U brzom mijenjanjue-mobilnostU industriji, mnogi ODM odnosi završavaju kada proizvod siđe s proizvodne trake - fokusirani isključivo na kratkoročnu isporuku, a ne na dugoročni uspjeh klijenta. PXID razbija ovaj kalup djelujući kao više od proizvođača: gradimo kolaborativne ekosisteme koji osnažuju klijente da rastu, prilagođavaju se i napreduju izvan pojedinačnih projekata. Već prekodecenijaOvaj pristup je pretvorio jednokratna partnerstva u višegodišnje saradnje, jer usklađujemo naše ODM usluge s dugoročnim poslovnim ciljevima klijenata - od ulaska na tržište do iteracije proizvoda i širenja obima. Integracijom istraživanja potražnje, dijeljenja kapaciteta, tržišne podrške i kontinuiranog poboljšanja u svaki angažman, PXID pruža vrijednost koja se proteže daleko izvan fabričkog pogona.
Zajedničko kreiranje potražnje prije projekta: Ići dalje od "primanja narudžbi"
Odlična ODM partnerstva počinju prije nego što se izradi pojedinačni dizajn - razumijevanjem ne samo onoga što klijent traži, već i onoga što je potrebno njegovom tržištu.PXID-ov tim za istraživanje i razvoj s više od 40 članovaNe samo da izvršavamo klijentske brifinge; djelujemo kao strateški savjetnici, koristeći naše200+ dizajnerskih slučajevai13 godina iskustva u industrijiotkriti neiskorištene prilike. Ovo zajedničko stvaranje potražnje bilo je ključno u razvoju našeg vodećeg proizvodaElektrični bicikl od legure magnezija S6Kada je klijent prvobitno zatražio "lagani bicikl za putovanje na posao", naš tim je dublje istražio - analizirajući podatke o sjevernoameričkom tržištu kako bi utvrdio da gradski vozači žele i prenosivost i izdržljivost, što nas je navelo da predložimo leguru magnezijuma (umjesto aluminija) za okvir.
Rezultat? Proizvod koji nije samo ispunio zahtjev klijenta, već je redefinirao njihovu tržišnu poziciju:20.000 prodanih jedinica u više od 30 zemalja, prostor na policama u trgovcima poput Costca i Walmarta i prihod od 150 miliona dolara. Ovo nije bila jednosmjerna transakcija - to je bio zajednički napor da se nejasni ciljevi pretvore u proizvod koji osvaja tržište, postavljajući temelje za dugoročno partnerstvo koje je uključivalo tri naredne iteracije S6.
Prijenos kapaciteta tokom projekta: Osnaživanje klijenata da preuzmu odgovornost za svoj uspjeh
Za razliku od ODM-ova koji čuvaju procese kako bi zadržali kontrolu, PXID daje prioritet transferu kapaciteta – opremajući klijente alatima i znanjem za donošenje informiranih odluka i samostalno upravljanje budućim projektima. To uključuje dijeljenje detaljnih "transparentna BOM(Spis materijala)" dokumenti koji opisuju izvore dobavljača, troškove materijala i standarde kvalitete, kao i standardizirane operativne procedure (SOP) za proizvodnju i provjeru kvalitete. Za tehnološkog giganta Lenovo, to je značilo obuku njihovog tima za tumačenje podataka o proizvodnji iz našihPametna fabrika od 25.000 m²— što im omogućava praćenje napretka u realnom vremenu i prilagođavanje specifikacija bez oslanjanja na PXID-ov tim.
Također otvaramo naše laboratorije za testiranje inženjerima klijenata, upoznajući ih s našim rigoroznim protokolima (testovi zamora,IPX ispitivanja vodootpornosti, provjere sigurnosti baterija) kako bi mogli replicirati standarde kvalitete u vlastitim linijama proizvoda. Ovo osnaživanje se isplatilo: Lenovo je kasnije proširio svoju liniju e-mobilnosti koristeći vještine koje su stekli, a PXID je djelovao kao pouzdani savjetnik, a ne kao jedini proizvođač. Za PXID, ovo nije rizik - to je investicija u dugoročno povjerenje, jer se klijenti vraćaju ne iz nužde, već zato što cijene našu posvećenost njihovom rastu.
