فيالتنقل الكهربائي ODMفي هذا القطاع، حيث يعتمد العملاء على التسليمات في الوقت المحدد والمستمرة لتلبية احتياجات السوق أو الجداول الزمنية لنشر الأسطول، تُعدّ القدرة على إدارة الإنتاج بدقة ومرونة ميزة تنافسية بالغة الأهمية. يعاني العديد من مصنعي المعدات الأصلية (ODM) من عدم اتساق سير العمل، والاستخدام غير الفعال لطاقة المصنع، والتأخيرات الناجمة عن خطوات الإنتاج غير المنسقة. تتميز PXID ببناء خدماتها الخاصة بتصنيع المعدات الأصلية (ODM) وفقًا لمعايير صارمة.عمليات الإنتاج الموحدةوتخصيص القدرات الاستراتيجية—ركيزتان تضمنان تسليم كل طلب، سواءً نماذج أولية صغيرة الحجم أو طلبات أساطيل واسعة النطاق، في الموعد المحدد، بجودة موحدة، ودون أي اختناقات غير متوقعة. مدعومة بـمصنع حديث بمساحة 25000 متر مربعمن خلال سجلات تنفيذ الطلبات المثبتة وبروتوكولات الإنتاج التفصيلية، تثبت PXID أنالتصميم الأصليتنبع الخدمة من تصميم عملية مقصودة والاستخدام الذكي لموارد التصنيع.
سير عمل الإنتاج الموحد: التخلص من التناقض في كل خطوة
يعتمد نظام إنتاج PXID على توثيقات مفصلةإجراءات التشغيل القياسية (SOPs)لكل مرحلة من مراحل التصنيع، من تصنيع المكونات وتجميعها إلى الاختبار والتغليف. هذه الإجراءات التشغيلية القياسية، التي تم تحسينها على مر السنين13 عامًا من الخبرة في مجال تصنيع التصميمات الأصلية في مجال التنقل الكهربائيوأكثر من 120 طرازًا تم إطلاقها، التأكد من أن كل عضو في الفريق يتبع نفس الخطوات، مما يقلل من الخطأ البشري ويضمن الاتساق بين الوحدات.
على سبيل المثال، تتبع عملية تجميع إطارات السكوتر الكهربائيإجراءات التشغيل القياسية المكونة من 12 خطوةيتضمن ذلك إعدادات عزم دوران محددة للمثبتات، ونقاط تفتيش إلزامية (مثل التحقق من محاذاة الإطار مع الفرجار)، وتعليمات تغليف موحدة لمنع التلف أثناء الشحن. كان هذا التوحيد أساسيًا في تحقيق متطلبات ويلز.طلب بقيمة 250 مليون دولار لشراء 80 ألف دراجة بخارية كهربائية مشتركة:من خلال الالتزام بإجراءات التشغيل القياسية لتجميع الإطار، حققت PXIDمعدل الاتساق 99.7%في محاذاة الهيكل، مما يعني أن جميع الدراجات البخارية تقريبًا استوفت المواصفات الهيكلية نفسها. تتضمن الإجراءات التشغيلية القياسية أيضًا خططًا طارئة - مثل أدوات تشغيل بديلة إذا كانت المعدات الأساسية تتطلب صيانة - مما منع التأخير خلال فترة ذروة إنتاج الطلب. وبالمثل، بالنسبة للدراجة الكهربائية S6، التي تُباع عبر متاجر تجزئة مثل كوستكو وول مارت، فقد ضمنت إجراءات تركيب البطاريات الموحدةالالتزام بمعايير السلامة بنسبة 100%، مما يزيل خطر حدوث مشكلات كهربائية قد تؤدي إلى سحب المنتجات أو إرجاعها من قبل العملاء.
