In u cambiamentu rapidue-mobilitàIn l'industria, parechje relazioni ODM finiscenu una volta chì un pruduttu esce da a linea di pruduzzione - cuncentrate solu nantu à a consegna à cortu termine piuttostu chè u successu di i clienti à longu andà. PXID rompe stu mudellu operendu cum'è più cà un fabricatore: custruemu ecosistemi collaborativi chì permettenu à i clienti di cresce, adattassi è prosperà al di là di i prughjetti individuali. Per più diuna decina d'anni, questu approcciu hà trasfurmatu partenariati unichi in cullaburazioni pluriennali, postu chì allineemu i nostri servizii ODM cù l'ubbiettivi cummerciali à longu andà di i clienti, da l'entrata in u mercatu à l'iterazione di u produttu è l'espansione di scala. Integrandu a ricerca di dumanda, a spartera di capacità, u supportu di u mercatu è u miglioramentu cuntinuu in ogni impegnu, PXID furnisce un valore chì si estende assai al di là di a fabbrica.
Co-creazione di a dumanda prima di u prugettu: Andà oltre a "presa d'ordini"
I grandi partenariati ODM cumincianu prima chì un unicu disignu sia redattu - capiscendu micca solu ciò chì un cliente dumanda, ma ciò chì u so mercatu hà bisognu.A squadra di R&S di più di 40 membri di PXIDùn si limita micca à eseguisce i brief di i clienti; agimu cum'è cunsiglieri strategichi, sfruttendu u nostruPiù di 200 casi di cuncepimentuè13 anni di sperienza in l'industriaper scopre opportunità micca soddisfatte. Questa cocreazione di a dumanda hè stata cruciale in u sviluppu di u nostru fiore all'occhielloBicicletta elettrica in lega di magnesiu S6Quandu un cliente hà dumandatu inizialmente una "bicicletta ligera per i pendolari", a nostra squadra hà scavatu più in fondu, analizendu i dati di u mercatu nordamericanu per identificà chì i ciclisti urbani vulianu sia a purtabilità sia a durabilità, ciò chì ci hà purtatu à prupostà una lega di magnesiu (invece di l'aluminiu) per u quadru.
U risultatu ? Un pruduttu chì ùn hà micca solu rispostu à a dumanda di u cliente, ma hà ridefinitu a so pusizione in u mercatu :20.000 unità vendute in più di 30 paesi, spaziu di scaffale in i rivenditori cum'è Costco è Walmart, è 150 milioni di dollari di ricavi. Questa ùn era micca una transazzione unidirezionale - era un sforzu collaborativu per trasfurmà obiettivi vaghi in un pruduttu vincitore di u mercatu, aprendu a strada à una cullaburazione à longu andà chì includeva trè iterazioni successive di S6.
Trasferimentu di Capacità à Metà Prughjettu: Dà à i Clienti u putere di pussede u so Successu
À u cuntrariu di l'ODM chì pruteggenu i prucessi per mantene u cuntrollu, PXID dà priorità à u trasferimentu di capacità, dendu à i clienti l'arnesi è a cunniscenza per piglià decisioni infurmate è gestisce i prughjetti futuri in modu indipendente. Questu include a spartera di dettagli.BOM trasparenteDocumenti "(Distinta di i Materiali)" chì descrivenu e fonti di i fornitori, i costi di i materiali è i standard di qualità, è ancu e procedure operative standardizate (SOP) per a pruduzzione è i cuntrolli di qualità. Per u gigante tecnologicu Lenovo, questu significava furmà a so squadra per interpretà i dati di pruduzzione da i nostriFabbrica intelligente di 25.000㎡—chì li permette di monitorà i progressi in tempu reale è di aghjustà e specifiche senza affidà si à a squadra di PXID.
Apremu ancu i nostri laboratori di prova à l'ingegneri di i clienti, guidenduli à traversu i nostri protocolli rigorosi (prove di fatica,Prove d'impermeabilizazione IPX, cuntrolli di sicurezza di a batteria) per pudè replicà i standard di qualità in e so linee di prudutti. Questa empowerment paga: Lenovo hà dopu allargatu a so linea di e-mobilità aduprendu e cumpetenze chì anu amparatu, cù PXID chì agisce cum'è un cunsiglieru di fiducia piuttostu chè un unicu produttore. Per PXID, questu ùn hè micca un risicu - hè un investimentu in fiducia à longu andà, postu chì i clienti ùn tornanu micca per necessità, ma perchè apprezzanu u nostru impegnu per a so crescita.
