Otpornost lanca snabdijevanja: Izbjegavanje poremećaja za dugoročni rast
Ništa ne ugrožava zamah brenda kao praznine u lancu snabdijevanja. PXiD ublažava ovaj rizik integrirajući klijente u naš robusni, interni lanac snabdijevanja – izgrađen oko našegPametna fabrika od 25.000 m², u kojem se nalaze radionice za proizvodnju kalupa,CNC obradni centri, i linije za brizganje plastike. Za razliku od ODM-ova koji se oslanjaju na dobavljače trećih strana, mi kontrolišemo kritične komponente, osiguravajući konzistentnu dostupnost čak i tokom fluktuacija na tržištu.
Kada je globalna nestašica legura magnezijuma pogodilae-mobilnostsektora u 2024. godini, ova otpornost postala je spas za naše klijente. Za Urent - s kojim smo proizvodili30.000 dijeljenih skutera za 9 mjeseci—iskoristili smo naše unaprijed dogovorene ugovore o materijalu i interne zalihe kako bismo izbjegli kašnjenja u proizvodnji. Dok su se konkurenti suočavali sa šestosedmičnim prekidima rada, isporuke skutera kompanije Urent nastavile su se prema planu, što im je omogućilo da se prošire na tri nova grada u SAD-u. Naša transparentna komunikacija u lancu snabdijevanja — uključujući ažuriranja u stvarnom vremenu o rokovima isporuke materijala putem našegdigitalni BOM sistem—također je pomagao klijentima u planiranju zaliha, sprječavajući nestašice tokom sezona najveće potražnje.
Prilagođavanje tržištu: Snalaženje u regionalnim promjenama
Budući da se propisi o električnoj mobilnosti i preferencije potrošača razlikuju od regije do regije, PXiD-ov model partnerstva uključuje prilagođavanje proizvoda novim tržištima - pretvarajući uspjehe pojedinačnih regija u globalne. Za klijenta koji prodaje električni bicikl S6 u Sjevernoj Americi, prilagodili smo model za evropsko tržište podešavanjem snage motora kako bi se ispunili standardi EN 15194 i dodavanjem integriranih svjetala radi usklađenosti sa sigurnosnim pravilima EU. Ova prilagodba zahtijevala je minimalno preuređenje (zahvaljujući našem modularnom pristupu dizajnu) i omogućila je klijentu da uđe12 evropskih zemaljau roku od godinu dana, udvostručivši svoje globalne prihode.
Također pomažemo klijentima da iskoriste nove trendove. Kada je potražnja za povezanim funkcijama električne mobilnosti porasla 2023. godine, integrirali smoPraćenje interneta stvari i povezivanje aplikacijau postojeće modele za više klijenata - uključujući i električni skuter Bugatti kobrendiranog brenda, koji je doživioPovećanje prodaje za 30%nakon dodavanja praćenja baterije u realnom vremenu. Ova mogućnost brzog prilagođavanja drži klijente ispred konkurencije bez troškova razvoja potpuno novih proizvoda.