Sae-mobility ODMsektor, diin ang mga kliyente nagsalig sa on-time, makanunayon nga mga paghatod aron matubag ang mga bintana sa merkado o mga timeline sa pag-deploy sa fleet, ang katakus sa pagdumala sa produksiyon nga adunay katukma ug pagka-flexible usa ka kritikal nga bentaha sa kompetisyon. Daghang mga ODM ang nakigbisog sa dili managsama nga mga agianan sa trabaho, dili maayo nga paggamit sa kapasidad sa pabrika, ug mga paglangan tungod sa dili koordinasyon nga mga lakang sa produksiyon. Ang PXID nagpalahi sa kaugalingon pinaagi sa pagtukod sa mga serbisyo sa ODM niini sa estriktostandardized nga proseso sa produksyonugestratehikong alokasyon sa kapasidad—Duha ka haligi nga nagsiguro sa matag order, bisan gamay nga batch nga mga prototype o dinagkong mga order sa armada, gihatag sa iskedyul, nga adunay parehas nga kalidad, ug wala damha nga mga bottleneck. Gipaluyohan sa a25,000㎡ modernong pabrika, napamatud-an nga mga rekord sa katumanan sa order, ug detalyado nga mga protocol sa produksiyon, gipakita sa PXID nga kasaliganODMAng serbisyo naggikan sa tinuyo nga disenyo sa proseso ug maalamon nga paggamit sa mga kapanguhaan sa paggama.
Standardized Production Workflows: Pagwagtang sa Inconsistency sa Matag Lakang
Ang sistema sa produksiyon sa PXID gitukod sa detalyado, dokumentadostandard operating procedures (SOPs)alang sa matag yugto sa paggama—gikan sa component machining ug asembliya hangtod sa pagsulay ug pagputos. Kini nga mga SOP, gipino13 ka tuig nga kasinatian sa e-mobility ODMug120+ nga gilusad nga mga modelo, siguruha nga ang matag miyembro sa team nagsunod sa parehas nga mga lakang, pagkunhod sa sayup sa tawo ug pagsiguro sa pagkamakanunayon sa mga yunit.
Pananglitan, ang asembliya sa e-scooter nga mga bayanan nagsunod sa a12 ka lakang nga SOPnga naglakip sa piho nga mga setting sa torque para sa mga fastener, mandatory inspection checkpoints (pananglitan, pag-verify sa frame alignment uban sa calipers), ug standardized packaging nga mga instruksyon aron malikayan ang kadaot sa panahon sa pagpadala. Kini nga standardisasyon hinungdanon alang sa pagtuman sa Wheels '$250 milyon nga order sa 80,000 nga gipaambit nga e-scooter: pinaagi sa pagsunod sa frame assembly SOP, PXID nakab-ot a99.7% nga rate sa pagkamakanunayonsa frame alignment, nagpasabut nga hapit matag scooter nakatagbo sa parehas nga mga detalye sa istruktura. Ang mga SOP naglakip usab sa mga plano sa contingency—sama sa alternatibong mga galamiton sa pagmachining kung ang nag-unang ekipo nagkinahanglan og pagmentinar—nga nagpugong sa mga paglangay atol sa peak production period sa order. Sa susama, alang sa S6 e-bike, nga gibaligya pinaagi sa mga retailer sama sa Costco ug Walmart, gisiguro ang standardized nga mga pamaagi sa pag-instalar sa baterya.100% nga pagsunod sa mga sumbanan sa kaluwasan, pagwagtang sa risgo sa mga isyu sa elektrisidad nga mahimong mosangpot sa mga paghinumdom sa produkto o pagbalik sa kustomer.
Kini nga mga workflow dili static; Ang PXID kanunay nga nag-update sa mga SOP base sa mga leksyon gikan sa nangaging mga proyekto. Pananglitan, human mahibal-an ang usa ka gamay nga paglangan sa e-bike handlebar assembly sa sayong bahin sa produksiyon sa S6, gibag-o sa team ang SOP aron pag-order pag-usab sa duha ka mga lakang (paglakip sa mga grip sa dili pa i-install ang mga kontrol), pagputol sa oras sa asembliya matag yunit pinaagi sa3 minutos—usa ka gamay nga pagbag-o nga nakaluwas1,000 ka oras nga pagtrabahosa dagan sa20,000 ka yunit nga produksiyon.
