش‌های با حجم بالا

مدل کنترل هزینه PXID برای سفارش‌های با حجم بالا، که در آن‌ها صرفه‌جویی به مقیاس و کارایی فرآیند به صرفه‌جویی قابل توجه در هر واحد منجر می‌شود، بیشترین درخشش را دارد. کارخانه این شرکت به گونه‌ای طراحی شده است که بتواند حجم تولید بالایی را بدون از دست دادن نظم در هزینه‌ها مدیریت کند، همانطور که در کار آن با مشتریان خرده‌فروشی و حمل‌ونقل اشتراکی مشاهده می‌شود.

برای اورنت۳۰،۰۰۰ اسکوتر اشتراکیPXID با تأمین‌کنندگان مواد، قراردادهای بلندمدت منعقد کرد و قیمت‌های پایین‌تری را برای آلیاژ منیزیم و موتورها به دست آورد. این امر، همراه با فرآیندهای مونتاژ بهینه‌شده، هزینه هر واحد را در مقایسه با یک سفارش کوچک‌تر ۵۰۰۰ واحدی، ۱۲ درصد کاهش داد. برای مشتریان خرده‌فروشی مانند Costco که دوچرخه برقی S6 را در مقادیر زیاد موجود دارد، PXID از «تولید دسته‌ای» برای ساده‌سازی گردش کار استفاده می‌کند - تولید۵۰۰۰ دوچرخه برقیبه جای دسته‌های کوچک‌تر، در یک زمان. این کار زمان راه‌اندازی بین هر اجرا را تا ۶۰٪ کاهش می‌دهد، هزینه‌های نیروی کار به ازای هر واحد را پایین می‌آورد و تضمین می‌کند که دوچرخه برقی برای مصرف‌کنندگان انبوه در محدوده قیمت هدف خرده‌فروش باقی بماند.

 

چرا کنترل هزینه مهم است: داستان‌های موفقیت مشتریان PXID

تمرکز PXID بر کنترل هزینه به مشتریان کمک کرده است تا به نتایج تجاری قابل اندازه‌گیری دست یابند. یک مشتری نوپا که از اجزای استاندارد PXID استفاده می‌کرد، اسکوتر برقی خود را با قیمت ... عرضه کرد.۱۵٪ قیمت پایین‌ترنسبت به رقبا، در حال تسخیر۱۰٪ از بازار محلیدر سال اول. سفارش ۸۰،۰۰۰ اسکوتر Wheels رسید۵٪ کمتر از بودجهو به شرکت اجازه داد تا در ابزارهای اضافی تعمیر و نگهداری ناوگان سرمایه‌گذاری کند. تولید مقرون به صرفه دوچرخه برقی S6 به آن کمک کرد تا به یکی از پرفروش‌ترین‌ها در کاستکو تبدیل شود و حتی با وجود رقابتی ماندن قیمت‌های خرده‌فروشی، حاشیه سود ثابتی داشته باشد.

این موفقیت‌ها با اعتبارنامه‌های PXID پشتیبانی می‌شوند: به عنوان یکشرکت ملی فناوری پیشرفتهومرکز طراحی صنعتی استان جیانگ سواین شرکت توانایی خود را در ایجاد تعادل بین نوآوری فنی و انضباط هزینه ثابت کرده است.تحرک الکترونیکیبرای برندها، این تعادل بسیار ارزشمند است - به خصوص در بازاری که حساسیت به قیمت و فشار سود، چالش‌های دائمی هستند.

در صنعتی که هر دلار اهمیت دارد، خدمات ODM شرکت PXID چیزی بیش از تولید ارائه می‌دهد - آنها آرامش خاطر را به ارمغان می‌آورند. با ترکیباستانداردسازی فنیPXID با ارائه خدمات، بهینه‌سازی فرآیند و گزارش‌دهی شفاف، محصولات حمل و نقل الکترونیکی سفارشی و با کیفیت بالا را ارائه می‌دهد که در محدوده بودجه باقی می‌مانند. برای برندهایی که به دنبال ...شریک ODMکه اهمیت کنترل هزینه را درک می‌کند، رویکرد PXID راه حل است.

با PXID همکاری کنید و از خدمات ODM که محصولات عالی می‌سازد و از سود خالص شما محافظت می‌کند، بهره‌مند شوید.

 

برای اطلاعات بیشتر در مورد PXIDخدمات ODMوموارد موفقبرای طراحی و تولید دوچرخه‌های برقی، موتورسیکلت‌های برقی و اسکوترهای برقی، لطفاً از [لینک] زیر بازدید کنید.https://www.pxid.com/download/

یابرای دریافت راهکارهای سفارشی با تیم حرفه‌ای ما تماس بگیرید.

اشتراک در PXiD

به‌روزرسانی‌ها و اطلاعات خدمات ما را در اولین بار دریافت کنید

تماس با ما

ارسال درخواست

تیم پشتیبانی مشتریان ما از دوشنبه تا جمعه از ساعت ۸ صبح تا ۵ بعد از ظهر (به وقت استاندارد اقیانوس آرام) آماده پاسخگویی به تمام سوالات ایمیلی ارسالی از طریق فرم زیر است.