En el canvi ràpidmobilitat elèctricaA la indústria, moltes relacions ODM acaben un cop un producte surt de la línia de producció, centrades únicament en el lliurament a curt termini en lloc de l'èxit del client a llarg termini. PXID trenca aquest motlle operant com més que un fabricant: construïm ecosistemes col·laboratius que permeten als clients créixer, adaptar-se i prosperar més enllà dels projectes individuals. Durant més deuna dècada, aquest enfocament ha convertit col·laboracions puntuals en col·laboracions plurianuals, ja que alineem els nostres serveis ODM amb els objectius comercials a llarg termini dels clients, des de l'entrada al mercat fins a la iteració del producte i l'expansió a escala. En integrar la investigació de la demanda, la compartició de capacitats, el suport al mercat i la millora contínua en cada compromís, PXID ofereix un valor que va molt més enllà de la fàbrica.
Cocreació de la demanda prèvia al projecte: anar més enllà de la "presa de comandes"
Les grans associacions ODM comencen abans que s'esbossi un sol disseny, entenent no només què demana un client, sinó també què necessita el seu mercat.L'equip d'R+D de més de 40 membres de PXIDno només executa els informes dels clients; actuem com a assessors estratègics, aprofitant els nostresMés de 200 casos de dissenyi13 anys d'experiència en la indústriaper descobrir oportunitats no cobertes. Aquesta cocreació de la demanda va ser fonamental en el desenvolupament del nostre producte estrellaBicicleta elèctrica d'aliatge de magnesi S6Quan un client va sol·licitar inicialment una "bicicleta lleugera per anar a treballar", el nostre equip va aprofundir en la investigació: va analitzar les dades del mercat nord-americà per identificar que els ciclistes urbans volien tant portabilitat com durabilitat, cosa que ens va portar a proposar un aliatge de magnesi (en lloc d'alumini) per al quadre.
El resultat? Un producte que no només va satisfer la petició del client, sinó que va redefinir la seva posició al mercat:20.000 unitats venudes a més de 30 països, espai en les prestatgeries de minoristes com Costco i Walmart, i 150 milions de dòlars en ingressos. No va ser una transacció unidireccional, sinó un esforç col·laboratiu per convertir objectius vagues en un producte guanyador del mercat, preparant el terreny per a una col·laboració a llarg termini que va incloure tres iteracions posteriors de l'S6.
Transferència de capacitats a mig projecte: capacitar els clients per assumir els seus propis èxits
A diferència dels ODM que protegeixen els processos per mantenir el control, PXID prioritza la transferència de capacitats: dotar els clients de les eines i els coneixements per prendre decisions informades i gestionar projectes futurs de manera independent. Això inclou compartir informació detallada.llista de materials transparentdocuments "(Llista de materials)" que descriuen les fonts dels proveïdors, els costos dels materials i els estàndards de qualitat, així com els procediments operatius estandarditzats (SOP) per a la producció i els controls de qualitat. Per al gegant tecnològic Lenovo, això va significar formar el seu equip per interpretar les dades de producció dels nostresFàbrica intel·ligent de 25.000 m²—que els permet supervisar el progrés en temps real i ajustar les especificacions sense dependre de l'equip de PXID.
També obrim els nostres laboratoris de proves als enginyers dels clients, i els guiem a través dels nostres protocols rigorosos (proves de fatiga,Proves d'impermeabilització IPX, comprovacions de seguretat de la bateria) perquè puguin replicar els estàndards de qualitat a les seves pròpies línies de productes. Aquest empoderament val la pena: Lenovo va ampliar posteriorment la seva línia de mobilitat elèctrica utilitzant les habilitats que van aprendre, amb PXID actuant com a assessor de confiança en lloc de com a fabricant únic. Per a PXID, això no és un risc, és una inversió en confiança a llarg termini, ja que els clients tornen no per necessitat, sinó perquè valoren el nostre compromís amb el seu creixement.
