Kiirelt muutuvase-mobiilsustööstuses lõpevad paljud ODM-suhted kohe, kui toode tootmisliinilt maha veereb – keskendudes üksnes lühiajalisele tarnimisele, mitte pikaajalisele kliendi edule. PXID murrab selle vormi, tegutsedes enama kui lihtsalt tootjana: me ehitame koostööl põhinevaid ökosüsteeme, mis võimaldavad klientidel kasvada, kohaneda ja edeneda ka individuaalsetest projektidest kaugemale. Juba ülekümme aastatSee lähenemisviis on muutnud ühekordsed partnerlused mitmeaastasteks koostööprojektideks, kuna me ühtlustame oma ODM-teenused klientide pikaajaliste ärieesmärkidega – alates turule sisenemisest kuni toote iteratsiooni ja ulatuse laiendamiseni. Integreerides igasse tegevusse nõudluse uuringu, võimekuse jagamise, turutoe ja pideva täiustamise, pakub PXID väärtust, mis ulatub tehasepõrandast kaugemale.
Projektieelne nõudluse kaasloome: enamat kui lihtsalt tellimuste võtmine
Suurepärased ODM-partnerlused algavad juba enne ühtse disaini valmimist – mõistes mitte ainult seda, mida klient soovib, vaid ka seda, mida tema turg vajab.PXIDi enam kui 40-liikmeline teadus- ja arendusmeeskondei täida ainult klientide ülesandeid; tegutseme strateegiliste nõustajatena, kasutades ära oma200+ disainijuhtumitja13 aastat kogemust valdkonnaset avastada kasutamata võimalusi. See nõudluse kaasloome oli meie lipulaeva väljatöötamisel üliolulineS6 magneesiumisulamist elektriratasKui klient algselt soovis „kerget pendelratast“, siis meie meeskond süvenes asjasse – analüüsis Põhja-Ameerika turuandmeid, et teha kindlaks, et linnasõitjad soovisid nii kaasaskantavust kui ka vastupidavust, mis ajendas meid pakkuma raami jaoks magneesiumsulamit (alumiiniumi asemel).
Tulemus? Toode, mis mitte ainult ei vastanud kliendi soovile, vaid muutis ka tema turupositsiooni:20 000 ühikut müüdud enam kui 30 riigis, riiulipinda jaemüüjates nagu Costco ja Walmart ning 150 miljonit dollarit tulu. See ei olnud ühesuunaline tehing – see oli ühine pingutus ebamääraste eesmärkide muutmiseks turgu võitvaks tooteks, pannes aluse pikaajalisele partnerlusele, mis hõlmas kolme järgnevat S6 iteratsiooni.
Projekti keskel toimuva võimekuse ülekanne: klientide võimestamine oma edu eest vastutama
Erinevalt ODM-idest, mis kontrolli säilitamiseks protsesse valvavad, seab PXID esikohale võimekuse üleandmise – varustades kliente tööriistade ja teadmistega, et teha teadlikke otsuseid ja hallata tulevasi projekte iseseisvalt. See hõlmab üksikasjaliku teabe jagamist.läbipaistev materjaliloend(materjalide loend)" dokumendid, mis kirjeldavad tarnijate allikaid, materjalikulusid ja kvaliteedistandardeid, samuti tootmise ja kvaliteedikontrolli standardiseeritud tööprotseduure (SOP-sid). Tehnoloogiahiiglase Lenovo jaoks tähendas see oma meeskonna koolitamist meie tootmisandmete tõlgendamiseks25 000 m² nutikas tehas—võimaldades neil jälgida edusamme reaalajas ja kohandada spetsifikatsioone ilma PXID meeskonnale lootmata.
Avame oma testimislaborid ka klientide inseneridele, tutvustades neile meie rangeid protokolle (väsimustestid,IPX veekindluse katsed, aku ohutuskontrollid), et nad saaksid oma tootesarjades kvaliteedistandardeid järgida. See mõjuvõimu suurendamine tasub end ära: Lenovo laiendas hiljem oma e-mobiilsuse tootevalikut, kasutades omandatud oskusi, kusjuures PXID tegutses usaldusväärse nõustaja, mitte ainsa tootjana. PXID jaoks ei ole see risk – see on investeering pikaajalisse usaldusse, kuna kliendid ei naase mitte vajadusest, vaid seetõttu, et nad hindavad meie pühendumust nende kasvule.