Estratehikong Alokasyon sa Kapasidad: Pagpares sa mga Kapanguhaan sa Pabrika sa mga Panginahanglan sa Pag-order
Usa ka hinungdanon nga hagit alang sa mga ODM mao ang pagbalanse sa daghang mga order sa kliyente nga wala’y sobra nga pagkarga sa pipila nga mga linya sa produksiyon o gibiyaan nga wala magamit ang mga kagamitan. Gitubag kini sa PXIDestratehikong alokasyon sa kapasidad: gimapa niini ang mga kinahanglanon sa matag order (pananglitan, gidaghanon sa produksiyon, mga kinahanglanon sa espesyal nga kagamitan, timeline) sa mga magamit nga kapanguhaan sa pabrika (Mga makina sa CNC, mga linya sa asembliya, mga pagbalhin sa trabaho) ug nagmugna og usa ka detalyado nga iskedyul sa produksiyon nga nag-optimize sa paggamit sa kapanguhaan.
Kini nga pamaagi hinungdanon alang sa pagdumala sa dungan nga mga order gikan sa Urent ug usa ka kliyente sa tingi. Urent gikinahanglan30,000 ka gipaambit nga mga scootergihatud sa9 ka bulan, samtang gikinahanglan ang retail nga kliyente5,000 S6 e-bikesalang sa pagduso sa pagbaligya sa ting-init-ang duha nga mga order nagsapaw sa timing sa produksiyon. Gisusi sa grupo sa alokasyon sa kapasidad sa PXID ang pabrika8 CNC machining centers, 4 assembly lines, ug3 testing stations, dayon gi-assign ang mga dedikadong linya sa matag produkto: 2 CNC centers ug 2 assembly lines nga naka-focus sa Urent's scooter (aron matubag ang taas nga volume), ug 1 CNC center ug 1 assembly line para sa mga e-bikes (aron unahon ang speed para sa retail deadline). Ang nahabilin nga mga ekipo gitipigan isip usa ka "flex reserve" sa pagdumala sa wala damha nga mga pagdagsang-sama sa dihang si Urent mihangyo og usa ka10% nga pagtaas sa produksiyon sa scootertunga sa order. Pinaagi sa pag-relocate sa flex reserve sa mga linya ni Urent, natuman sa PXID ang giusab nga order nga wala maglangan sa paghatud sa e-bike.
Ang alokasyon sa kapasidad naglakip usab sa maampingong pag-iskedyul sa mga paghatod sa hilaw nga materyales aron mahiuyon sa mga yugto sa produksiyon. Alang sa S6 e-bike, ang PXID nakig-coordinate sa mga supplier sa magnesium alloy aron maghatud og mga materyales sa matag semana nga mga batch nga mohaum sa linya sa asembliya.adlaw-adlaw nga output sa 800 nga mga yunit. Kini nga "just-in-time" nga pamaagi nagpugong sa sobra nga imbentaryo gikan sa pagkalat sa salog sa pabrika samtang nagsiguro nga ang mga materyales dili gyud mahurot - usa ka balanse nga nagpadayon sa produksiyon sa S6 bisan kung ang usa ka supplier nag-atubang sa usa ka mubo nga paglangan sa pagpadala (ang reserba nga stock sa PXID, giplano isip bahin sa alokasyon sa kapasidad, nagtabon sa gintang).
Dedicated Testing Protocols: Standardized Quality Checks Before Delivery
Aron masiguro nga ang standardized nga produksiyon dili moabut sa kantidad sa kalidad,PXIDnagpatuman sa dedikado, entablado nga piho nga mga protocol sa pagsulay nga gisagol sa matag dagan sa trabaho sa order. Kini nga mga protocol gipahaum sa klase sa produkto apan nagsunod sa makanunayon nga mga sumbanan alang sa kahigpit-pagsiguro nga ang matag yunit makatagbo sa mga kinahanglanon sa kaluwasan ug pasundayag sa dili pa kini mobiya sa pabrika.
