I det hurtigt skiftendee-mobilitetI branchen ophører mange ODM-relationer, når et produkt ruller af produktionslinjen – udelukkende fokuseret på kortsigtet levering snarere end langsigtet kundesucces. PXID bryder denne standard ved at fungere som mere end en producent: vi bygger samarbejdsbaserede økosystemer, der giver kunderne mulighed for at vokse, tilpasse sig og trives ud over individuelle projekter. I overet årtiDenne tilgang har forvandlet engangspartnerskaber til flerårige samarbejder, da vi tilpasser vores ODM-tjenester til kundernes langsigtede forretningsmål – fra markedsadgang til produktiteration og skalaudvidelse. Ved at integrere efterspørgselsundersøgelser, kapacitetsdeling, markedssupport og løbende forbedringer i ethvert engagement leverer PXID værdi, der rækker langt ud over fabriksgulvet.
Samskabelse af efterspørgsel før projektet: Gå ud over "ordremodtagelse"
Gode ODM-partnerskaber starter, før et enkelt design er udarbejdet – ved ikke kun at forstå, hvad en klient efterspørger, men også hvad deres markeds behov er.PXIDs forsknings- og udviklingsteam på over 40 medlemmerudfører ikke blot klientbriefinger; vi fungerer som strategiske rådgivere og udnytter vores200+ designcasesog13 års brancheerfaringat afdække uopfyldte muligheder. Denne fælles efterspørgselsskabelse var afgørende for udviklingen af vores flagskibS6 elcykel i magnesiumlegeringDa en kunde oprindeligt anmodede om en "let pendlercykel", gravede vores team dybere – de analyserede nordamerikanske markedsdata for at identificere, at bycyklister ønskede både bærbarhed og holdbarhed, hvilket fik os til at foreslå magnesiumlegering (i stedet for aluminium) til stellet.
Resultatet? Et produkt, der ikke bare opfyldte kundens ønsker, men som også redefinerede deres markedsposition:20.000 enheder solgt i over 30 lande, hyldeplads i detailhandlere som Costco og Walmart, og 150 millioner dollars i omsætning. Dette var ikke en envejstransaktion – det var et samarbejde om at forvandle vage mål til et markedsvindende produkt, hvilket banede vejen for et langsigtet partnerskab, der omfattede tre efterfølgende S6-iterationer.
Kompetenceoverførsel midt i et projekt: Giv kunderne mulighed for at tage ansvar for deres succes
I modsætning til ODM'er, der beskytter processer for at bevare kontrollen, prioriterer PXID kapacitetsoverførsel – hvilket udstyrer klienter med værktøjerne og den viden, der skal til for at træffe informerede beslutninger og styre fremtidige projekter uafhængigt. Dette inkluderer deling af detaljerede "gennemsigtig stykliste(Materialliste)"-dokumenter, der beskriver leverandørkilder, materialeomkostninger og kvalitetsstandarder, samt standardiserede driftsprocedurer (SOP'er) for produktion og kvalitetskontrol. For techgiganten Lenovo betød dette at træne deres team i at fortolke produktionsdata fra vores25.000㎡ smart fabrik—så de kan overvåge fremskridt i realtid og justere specifikationer uden at være afhængige af PXIDs team.
Vi åbner også vores testlaboratorier for klientingeniører og gennemgår vores strenge protokoller (træthedstest,IPX-vandtætningsforsøg, batterisikkerhedstjek) så de kan kopiere kvalitetsstandarder i deres egne produktlinjer. Denne styrkelse betaler sig: Lenovo udvidede senere deres e-mobilitetssortiment ved hjælp af de færdigheder, de havde lært, hvor PXID fungerede som en betroet rådgiver snarere end eneproducent. For PXID er dette ikke en risiko – det er en investering i langsigtet tillid, da kunderne vender tilbage ikke af nødvendighed, men fordi de værdsætter vores engagement i deres vækst.