هذه سير العمل ليست ثابتة؛ إذ تُحدّث PXID إجراءات التشغيل القياسية بانتظام بناءً على الدروس المستفادة من المشاريع السابقة. على سبيل المثال، بعد تحديد تأخير طفيف في تجميع مقود الدراجة الإلكترونية خلال مرحلة الإنتاج المبكرة لـ S6، راجع الفريق إجراءات التشغيل القياسية لإعادة ترتيب خطوتين (تركيب المقابض قبل تركيب أدوات التحكم)، مما أدى إلى تقليل وقت التجميع لكل وحدة بمقدار3 دقائق—تغيير صغير أنقذ1000 ساعة عملعلى مدارإنتاج 20,000 وحدة.
تخصيص القدرة الاستراتيجية: مطابقة موارد المصنع لاحتياجات الطلب
من التحديات الرئيسية التي تواجه شركات تصنيع المعدات الأصلية (ODMs) موازنة طلبات العملاء المتعددة دون تحميل خطوط إنتاج معينة فوق طاقتها أو ترك المعدات غير مستخدمة. وتعالج PXID هذه المشكلة من خلالتخصيص القدرات الاستراتيجية: يقوم بربط متطلبات كل طلب (على سبيل المثال، حجم الإنتاج، واحتياجات المعدات المتخصصة، والجدول الزمني) بالموارد المتاحة للمصنع (آلات CNCويقوم بإنشاء جدول إنتاج مفصل يعمل على تحسين استخدام الموارد.
كان هذا النهج بالغ الأهمية لإدارة الطلبات المتزامنة من Urent وعميل التجزئة.30,000 دراجة بخارية مشتركةتم تسليمها في9 أشهرفي حين أن العميل التجزئة المطلوبة5000 دراجة كهربائية S6لدفع مبيعات الصيف - يتداخل كلا الطلبين في توقيت الإنتاج. قام فريق تخصيص الطاقة في PXID بتحليل مصنع8 مراكز تصنيع CNC، 4 خطوط تجميع، و3 محطات اختبارثم خُصصت خطوط إنتاج لكل منتج: مركزان للتحكم الرقمي بالحاسوب (CNC) وخطا تجميع مُخصصان لدراجات Urent البخارية (لتلبية الطلب الكبير)، ومركز تحكم رقمي بالحاسوب وخط تجميع للدراجات الكهربائية (لإعطاء الأولوية للسرعة قبل الموعد النهائي للبيع بالتجزئة). تم الاحتفاظ بالمعدات المتبقية كـ"احتياطي مرن" للتعامل مع الارتفاعات المفاجئة في الطلب، مثل عندما طلبت Urentزيادة إنتاج السكوتر بنسبة 10%في منتصف الطلب. بإعادة تخصيص الاحتياطي المرن لخطوط Urent، نفذت PXID الطلب المُعدَّل دون تأخير تسليم الدراجة الإلكترونية.
يتضمن توزيع الطاقة الإنتاجية أيضًا جدولة دقيقة لتسليم المواد الخام بما يتماشى مع مراحل الإنتاج. بالنسبة للدراجة الكهربائية S6، تنسق PXID مع موردي سبائك المغنيسيوم لتسليم المواد على دفعات أسبوعية تتوافق مع متطلبات خط التجميع.إنتاج يومي يبلغ 800 وحدةيمنع هذا النهج "في الوقت المناسب" المخزون الزائد من ازدحام أرضية المصنع مع ضمان عدم نفاد المواد أبدًا - وهو التوازن الذي أبقى إنتاج S6 على المسار الصحيح حتى عندما واجه المورد تأخيرًا قصيرًا في الشحن (غطت مخزونات PXID الاحتياطية، المخطط لها كجزء من تخصيص الطاقة، الفجوة).
بروتوكولات الاختبار المخصصة: فحوصات الجودة الموحدة قبل التسليم
ولضمان أن الإنتاج الموحد لا يأتي على حساب الجودة،معرف PXIDطبقت الشركة بروتوكولات اختبار مخصصة لكل مرحلة، مُدمجة في سير عمل كل طلبية. صُممت هذه البروتوكولات خصيصًا لنوع المنتج، مع الالتزام بمعايير صارمة وموحدة، لضمان استيفاء كل وحدة لمتطلبات السلامة والأداء قبل مغادرتها المصنع.