Sinergia di u Mercatu dopu à u Lanciu: Da u Produttu à a Trazione di u Mercatu
U successu di un pruduttu ùn finisce micca cù a pruduzzione - è mancu cù u sustegnu di PXID. Fornemu servizii di abilitazione di u mercatu di punta à punta chì aiutanu i clienti à trasfurmà l'inventariu in vendite, cumprese a cuncepzione di materiale promozionale gratuitu (rendering 3D, schede tecniche) è a pruduzzione di video cummerciali. Per u nostru prughjettu di scooter elettricu co-branding Bugatti, questu significava creà cuntenutu di marketing di alta gamma chì metteva in risaltu u disignu premium di u scooter (un risultatu di a nostra52 brevetti di cuncepimentu) è e prestazioni, in cunfurmità cù l'identità di a marca di lussu di Bugatti. A campagna hà aiutatu à guidà17.000 unità vendutein u primu annu - superendu e previsioni di vendita iniziali di u cliente di 40%.
Utilizemu dinù e nostre relazioni cù i clienti di vendita al dettaglio per sustene l'entrata in u mercatu. Quandu un cliente startup hà avutu difficultà à assicurà a distribuzione di a so bicicletta elettrica cuncipita da PXID, a nostra squadra l'hà presentatu à i cumpratori di Walmart, furnendu dati nantu à u successu di a S6 per validà l'attrattiva di u pruduttu per u mercatu. In sei mesi, a bicicletta di u cliente era nantu à i scaffali di Walmart - una tappa impurtante ch'elli anu attribuitu à a sinergia di u mercatu di PXID, micca solu à a fabricazione.
Supportu di Iterazione à Longu Termine: Cresce cù i Bisogni di i Clienti
I mercati di l'e-mobilità si evolvunu, è i servizii ODM di PXID si evolvunu cun elli, furnendu un supportu di miglioramentu cuntinuu per mantene i prudutti di i clienti cumpetitivi. Per u fornitore di mobilità spartuta Wheels, questu significava affinà u soFlotta di scooter elettrici di 80.000 unità (un prughjettu di 250 milioni di dollari)basatu annantu à dati d'usu in u mondu reale: dopu avè analizatu i registri di mantenimentu, avemu mudificatu a sospensione per riduce l'usura, riducendu i costi di mantenimentu annuali di u cliente di u 22%. Per Urent, chì inizialmente hà urdinatu30.000 scooter spartuti, avemu aggiornatu u sistema di gestione di a batteria per allargà l'autonomia di 15%, aiutenduli à vince un novu cuntrattu di a cità.
Questu approcciu iterativu hè sustinutu da a nostra pruprietà intellettuale:38 brevetti d'utilità è 2 brevetti d'invenzionedà ci a flessibilità di adattà i disinni rapidamente, ch'ella sia l'integrazione di una nova tecnulugia di motori o u rispettu di e regulazioni regiunale aggiornate (cum'è e norme di sicurezza di i scooter elettrici di l'UE). I clienti ùn ottenenu micca solu un pruduttu staticu, ma un cumpagnu chì evolve cù a so attività.
Perchè questu mudellu d'ecosistema hè impurtante
U mudellu ODM di PXID, basatu annantu à l'ecosistema, ùn hè micca solu "customer-friendly", ma ancu furnisce risultati misurabili è à longu andà. I nostri clienti informanu30% più alti tassi di ordini ripetutichè e medie di l'industria, è75% di creditu PXIDaiutenduli à espande si in novi mercati. Stu successu ci hà fattu guadagnà u ricunniscimentu cum'èImpresa Naziunale di Alta TecnulugiaèImpresa Pruvinciale di Jiangsu "Specializata, Raffinata, Peculiare è Innovativa"—credenziali chì riflettenu u nostru impegnu à custruisce valore, micca solu prudutti.
In un'industria induve i cuntratti à cortu termine dominanu, PXID si distingue dumandendu: Cumu pudemu aiutà stu cliente à riesce in 5 anni, micca solu 5 mesi? Ch'ella sia una startup chì lancia u so primu pruduttu, un rivenditore chì scala una linea di prudutti, o una marca chì si espande à u livellu mundiale, l'ecosistema ODM di PXID furnisce u supportu, a cumpetenza è a cullaburazione per trasfurmà i vostri obiettivi à longu termine in realtà.
Associà si cù PXID, è custruisce più chè un pruduttu - custruisce una basa per un successu durevule.
Per più infurmazione nantu à PXIDServizii ODMècasi di successudi biciclette elettriche, motociclette elettriche è cuncepimentu è pruduzzione di scooter elettrichi, visitate per piacèhttps://www.pxid.com/download/
ocuntattate a nostra squadra prufessiunale per ottene suluzioni persunalizate.
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