Sae-mobility ODMsektor, diin ang mga kliyente nagsalig sa on-time, makanunayon nga mga paghatud aron matuman ang mga bintana sa merkado o mga timeline sa pag-deploy sa fleet, ang abilidad sa pagdumala sa produksiyon nga adunay katukma ug pagka-flexible usa ka kritikal nga bentaha sa kompetisyon. Daghang mga ODM ang naglisud sa dili makanunayon nga mga workflow, dili episyente nga paggamit sa kapasidad sa pabrika, ug mga paglangan nga gipahinabo sa wala’y koordinasyon nga mga lakang sa produksiyon. Ang PXID nagpalahi sa kaugalingon pinaagi sa pagtukod sa mga serbisyo sa ODM niini nga hugot nga naglibot saestandardisadong mga proseso sa produksiyonugestratehikong alokasyon sa kapasidad—duha ka haligi nga nagsiguro nga ang matag order, gagmay man nga batch prototype o dagkong mga order sa fleet, ipadala sa hustong oras, nga adunay parehas nga kalidad, ug walay wala damha nga mga bottleneck. Gisuportahan sa usa ka25,000㎡ modernong pabrika, napamatud-an nga mga rekord sa pagtuman sa order, ug detalyado nga mga protocol sa produksiyon, gipakita sa PXID nga kasaliganODMAng serbisyo naggikan sa tinuyo nga disenyo sa proseso ug maalamon nga paggamit sa mga kahinguhaan sa paggama.
Mga Estandardisadong Agos sa Trabaho sa Produksyon: Pagwagtang sa Pagkadili-makanunayon sa Matag Lakang
Ang sistema sa produksiyon sa PXID gitukod sa detalyado ug dokumentado nga mgamga sumbanan nga pamaagi sa operasyon (SOP)para sa matag yugto sa paggama—gikan sa component machining ug assembly hangtod sa pagsulay ug pagputos. Kini nga mga SOP, gipino sa13 ka tuig nga kasinatian sa e-mobility ODMug120+ nga gilunsad nga mga modelo, siguroha nga ang matag miyembro sa team mosunod sa parehas nga mga lakang, nga makunhuran ang sayop sa tawo ug masiguro ang pagkamakanunayon sa lainlaing mga yunit.
Pananglitan, ang pag-assemble sa mga frame sa e-scooter nagsunod sa usa ka12-lakang nga SOPnga naglakip sa piho nga mga setting sa torque para sa mga fastener, mandatory nga mga checkpoint sa inspeksyon (pananglitan, pag-verify sa pag-align sa frame gamit ang mga caliper), ug mga standardized nga instruksyon sa pagputos aron malikayan ang kadaot atol sa pagpadala. Kini nga standardisasyon hinungdanon alang sa pagtuman sa Wheels'$250 milyon nga order sa 80,000 ka gipaambit nga e-scooterpinaagi sa pagsunod sa frame assembly SOP, nakab-ot sa PXID ang usa ka99.7% nga rate sa pagkamakanunayonsa pag-align sa frame, nagpasabot nga halos tanang scooter nakab-ot ang parehas nga mga espesipikasyon sa istruktura. Ang mga SOP naglakip usab sa mga contingency plan—sama sa alternatibong mga himan sa machining kung ang panguna nga kagamitan nanginahanglan og maintenance—nga nakapugong sa mga paglangan sa panahon sa peak production period sa order. Sa susama, alang sa S6 e-bike, nga gibaligya pinaagi sa mga retailer sama sa Costco ug Walmart, giseguro ang standardized nga mga pamaagi sa pag-instalar sa baterya.100% nga pagsunod sa mga sumbanan sa kaluwasan, nga nagwagtang sa risgo sa mga problema sa kuryente nga mahimong mosangpot sa pag-recall sa produkto o pag-uli sa kustomer.
Kini nga mga workflow dili static; Ang PXID kanunay nga nag-update sa mga SOP base sa mga leksyon gikan sa nangaging mga proyekto. Pananglitan, human mailhan ang gamay nga pagkalangan sa pag-assemble sa e-bike handlebar atol sa sayong produksiyon sa S6, gibag-o sa team ang SOP aron usbon ang han-ay sa duha ka lakang (pagkabit sa mga grip sa dili pa mag-instalar sa mga kontrol), nga nagpamenos sa oras sa pag-assemble matag unit pinaagi sa3 ka minuto—usa ka gamay nga pagbag-o nga nakaluwas1,000 ka oras nga trabahosa tibuok nga panahon20,000-ka-yunit nga produksiyon.
