در تعویض دنده سریعتحرک الکترونیکیدر صنعت، بسیاری از روابط ODM پس از خروج محصول از خط تولید پایان می‌یابد - که صرفاً بر تحویل کوتاه‌مدت به جای موفقیت بلندمدت مشتری متمرکز است. PXID با فعالیت به عنوان چیزی فراتر از یک تولیدکننده، این قالب را می‌شکند: ما اکوسیستم‌های مشارکتی ایجاد می‌کنیم که به مشتریان قدرت می‌دهد فراتر از پروژه‌های فردی رشد کنند، سازگار شوند و پیشرفت کنند. برای بیش ازیک دههاین رویکرد، مشارکت‌های یک‌باره را به همکاری‌های چندساله تبدیل کرده است، زیرا ما خدمات ODM خود را با اهداف بلندمدت تجاری مشتریان - از ورود به بازار گرفته تا تکرار محصول و گسترش مقیاس - همسو می‌کنیم. PXID با ادغام تحقیقات تقاضا، اشتراک‌گذاری قابلیت‌ها، پشتیبانی بازار و بهبود مستمر در هر تعامل، ارزشی را ارائه می‌دهد که بسیار فراتر از سطح کارخانه است.
همکاری در ایجاد تقاضا قبل از پروژه: فراتر رفتن از "سفارش گرفتن"
همکاری‌های عالی با ODM قبل از تهیه‌ی یک طرح واحد آغاز می‌شود - با درک نه تنها آنچه مشتری درخواست می‌کند، بلکه آنچه بازار آنها نیاز دارد.تیم تحقیق و توسعه PXID با بیش از ۴۰ عضوما فقط خلاصه‌های مشتری را اجرا نمی‌کنیم؛ ما به عنوان مشاوران استراتژیک عمل می‌کنیم و از تجربیات خود بهره می‌بریم.بیش از ۲۰۰ مورد طراحیو۱۳ سال سابقه کار در صنعتبرای کشف فرصت‌های ناشناخته. این هم‌آفرینی تقاضا در توسعه پرچمدار ما بسیار مهم بود.دوچرخه برقی S6 از جنس آلیاژ منیزیموقتی یکی از مشتریان در ابتدا درخواست «دوچرخه سبک وزن برای رفت و آمد» را مطرح کرد، تیم ما تحقیقات عمیق‌تری انجام داد و داده‌های بازار آمریکای شمالی را تجزیه و تحلیل کرد تا مشخص شود که دوچرخه‌سواران شهری هم قابلیت حمل و هم دوام را می‌خواهند، که این امر ما را به سمت پیشنهاد آلیاژ منیزیم (به جای آلومینیوم) برای قاب دوچرخه سوق داد.
نتیجه؟ محصولی که نه تنها درخواست مشتری را برآورده کرد، بلکه جایگاه آنها را در بازار از نو تعریف کرد:۲۰،۰۰۰ واحد در بیش از ۳۰ کشور فروخته شده است، فضای قفسه در خرده‌فروشی‌هایی مانند کاستکو و والمارت، و ۱۵۰ میلیون دلار درآمد. این یک معامله یک‌طرفه نبود - این یک تلاش مشترک برای تبدیل اهداف مبهم به یک محصول برنده بازار بود و زمینه را برای یک همکاری بلندمدت که شامل سه نسخه بعدی S6 بود، فراهم کرد.
انتقال توانمندی در اواسط پروژه: توانمندسازی مشتریان برای پذیرش موفقیت خود
برخلاف ODMها که برای حفظ کنترل، از فرآیندها محافظت می‌کنند، PXID انتقال قابلیت‌ها را در اولویت قرار می‌دهد - تجهیز مشتریان به ابزارها و دانش لازم برای تصمیم‌گیری آگاهانه و مدیریت مستقل پروژه‌های آینده. این شامل اشتراک‌گذاری دقیق اطلاعات می‌شود.BOM شفاف«اسناد «لیست مواد» که منابع تأمین‌کننده، هزینه‌های مواد و استانداردهای کیفیت و همچنین رویه‌های عملیاتی استاندارد (SOP) برای تولید و بررسی کیفیت را مشخص می‌کنند.» برای غول فناوری، لنوو، این به معنای آموزش تیمشان برای تفسیر داده‌های تولید از ما بود.کارخانه هوشمند ۲۵۰۰۰ متر مربعی- به آنها این امکان را می‌دهد که پیشرفت را به صورت بلادرنگ رصد کنند و مشخصات را بدون تکیه بر تیم PXID تنظیم کنند.
ما همچنین آزمایشگاه‌های تست خود را به روی مهندسان مشتری باز می‌کنیم و آنها را در جریان پروتکل‌های سختگیرانه خود (آزمایش‌های خستگی،آزمایش‌های ضد آب بودن IPX(بررسی‌های ایمنی باتری) تا بتوانند استانداردهای کیفیت را در خطوط تولید خود تکرار کنند. این توانمندسازی نتیجه داد: لنوو بعداً با استفاده از مهارت‌هایی که آموخته بود، خط تولید خودروهای برقی خود را گسترش داد و PXID به عنوان یک مشاور قابل اعتماد و نه یک تولیدکننده انحصاری عمل کرد. برای PXID، این یک ریسک نیست - این یک سرمایه‌گذاری در اعتماد بلندمدت است، زیرا مشتریان نه از روی ناچاری، بلکه به این دلیل که برای تعهد ما به رشدشان ارزش قائل هستند، بازمی‌گردند.