Sinergija na tržištu nakon lansiranja: Od proizvoda do tržišne privlačnosti
Uspjeh proizvoda ne završava proizvodnjom - kao ni PXID-ova podrška. Pružamo sveobuhvatne usluge osposobljavanja tržišta koje pomažu klijentima da pretvore zalihe u prodaju, uključujući besplatan dizajn promotivnih materijala (3D renderi, specifikacije) i produkciju komercijalnih videa. Za naš projekat Bugatti električnog skutera, ovo je značilo kreiranje vrhunskog marketinškog sadržaja koji je isticao vrhunski dizajn skutera (rezultat našeg52 patenta za dizajn) i performanse, usklađene s identitetom luksuznog brenda Bugatti. Kampanja je pomogla u pokretanju17.000 prodanih jedinicau prvoj godini—što je premašilo početne prodajne projekcije klijenta za 40%.
Također koristimo naše maloprodajne odnose kako bismo podržali ulazak klijenata na tržište. Kada se jedan startup klijent mučio s osiguranjem distribucije za svoj električni bicikl dizajniran od strane PXID-a, naš tim ga je upoznao s kupcima u Walmartu, pružajući podatke o uspjehu S6 modela kako bi potvrdili privlačnost proizvoda na tržištu. U roku od šest mjeseci, klijentov bicikl se našao na policama Walmarta - prekretnica koju pripisuju sinergiji na tržištu PXID-a, a ne samo proizvodnji.
Dugoročna iteracijska podrška: Rast s potrebama klijenata
Tržišta električne mobilnosti se razvijaju, a PXID-ove ODM usluge se razvijaju s njima - pružajući podršku za kontinuirano poboljšanje kako bi proizvodi klijenata ostali konkurentni. Za pružatelja usluga dijeljene mobilnosti Wheels, ovo je značilo usavršavanje njihovih...Flota od 80.000 električnih skutera (projekat vrijedan 250 miliona dolara)na osnovu podataka o upotrebi u stvarnom svijetu: nakon analize evidencije održavanja, modificirali smo ovjes kako bismo smanjili habanje, smanjujući godišnje troškove održavanja klijenta za 22%. Za Urent, koji je prvobitno naručio30.000 dijeljenih skutera, ažurirali smo sistem upravljanja baterijama kako bismo produžili domet za 15% - što im je pomoglo da dobiju novi gradski ugovor.
Ovaj iterativni pristup je podržan našim intelektualnim vlasništvom:38 patenta za korištenje i 2 patenta za izumedaju nam fleksibilnost da brzo prilagodimo dizajn, bilo da se radi o integraciji nove motorne tehnologije ili usklađivanju s ažuriranim regionalnim propisima (kao što su sigurnosni standardi EU za električne skutere). Klijenti ne dobijaju samo statičan proizvod - dobijaju partnera koji se razvija s njihovim poslovanjem.
Zašto je ovaj model ekosistema važan
PXID-ov ODM model, vođen ekosistemom, nije samo "prilagođen klijentima" - već i pruža mjerljive, dugoročne rezultate. Naši klijenti izvještavaju30% veće stope ponovljenih narudžbinego što je prosjek u industriji, i75% kredita PXIDpomažući im da se prošire na nova tržišta. Ovaj uspjeh nam je donio priznanje kaoNacionalno visokotehnološko preduzećei"Specijalizirano, prefinjeno, neobično i inovativno" preduzeće provincije Jiangsu—akreditive koji odražavaju našu posvećenost izgradnji vrijednosti, ne samo proizvoda.
U industriji u kojoj dominiraju kratkoročni ugovori, PXID se ističe postavljanjem pitanja: Kako možemo pomoći ovom klijentu da uspije za 5 godina, a ne samo za 5 mjeseci? Bez obzira da li ste startup koji lansira svoj prvi proizvod, trgovac koji proširuje ponudu ili brend koji se širi globalno, PXID-ov ODM ekosistem pruža podršku, stručnost i saradnju kako bi vaše dugoročne ciljeve pretvorio u stvarnost.
Udružite se s PXID-om i izgradite više od proizvoda - izgradite temelje za trajni uspjeh.
Za više informacija o PXID-uODM uslugeiuspješni slučajeviZa dizajn i proizvodnju električnih bicikala, električnih motocikala i električnih skutera, posjetitehttps://www.pxid.com/download/
ilikontaktirajte naš profesionalni tim kako biste dobili prilagođena rješenja.
Facebook
Tviter
YouTube
Instagram
LinkedIn
Behance