Para sa gipaambit nga mga produkto sa paglihok sama sa Urent's scooter, ang pagsulay naglakip sa tulo ka mandatory nga yugto: usa ka static load test (pagpamatuod nga ang frame makasuporta150kgnga walay pagduko), usa ka pagsulay sa performance sa preno (pagsukod sa gilay-on sa paghunong sa 25km/h), ug usa ka pagsulay sa waterproofing (pagpailalom sa electronics sa30 minutos nga simulate nga ulanmatag IPX6 nga mga sumbanan). Ang matag pagsulay adunay usa ka pass/fail criteria nga gidokumento sa SOP, ug ang mga unit nga mapakyas dad-on ngadto sa dedikado nga rework team—walay eksepsiyon. Atol sa 30,000 ka yunit nga order ni Urent, kini nga proseso sa pagsulay nakuha120 ka mga scooteruban ang menor de edad nga mga pag-adjust sa preno nga gikinahanglan, nga ang tanan giayo sa wala pa ipadala. Alang sa S6 e-bike, ang pagsulay naglakip usab sa usa ka5km road trialsa usa ka simulate nga kurso sa kasyudaran aron masusi ang kasaba, pagkurog, ug hapsay nga operasyon sa motor-pagsiguro nga ang produkto nakab-ot ang parehas nga mga sumbanan sa kalidad sa pagsakay sa tanan20,000 ka yunitgibaligya sa tibuok kalibutan.
Napamatud-an nga mga Resulta: Kasaligan nga Paghatud sa Mga Matang sa Order
Ang pagtutok sa PXID sa standardized nga mga proseso ug alokasyon sa kapasidad nakahatag ug masukod nga resulta para sa mga kliyente. Ang S6 e-bike gihatag ngadto sa retail partners2 ka semana sa unahan sa gikasabutan nga timeline, nga nagtugot sa Walmart sa pag-stock sa imbentaryo alang sa busy nga panahon sa pagsakay sa tingpamulak. Ang 80,000 ka mga scooter sa Wheels natuman sa eskedyul, nga nakapahimo sa kliyente sa paglunsad sa iyang West Coast fleet ingon nga giplano ug pagkuha sa ting-init nga mga sakay sa panginahanglan. Ang order ni Urent, bisan pa sa pagtaas sa gidaghanon sa tunga-tunga sa produksiyon, gihatag sulod sa orihinal9 ka bulan nga bintana—pagtabang sa kliyente nga mapalapad ang gipaambit nga network sa paglihok una sa mga kakompetensya.
Kini nga mga kalampusan nahiuyon sa mga kredensyal sa PXID isip usa kaJiangsu Provincial "Espesyalisado, Pino, Talagsaon, ug Bag-ong" Enterpriseug aNasyonal nga High-Tech Enterprise—pag-ila sa abilidad niini sa paghiusa sa mga structured nga proseso uban sa epektibong pagdumala sa kahinguhaan. Kaye-paglihokmga kliyente, kini nagpasabot nga labaw pa sa on-time nga paghatod; kini nagpasabot sa matag-an, walay stress nga panag-uban diin sila makatutok sa pagpatubo sa ilang negosyo, dili sa pag-troubleshoot sa mga isyu sa produksyon.
Sa usa ka industriya diin ang pagkakasaligan makahimo o makaguba sa posisyon sa merkado sa kliyente,Ang standardized nga proseso sa produksiyon sa PXIDugepisyente nga alokasyon sa kapasidadmagbutang ug benchmark para sae-mobility ODMserbisyo. Pinaagi sa pag-una sa pagkamakanunayon, pag-optimize sa kahinguhaan, ug kalidad pinaagi sa tinuyo nga disenyo sa proseso, ang PXID naghatod ug labaw pa sa mga produkto—naghatag kini og kalinaw sa hunahuna.
Pakigtambayayong sa PXID, ug kasinatianSerbisyo sa ODMgitukod sa palibot sa pagkakasaligan nga kinahanglan sa imong e-mobility nga negosyo aron molampos.
Para sa dugang impormasyon bahin sa PXIDMga serbisyo sa ODMugmalampuson nga mga kasosa mga electric bicycle, electric motorcycle, ug electric scooter design, ug production, palihog bisitahahttps://www.pxid.com/download/
okontaka ang among propesyonal nga team aron makakuha og customized nga mga solusyon.
Facebook
Twitter
Youtube
Instagram
LinkedIn
Behance