هم‌افزایی بازار پس از عرضه: از محصول تا کشش بازار
موفقیت یک محصول به تولید ختم نمی‌شود - و پشتیبانی PXID نیز به همین صورت است. ما خدمات توانمندسازی بازار را از ابتدا تا انتها ارائه می‌دهیم که به مشتریان کمک می‌کند موجودی را به فروش تبدیل کنند، از جمله طراحی رایگان مواد تبلیغاتی (رندرهای سه‌بعدی، برگه مشخصات) و تولید ویدیوی تجاری. برای پروژه اسکوتر برقی با برند مشترک بوگاتی، این به معنای ایجاد محتوای بازاریابی سطح بالا بود که طراحی ممتاز اسکوتر را برجسته می‌کرد (نتیجه تلاش ما)۵۲ اختراع ثبت شده در زمینه طراحی) و عملکرد، همسو با هویت برند لوکس بوگاتی. این کمپین به پیشبرد۱۷۰۰۰ واحد فروخته شدهدر سال اول - 40 درصد بیشتر از پیش‌بینی‌های اولیه فروش مشتری.
ما همچنین از روابط خرده‌فروشی خود برای پشتیبانی از ورود مشتری به بازار استفاده می‌کنیم. هنگامی که یک مشتری نوپا برای تأمین توزیع دوچرخه برقی طراحی‌شده توسط PXID خود با مشکل مواجه شد، تیم ما آنها را به خریداران در والمارت معرفی کرد و داده‌هایی در مورد موفقیت S6 ارائه داد تا جذابیت بازار محصول را تأیید کند. ظرف شش ماه، دوچرخه مشتری در قفسه‌های والمارت قرار گرفت - نقطه عطفی که آنها آن را به هم‌افزایی بازار PXID، نه فقط تولید، نسبت داده‌اند.
پشتیبانی بلندمدت در تکرار: رشد با نیازهای مشتری
بازارهای حمل و نقل الکترونیکی تکامل می‌یابند و خدمات ODM شرکت PXID نیز با آنها تکامل می‌یابد - و پشتیبانی مداوم برای بهبود مستمر ارائه می‌دهد تا محصولات مشتریان را رقابتی نگه دارد. برای Wheels، ارائه دهنده خدمات حمل و نقل اشتراکی، این به معنای اصلاح خدمات آنها بود.ناوگان اسکوتر برقی ۸۰ هزار دستگاهی (یک پروژه ۲۵۰ میلیون دلاری)بر اساس داده‌های استفاده در دنیای واقعی: پس از تجزیه و تحلیل سوابق تعمیر و نگهداری، سیستم تعلیق را اصلاح کردیم تا فرسودگی را کاهش دهیم و هزینه‌های نگهداری سالانه مشتری را 22 درصد کاهش دهیم. برای شرکت Urent که در ابتدا سفارش داد۳۰،۰۰۰ اسکوتر اشتراکیما سیستم مدیریت باتری را به‌روزرسانی کردیم تا برد را ۱۵٪ افزایش دهیم - و به آنها کمک کردیم تا یک قرارداد جدید شهری را برنده شوند.
این رویکرد تکراری توسط مالکیت معنوی ما پشتیبانی می‌شود:۳۸ اختراع کاربردی و ۲ اختراع ثبت شدهبه ما انعطاف‌پذیری لازم برای تطبیق سریع طرح‌ها را می‌دهد، چه از طریق ادغام فناوری جدید موتور و چه از طریق رعایت مقررات منطقه‌ای به‌روز شده (مانند استانداردهای ایمنی اسکوتر برقی اتحادیه اروپا). مشتریان فقط یک محصول ثابت دریافت نمی‌کنند - آنها شریکی دارند که با کسب‌وکارشان تکامل می‌یابد.
چرا این مدل اکوسیستم اهمیت دارد؟
مدل ODM مبتنی بر اکوسیستم PXID فقط در مورد «مشتری‌پسند بودن» نیست، بلکه در مورد ارائه نتایج قابل اندازه‌گیری و بلندمدت است. مشتریان ما گزارش می‌دهند30٪ نرخ تکرار سفارش بالاتراز میانگین‌های صنعت، و۷۵٪ اعتبار PXIDبا کمک به آنها برای ورود به بازارهای جدید. این موفقیت باعث شده است که ما به عنوان ... شناخته شویم.شرکت ملی فناوری پیشرفتهوشرکت «تخصصی، پیشرفته، خاص و نوآورانه» استانی جیانگ سو- مدارکی که نشان دهنده تعهد ما به ایجاد ارزش، نه فقط محصولات، باشد.
در صنعتی که قراردادهای کوتاه‌مدت حرف اول را می‌زنند، PXID با طرح این سوال برجسته می‌شود: چگونه می‌توانیم به این مشتری کمک کنیم تا در عرض ۵ سال، نه فقط ۵ ماه، به موفقیت برسد؟ چه شما یک استارتاپ باشید که اولین محصول خود را عرضه می‌کند، چه یک خرده‌فروش که در حال گسترش خط تولید خود است، یا یک برند که در سطح جهانی گسترش می‌یابد، اکوسیستم ODM PXID پشتیبانی، تخصص و همکاری را برای تبدیل اهداف بلندمدت شما به واقعیت فراهم می‌کند.
با PXID همکاری کنید و چیزی بیش از یک محصول بسازید - پایه و اساسی برای موفقیت پایدار بسازید.
برای اطلاعات بیشتر در مورد PXIDخدمات ODMوموارد موفقبرای طراحی و تولید دوچرخه‌های برقی، موتورسیکلت‌های برقی و اسکوترهای برقی، لطفاً از [لینک] زیر بازدید کنید.https://www.pxid.com/download/
یابرای دریافت راهکارهای سفارشی با تیم حرفه‌ای ما تماس بگیرید.
فیسبوک
توییتر
یوتیوب
اینستاگرام
لینکدین
بهنس