Sinergia de mercat posterior al llançament: del producte a la tracció al mercat
L'èxit d'un producte no acaba en la producció, i tampoc ho fa el suport de PXID. Oferim serveis integrals d'habilitació del mercat que ajuden els clients a convertir l'inventari en vendes, incloent-hi el disseny gratuït de material promocional (renderitzacions 3D, fulls d'especificacions) i la producció de vídeos comercials. Per al nostre projecte de patinet elèctric de marca compartida Bugatti, això va significar crear contingut de màrqueting d'alta gamma que destaqués el disseny premium del patinet (resultat de la nostra...52 patents de disseny) i rendiment, alineant-se amb la identitat de la marca de luxe de Bugatti. La campanya va ajudar a impulsar17.000 unitats venudesdurant el primer any, superant les projeccions de vendes inicials del client en un 40%.
També aprofitem les nostres relacions amb els clients al detall per donar suport a l'entrada al mercat. Quan un client d'una startup va tenir dificultats per assegurar la distribució de la seva bicicleta elèctrica dissenyada per PXID, el nostre equip el va presentar a compradors de Walmart, proporcionant dades sobre l'èxit de la S6 per validar l'atractiu del producte al mercat. En sis mesos, la bicicleta del client ja era als prestatges de Walmart, una fita que han atribuït a la sinergia de mercat de PXID, no només a la fabricació.
Suport d'iteració a llarg termini: creixent amb les necessitats del client
Els mercats de mobilitat elèctrica evolucionen i els serveis ODM de PXID evolucionen amb ells, proporcionant suport de millora contínua per mantenir els productes dels clients competitius. Per al proveïdor de mobilitat compartida Wheels, això va significar refinar el seuFlota de patinets elèctrics de 80.000 unitats (un projecte de 250 milions de dòlars)basat en dades d'ús reals: després d'analitzar els registres de manteniment, vam modificar la suspensió per reduir el desgast, reduint els costos de manteniment anuals del client en un 22%. Per a Urent, que inicialment va demanar30.000 patinets compartits, vam actualitzar el sistema de gestió de bateries per ampliar l'autonomia en un 15%, cosa que els va ajudar a guanyar un nou contracte municipal.
Aquest enfocament iteratiu està recolzat per la nostra propietat intel·lectual:38 patents d'utilitat i 2 patents d'invencióens donen la flexibilitat d'adaptar els dissenys ràpidament, ja sigui integrant nova tecnologia de motors o complint amb les normatives regionals actualitzades (com ara les normes de seguretat dels patinets elèctrics de la UE). Els clients no només reben un producte estàtic, sinó un soci que evoluciona amb el seu negoci.
Per què és important aquest model d'ecosistema
El model ODM basat en l'ecosistema de PXID no només es tracta de ser "amigable amb el client", sinó que també es tracta d'oferir resultats mesurables a llarg termini. Els nostres clients informenTaxes de comandes repetides un 30% més altesque les mitjanes del sector, i75% de crèdit PXIDajudant-los a expandir-se a nous mercats. Aquest èxit ens ha valgut el reconeixement com aEmpresa Nacional d'Alta TecnologiaiEmpresa provincial de Jiangsu "especialitzada, refinada, peculiar i innovadora"—credencials que reflecteixen el nostre compromís de crear valor, no només productes.
En una indústria on dominen els contractes a curt termini, PXID destaca preguntant-se: Com podem ajudar aquest client a tenir èxit en 5 anys, no només en 5 mesos? Tant si sou una startup que llança el seu primer producte, un minorista que amplia una línia de productes o una marca que s'expandeix globalment, l'ecosistema ODM de PXID proporciona el suport, l'experiència i la col·laboració per convertir els vostres objectius a llarg termini en realitat.
Associa't amb PXID i crea més que un producte: estableix les bases per a un èxit durador.
Per a més informació sobre PXIDServeis ODMicasos d'èxitde disseny i producció de bicicletes elèctriques, motocicletes elèctriques i escúters elèctrics, visiteuhttps://www.pxid.com/download/
ocontacta amb el nostre equip professional per obtenir solucions personalitzades.
Facebook
Twitter
Youtube
Instagram
Linkedin
Behance
