En el canvi ràpidmobilitat elèctricaA la indústria, molts ODM tracten les associacions com a projectes puntuals: lliurar un producte, tancar l'acord i seguir endavant. Però per a les marques que volen mantenir l'èxit, aquest enfocament transaccional és insuficient. PXiD ha redefinit el rol dels ODM centrant-se encol·laboracions a llarg termini del cicle de vida del producte—donant suport als clients no només a través del disseny i la producció, sinó també a través d'iteracions posteriors al llançament, adaptacions al mercat i resiliència contínua de la cadena de subministrament. Durant més deuna dècada, aquest compromís ha convertit projectes puntuals en col·laboracions plurianuals, ajudant els clients a créixer de jugadors de nínxol a líders del mercat amb productes que evolucionen juntament amb les necessitats dels consumidors.
Iteració posterior al llançament: mantenir els productes competitius
L'èxit d'un producte no acaba amb el seu llançament, sinó que depèn de com s'adapta als comentaris i les tendències. El model de col·laboració de PXiD inclou un suport proactiu posterior al llançament, utilitzant dades del món real per refinar els productes i allargar la seva vida útil al mercat. Participeu en el nostre treball sobre...Bicicleta elèctrica d'aliatge de magnesi S6, per exemple: després del seu llançament inicial (que va veure20.000 unitats venudesa travésMés de 30 païsosi col·locació a Costco i Walmart), vam recollir comentaris de minoristes i consumidors sobre la durada de la bateria i l'ergonomia del manillar. En sis mesos, el nostreEquip de més de 40 persones en R+Dva implementar una actualització específica: optimització del sistema de gestió de la bateria per augmentar l'autonomia en un 15% i redisseny del manillar per a una major comoditat. Aquesta iteració va mantenir l'S6 competitiu dos anys després del seu debut, impulsant un augment addicional50 milions de dòlars en vendesi consolidant el seu estatus com a model més venut.
Aquest enfocament no és exclusiu dels productes de consum. Per al client de mobilitat compartida Wheels, vam continuar perfeccionant el seuFlota de patinets elèctrics de 80.000 unitats (un projecte de 250 milions de dòlars)després del desplegament. Analitzant les dades d'ús, com ara el desgast freqüent de les forquilles davanteres a les zones urbanes, vam ajustar la composició de l'aliatge per augmentar la durabilitat, reduint els costos de manteniment de les rodes en22%i allargant la vida útil dels escúters de 18 a 24 mesos.
Resiliència de la cadena de subministrament: evitar interrupcions per al creixement a llarg termini
Res no fa descarrilar l'impuls d'una marca com les llacunes en la cadena de subministrament. PXiD mitiga aquest risc integrant els clients a la nostra robusta cadena de subministrament interna, construïda al voltant de la nostraFàbrica intel·ligent de 25.000 m², que allotja tallers de floridura,Centres de mecanitzat CNCi línies de modelat per injecció. A diferència dels ODM que depenen de proveïdors externs, controlem els components crítics, garantint una disponibilitat constant fins i tot durant les fluctuacions del mercat.
Quan l'escassetat mundial d'aliatges de magnesi va afectarmobilitat elèctricasector el 2024, aquesta resiliència es va convertir en una línia de vida per als nostres clients. Per a Urent, amb qui havíem produït30.000 patinets compartits en 9 mesos—vam aprofitar els nostres contractes de materials prèviament negociats i l'inventari intern per evitar retards en la producció. Mentre els competidors s'enfrontaven a aturades de 6 setmanes, els lliuraments de scooters d'Urent van continuar segons el calendari previst, cosa que els va permetre expandir-se a tres noves ciutats dels EUA. La nostra comunicació transparent de la cadena de subministrament, que inclou actualitzacions en temps real sobre els terminis de lliurament de materials a través del nostresistema de llista de materials digital—també va ajudar els clients a planificar l'inventari, evitant així l'esgotament durant les temporades de màxima demanda.
Adaptació al mercat: navegant pels canvis regionals
Com que les regulacions de mobilitat elèctrica i les preferències dels consumidors varien segons la regió, el model de col·laboració de PXiD inclou l'adaptació dels productes als nous mercats, convertint els èxits d'una sola regió en èxits globals. Per a un client que ven la bicicleta elèctrica S6 a Amèrica del Nord, vam adaptar el model per al mercat europeu ajustant la potència del motor per complir amb les normes EN 15194 i afegint llums integrades per al compliment de les normes de seguretat de la UE. Aquesta adaptació va requerir una reestructuració mínima (gràcies al nostre enfocament de disseny modular) i va permetre al client entrar12 països europeusen un any, duplicant els seus ingressos globals.
També ajudem els clients a aprofitar les tendències emergents. Quan la demanda de funcions de mobilitat elèctrica connectada va augmentar el 2023, vam integrarSeguiment d'IoT i connectivitat d'aplicacionsen models existents per a múltiples clients, inclòs el patinet elèctric de marca compartida de Bugatti, que va veure un30% d'augment de les vendesdesprés d'afegir la monitorització de la bateria en temps real. Aquesta capacitat de pivotar ràpidament manté els clients per davant de la competència sense el cost de desenvolupar productes completament nous.
Confiança a través de la transparència: la base de les col·laboracions a llarg termini
La col·laboració a llarg termini es basa en la confiança, que PXiD construeix a través d'una transparència radical. Des del primer dia, els clients tenen accés a les nostres eines digitals de gestió de projectes, incloent-hi actualitzacions de BOM en temps real, terminis de producció i informes de control de qualitat. Per al gegant tecnològicLenovo—el nostre soci en una línia de negoci centrada en les bicicletes elèctriques— aquesta transparència els permetia fer un seguiment de totes les etapes del desenvolupament, des de les proves del prototip fins al muntatge final. Quan es detectava un problema menor amb el cablejat del motor durant la preproducció, compartíem el problema, la solució i el calendari revisat en un termini de 24 hores, evitant sorpreses i reforçant la confiança en el nostre procés.
Aquesta confiança ha donat lloc a col·laboracions que duren anys, no mesos. Lenovo ha ampliat la seva col·laboració amb PXiD a tres línies de productes, mentre que Wheels ha renovat el seu contracte per un període addicional.50.000 escútersLes nostres credencials, incloent-hiEmpresa Nacional d'Alta Tecnologiacertificació i38 patents d'utilitat—validen encara més la nostra fiabilitat, donant als clients la tranquil·litat que s'associen amb un ODM estable i innovador.
En mobilitat elèctrica, on la longevitat importa més que els èxits ràpids, el model de col·laboració de cicle de vida de PXiD és revolucionari. No només construïm productes, sinó que també construïm relacions que ajuden els clients a créixer, adaptar-se i tenir èxit durant anys. Tant si esteu llançant la vostra primera bicicleta elèctrica, ampliant una flota compartida o expandint-vos globalment, PXiD ofereix el suport, la resiliència i la flexibilitat continus per convertir l'èxit a curt termini en lideratge a llarg termini.
Associa't amb PXiD i construïm un producte (i una col·laboració) que duri.
Per a més informació sobre PXIDServeis ODMicasos d'èxitde disseny i producció de bicicletes elèctriques, motocicletes elèctriques i escúters elèctrics, visiteuhttps://www.pxid.com/download/
ocontacta amb el nostre equip professional per obtenir solucions personalitzades.
Facebook
Twitter
Youtube
Instagram
Linkedin
Behance