Markedssynergi efter lancering: Fra produkt til markedstrækkraft
Et produkts succes slutter ikke ved produktionen – og det gør PXID's support heller ikke. Vi leverer komplette markedsstøttetjenester, der hjælper kunder med at omdanne lagerbeholdning til salg, herunder gratis design af reklamemateriale (3D-gengivelser, specifikationsark) og produktion af kommerciel video. For vores Bugatti-co-brandede el-scooterprojekt betød dette at skabe avanceret marketingindhold, der fremhævede scooterens premiumdesign (et resultat af vores52 designpatenter) og ydeevne, hvilket stemmer overens med Bugattis luksusmærkeidentitet. Kampagnen hjalp med at drive17.000 solgte enhederi det første år – hvilket overstiger kundens oprindelige salgsforventninger med 40 %.
Vi udnytter også vores detailrelationer til at understøtte kundernes markedsadgang. Da en startup-kunde kæmpede med at sikre distribution af deres PXID-designede elcykel, introducerede vores team dem til købere hos Walmart og leverede data om S6's succes for at validere produktets markedsappel. Inden for seks måneder var kundens cykel på Walmarts hylder – en milepæl, de har tilskrevet PXID's markedssynergi, ikke kun produktionen.
Langsigtet iterationssupport: Vækst i takt med kundernes behov
Markeder for e-mobilitet udvikler sig, og PXID's ODM-tjenester udvikler sig med dem – og leverer løbende forbedringsstøtte for at holde kundernes produkter konkurrencedygtige. For udbyderen af delt mobilitet, Wheels, betød dette at forfine deres80.000 el-scootere (et projekt på 250 millioner dollars)Baseret på data om brugen i den virkelige verden: Efter at have analyseret vedligeholdelsesregistreringer modificerede vi affjedringen for at reducere slitage, hvilket reducerede kundens årlige vedligeholdelsesomkostninger med 22 %. For Urent, som oprindeligt bestilte30.000 delte løbehjul, opdaterede vi batteristyringssystemet for at forlænge rækkevidden med 15 % – hvilket hjalp dem med at vinde en ny bykontrakt.
Denne iterative tilgang er understøttet af vores intellektuelle ejendom:38 brugspatenter og 2 opfindelsespatentergiver os fleksibiliteten til hurtigt at tilpasse designs, uanset om det drejer sig om at integrere ny motorteknologi eller overholde opdaterede regionale regler (som EU's sikkerhedsstandarder for el-løbehjul). Kunderne får ikke bare et statisk produkt – de får en partner, der udvikler sig i takt med deres forretning.
Hvorfor denne økosystemmodel er vigtig
PXIDs økosystemdrevne ODM-model handler ikke kun om at være "kundevenlig" – den handler om at levere målbare, langsigtede resultater. Vores kunder rapporterer30% højere gentagelsesordrefrekvenserend gennemsnittet i branchen, og75% kredit PXIDmed at hjælpe dem med at ekspandere til nye markeder. Denne succes har givet os anerkendelse som enNational højteknologisk virksomhedogJiangsu-provinsens "specialiserede, raffinerede, ejendommelige og innovative" virksomhed—akkrediteringer, der afspejler vores engagement i at skabe værdi, ikke kun produkter.
I en branche, hvor korttidskontrakter dominerer, skiller PXID sig ud ved at spørge: Hvordan kan vi hjælpe denne klient med at få succes på 5 år, ikke bare 5 måneder? Uanset om du er en startup, der lancerer dit første produkt, en detailhandler, der skalerer et sortiment, eller et brand, der ekspanderer globalt, giver PXIDs ODM-økosystem den support, ekspertise og det samarbejde, der skal til for at gøre dine langsigtede mål til virkelighed.
Bliv partner med PXID, og byg mere end et produkt – skab et fundament for varig succes.
For mere information om PXIDODM-tjenesterogsuccesfulde sageraf design og produktion af elektriske cykler, elektriske motorcykler og elektriske løbehjul, kan du besøgehttps://www.pxid.com/download/
ellerKontakt vores professionelle team for at få skræddersyede løsninger.
Facebook
Twitter
YouTube
Instagram
LinkedIn
Behance