بالنسبة لمنتجات التنقل المشتركة مثل سكوتر Urent، يتضمن الاختبار ثلاث مراحل إلزامية: اختبار الحمل الثابت (التحقق من قدرة الإطار على دعم150 كجمبدون انحناء)، واختبار أداء الفرامل (قياس مسافة التوقف عند 25 كم/ساعة)، واختبار مقاومة الماء (تعريض الإلكترونيات لـ30 دقيقة من محاكاة المطروفقًا لمعايير IPX6). لكل اختبار معايير نجاح/فشل موثقة في إجراءات التشغيل القياسية، ويتم توجيه الوحدات التي تفشل إلى فريق إعادة تصنيع متخصص - بدون استثناءات. خلال طلبية Urent التي بلغت 30,000 وحدة، اكتشفت عملية الاختبار هذه120 دراجة بخاريةمع تعديلات طفيفة على الفرامل، وقد تم إصلاحها جميعًا قبل الشحن. بالنسبة للدراجة الكهربائية S6، يشمل الاختبار أيضًاتجربة طريق 5 كمفي مسار حضري محاكاة للتحقق من الضوضاء والاهتزاز والتشغيل السلس للمحرك - مما يضمن أن المنتج يلبي نفس معايير جودة الركوب في جميع أنحاء20,000 وحدةتباع عالميا.
نتائج مثبتة: تسليم موثوق به لجميع أنواع الطلبات
لقد أثمر تركيز PXID على توحيد العمليات وتخصيص القدرات نتائج ملموسة للعملاء. تم تسليم الدراجة الكهربائية S6 لشركاء البيع بالتجزئة.قبل أسبوعين من الموعد المحددمما سمح لشركة وول مارت بتخزين مخزونها لموسم ركوب الدراجات الربيعي المزدحم. تم تسليم 80,000 دراجة سكوتر من ويلز في الموعد المحدد، مما مكّن العميل من إطلاق أسطوله على الساحل الغربي كما هو مخطط له وتلبية طلب ركوب الدراجات في الصيف. على الرغم من زيادة حجم الإنتاج في منتصف المدة، تم تسليم طلب شركة يورنت في الموعد الأصلي.نافذة 9 أشهر- مساعدة العميل على توسيع شبكة التنقل المشتركة الخاصة به قبل المنافسين.
تتوافق هذه النجاحات مع اعتمادات PXID باعتبارهامؤسسة "متخصصة، راقية، مميزة، ومبتكرة" في مقاطعة جيانغسوو أالمؤسسة الوطنية للتكنولوجيا الفائقة—الاعتراف بقدرتها على الجمع بين العمليات المنظمة والإدارة الفعالة للموارد.التنقل الكهربائيبالنسبة للعملاء، فإن هذا يعني أكثر من مجرد التسليم في الوقت المحدد؛ بل يعني شراكات متوقعة وخالية من التوتر حيث يمكنهم التركيز على تنمية أعمالهم، وليس حل مشكلات الإنتاج.
في صناعة حيث يمكن للموثوقية أن تؤثر على مكانة العميل في السوق أو تدمرها،عمليات الإنتاج الموحدة لشركة PXIDوتخصيص القدرة بكفاءةوضع معيارًا لـالتنقل الكهربائي ODMمن خلال إعطاء الأولوية للاتساق، وتحسين الموارد، والجودة من خلال تصميم مدروس للعمليات، تقدم PXID أكثر من مجرد منتجات، بل توفر راحة البال.
كن شريكًا مع PXID، واكتسب الخبرةخدمة التصميم الأصليتم تصميمه حول الموثوقية التي يحتاجها عملك في مجال التنقل الإلكتروني لتحقيق النجاح.
لمزيد من المعلومات حول PXIDخدمات التصميم الخارجيوالحالات الناجحةللحصول على معلومات حول تصميم وإنتاج الدراجات الكهربائية والدراجات النارية الكهربائية والدراجات البخارية الكهربائية، يرجى زيارةhttps://www.pxid.com/download/
أواتصل بفريقنا المتخصص للحصول على حلول مخصصة.
فيسبوك
تغريد
يوتيوب
انستغرام
لينكدإن
بيهانس