Alokasyon sa Estratehikong Kapasidad: Pagpares sa mga Kapanguhaan sa Pabrika sa mga Panginahanglan sa Order
Usa ka dakong hagit para sa mga ODM mao ang pagbalanse sa daghang order sa kliyente nga dili sobra ang pag-overload sa pipila ka linya sa produksiyon o dili magamit ang mga kagamitan. Gitubag kini sa PXID gamit angestratehikong alokasyon sa kapasidad: kini nagmapa sa mga kinahanglanon sa matag order (pananglitan, gidaghanon sa produksiyon, espesyal nga panginahanglan sa kagamitan, timeline) ngadto sa magamit nga mga kapanguhaan sa pabrika (Mga makinang CNC(mga linya sa asembliya, mga shift sa pamuo) ug nagmugna og detalyado nga iskedyul sa produksiyon nga nag-optimize sa paggamit sa kahinguhaan.
Kini nga pamaagi importante kaayo sa pagdumala sa dungan nga mga order gikan sa Urent ug usa ka kliyente sa retail. Kinahanglan ang Urent30,000 ka gipaambit nga mga scootergihatud sa9 ka bulan, samtang ang kliyente sa retail nanginahanglan5,000 ka S6 e-bikepara sa usa ka summer sales push—parehong order nagsapaw sa oras sa produksiyon. Gisusi sa capacity allocation team sa PXID ang pabrika8 ka CNC machining center, 4 ka assembly lines, ug3 ka estasyon sa pagsulay, dayon nag-assign og dedicated lines sa matag produkto: 2 ka CNC center ug 2 ka assembly lines nga naka-focus sa mga scooter sa Urent (aron matubag ang taas nga volume), ug 1 ka CNC center ug 1 ka assembly line para sa mga e-bikes (aron unahon ang speed para sa retail deadline). Ang nahibiling kagamitan gitipigan isip “flex reserve” aron ma-handle ang wala damha nga surges—sama sa dihang nangayo ang Urent og10% nga pagtaas sa produksiyon sa scooterSa tunga-tunga sa order. Pinaagi sa pag-reallocate sa flex reserve ngadto sa mga linya sa Urent, natuman sa PXID ang gibag-o nga order nga wala malangan ang paghatud sa e-bike.
Ang pag-apod-apod sa kapasidad naglakip usab sa maampingong pag-iskedyul sa mga paghatud sa hilaw nga materyales aron mahiuyon sa mga yugto sa produksiyon. Alang sa S6 e-bike, ang PXID nakig-alayon sa mga supplier sa magnesium alloy aron maghatud sa mga materyales sa sinemanang mga batch nga mohaum sa linya sa asembliya.adlaw-adlaw nga output nga 800 ka yunitKining pamaagi nga “just-in-time” makapugong sa sobra nga imbentaryo nga magkatag sa salog sa pabrika samtang gisiguro nga ang mga materyales dili mahutdan og stock—usa ka balanse nga nagpabilin sa produksiyon sa S6 sa hustong dalan bisan kung ang usa ka supplier nag-atubang og mubo nga pagkalangan sa pagpadala (ang reserve stock sa PXID, nga giplano isip kabahin sa alokasyon sa kapasidad, nakatabon sa kakulangan).
Mga Dedikadong Protokol sa Pagsulay: Estandardisadong Pagsusi sa Kalidad Sa Dili Pa ang Paghatud
Aron masiguro nga ang estandardisadong produksiyon dili makadaot sa kalidad,PXIDnagpatuman og dedikado, espesipiko sa yugto nga mga protocol sa pagsulay nga gihiusa sa workflow sa matag order. Kini nga mga protocol gipahaum sa klase sa produkto apan nagsunod sa makanunayon nga mga sumbanan alang sa kahigpit—nga nagsiguro nga ang matag yunit makatuman sa mga kinahanglanon sa kaluwasan ug performance sa dili pa kini mobiya sa pabrika.