Turu sünergia pärast toote turuletoomist: tootest turule toomise võimekuseni
Toote edu ei lõpe tootmisega – ja sama kehtib ka PXID toe kohta. Pakume terviklikke turundamise teenuseid, mis aitavad klientidel laoseisu müügiks muuta, sh tasuta reklaammaterjalide kujundamist (3D-renderdused, spetsifikatsioonilehed) ja reklaamvideote tootmist. Meie Bugatti kaubamärgiga e-tõukeratta projekti puhul tähendas see tipptasemel turundussisu loomist, mis tõi esile tõukeratta esmaklassilist disaini (meie...).52 disainipatenti) ja jõudlust, mis on kooskõlas Bugatti luksusbrändi identiteediga. Kampaania aitas kaasa17 000 müüdud ühikutesimesel aastal – ületades kliendi esialgseid müügiprognoose 40% võrra.
Samuti kasutame oma jaemüügisuhteid klientide turule sisenemise toetamiseks. Kui ühel idufirmast kliendil oli raskusi oma PXID-i disainitud elektriratta edasimüügi kindlustamisega, tutvustas meie meeskond neid Walmarti ostjatele, pakkudes andmeid S6 edu kohta, et kinnitada toote turuatraktiivsust. Kuue kuu jooksul oli kliendi ratas Walmarti riiulitel – see on verstapost, mida nad peavad PXID-i turusünergia, mitte ainult tootmise arvele.
Pikaajaline iteratsioonitugi: kasv koos klientide vajadustega
E-mobiilsuse turud arenevad ja PXID ODM-teenused arenevad koos nendega – pakkudes pidevat täiustamistuge, et hoida klientide tooteid konkurentsivõimelistena. Jagatud liikuvuse pakkuja Wheelsi jaoks tähendas see oma täiustamist.80 000 ühikust koosnev e-tõukerataste park (250 miljoni dollari suurune projekt)reaalsete kasutusandmete põhjal: pärast hooldusdokumentide analüüsimist muutsime vedrustust, et vähendada kulumist, vähendades kliendi aastaseid hoolduskulusid 22%. Urent'i jaoks, kes algselt tellis30 000 jagatud tõukeratastuuendasime aku haldussüsteemi, et pikendada sõiduulatust 15% võrra – aidates neil võita uue linnalepingu.
Seda iteratiivset lähenemist toetab meie intellektuaalomand:38 kasuliku materjali patenti ja 2 leiutise patentiandke meile paindlikkus disainilahendusi kiiresti kohandada, olgu selleks siis uue mootoritehnoloogia integreerimine või ajakohastatud piirkondlike eeskirjade (nt EL-i e-tõukerataste ohutusstandardite) järgimine. Kliendid ei saa lihtsalt staatilist toodet – nad saavad partneri, kes areneb koos nende äriga.
Miks see ökosüsteemi mudel on oluline?
PXIDi ökosüsteemipõhine ODM-mudel ei seisne ainult kliendisõbralikkuses – see tähendab mõõdetavate ja pikaajaliste tulemuste saavutamist. Meie kliendid annavad aru30% kõrgemad korduvtellimuste määradkui tööstusharu keskmine ja75% krediidi PXIDaidates neil uutele turgudele laieneda. See edu on toonud meile tunnustuseRiiklik kõrgtehnoloogiaettevõtejaJiangsu provintsi "spetsialiseerunud, rafineeritud, omapärane ja uuenduslik" ettevõte—tunnistused, mis peegeldavad meie pühendumust väärtuse loomisele, mitte ainult toodete loomisele.
Valdkonnas, kus domineerivad lühiajalised lepingud, paistab PXID silma küsimusega: kuidas saame aidata sellel kliendil edu saavutada 5 aasta, mitte vaid 5 kuu pärast? Olenemata sellest, kas olete idufirma, mis turule toob oma esimese toote, jaemüüja, kes laiendab tootevalikut, või bränd, mis laieneb ülemaailmselt, pakub PXID ODM-ökosüsteem tuge, asjatundlikkust ja koostööd, et muuta teie pikaajalised eesmärgid reaalsuseks.
Tehke PXID-ga koostööd ja looge enamat kui lihtsalt toode – pange aluse püsivale edule.
Lisateavet PXID kohta leiate siit.ODM-teenusedjaedukad juhtumidElektriliste jalgrataste, elektrimootorrataste ja elektritõukerataste disaini ja tootmise kohta külastage palunhttps://www.pxid.com/download/
võiVõtke ühendust meie professionaalse meeskonnaga, et saada kohandatud lahendusi.
Facebook
Twitter
Youtube
Instagram
LinkedIn
Behance