Para sa mga produkto sa shared mobility sama sa mga scooter sa Urent, ang pagsulay naglakip sa tulo ka mandatory nga mga yugto: usa ka static load test (pag-verify nga ang frame makasuporta150kgnga walay pagliko), usa ka brake performance test (pagsukod sa distansya sa paghunong sa 25km/h), ug usa ka waterproofing test (pagpailalom sa electronics sa30 minutos nga simulated nga ulansubay sa mga sumbanan sa IPX6). Ang matag pagsulay adunay mga criteria sa pagpasar/pagkapakyas nga nadokumento sa SOP, ug ang mga yunit nga mapakyas ipadala ngadto sa usa ka dedikado nga rework team—walay eksepsiyon. Atol sa 30,000-unit nga order sa Urent, kini nga proseso sa pagsulay nasakpan120 ka mga scooternga adunay ginagmay nga mga pag-adjust sa preno nga gikinahanglan, nga tanan giayo sa wala pa ipadala. Para sa S6 e-bike, ang pagsulay naglakip usab sa usa ka5km nga pagsulay sa dalansa usa ka simulated urban course aron masusi ang kasaba, vibration, ug hapsay nga operasyon sa motor—gisiguro nga ang produkto makaabot sa parehas nga mga sumbanan sa kalidad sa pagsakay sa tanan20,000 ka yunitgibaligya sa tibuok kalibutan.
Napamatud-an nga mga Resulta: Kasaligan nga Paghatud sa Tanang Klase sa Order
Ang pagtutok sa PXID sa estandardisadong mga proseso ug pag-apod-apod sa kapasidad nakahatag ug masukod nga mga resulta para sa mga kliyente. Ang S6 e-bike gihatud ngadto sa mga kauban sa retail.2 ka semana nga mas sayo kaysa sa gitakdang oras, nga nagtugot sa Walmart sa pag-stock sa imbentaryo para sa busy nga spring riding season. Ang 80,000 ka scooter sa Wheels natuman sa eskedyul, nga nagtugot sa kliyente sa paglunsad sa West Coast fleet niini sumala sa plano ug pagkuha sa panginahanglan sa mga ridership sa ting-init. Ang order sa Urent, bisan pa sa pagtaas sa volume sa tunga-tunga sa produksiyon, nahatud sulod sa orihinal nga oras.9 ka bulan nga bintana—nagtabang sa kliyente nga mapalapad ang iyang shared mobility network nga labaw sa mga kakompetensya.
Kini nga mga kalampusan nahiuyon sa mga kredensyal sa PXID isip usa kaNegosyo nga "Espesyalisado, Pinino, Talagsaon, ug Inobasyon" sa Probinsya sa Jiangsuug usa kaNasudnong Negosyo sa High-Tech—pag-ila sa abilidad niini sa paghiusa sa mga istrukturadong proseso uban sa epektibo nga pagdumala sa kahinguhaan. Alang sae-mobilitymga kliyente, kini nagpasabot ug labaw pa sa paghatud lang sa hustong oras; kini nagpasabot ug matag-an ug walay stress nga mga panag-uban diin sila maka-focus sa pagpalambo sa ilang negosyo, dili sa pagsulbad sa mga problema sa produksiyon.
Sa usa ka industriya diin ang kasaligan makahimo o makaguba sa posisyon sa kliyente sa merkado,Mga estandardisadong proseso sa produksiyon sa PXIDugepisyente nga pag-apod-apod sa kapasidadpagbutang og sukdanan alang sae-mobility ODMserbisyo. Pinaagi sa pag-una sa pagkamakanunayon, pag-optimize sa kahinguhaan, ug kalidad pinaagi sa tinuyo nga disenyo sa proseso, ang PXID naghatag ug labaw pa sa mga produkto—kini naghatag ug kalinaw sa hunahuna.
Pakig-partner sa PXID, ug kasinatianSerbisyo sa ODMgibase sa kasaligan nga gikinahanglan sa imong negosyo sa e-mobility aron magmalampuson.
Alang sa dugang nga impormasyon bahin sa PXIDMga serbisyo sa ODMugmalampuson nga mga kasosa mga electric bicycle, electric motorcycle, ug electric scooter design ug production, palihog bisitahahttps://www.pxid.com/download/
okontaka ang among propesyonal nga team aron makakuha og gipahaom nga mga solusyon.
Facebook
Twitter
Youtube
Instagram
Linkedin
Behance
tiktok
