في التحول السريعالتنقل الإلكترونيفي هذا القطاع، تتعامل العديد من شركات تصنيع المعدات الأصلية (ODM) مع الشراكات كمشاريع لمرة واحدة: تسليم المنتج، وإتمام الصفقة، ثم الانتقال إلى مشروع آخر. لكن بالنسبة للعلامات التجارية التي تسعى إلى تحقيق نجاح مستدام، فإن هذا النهج القائم على المعاملات لا يفي بالغرض. وقد أعادت PXiD تعريف دور شركات تصنيع المعدات الأصلية من خلال التركيز علىشراكات طويلة الأجل لدورة حياة المنتج— دعم العملاء ليس فقط من خلال التصميم والإنتاج، بل أيضاً من خلال عمليات التطوير اللاحقة للإطلاق، وتكييف المنتجات مع متطلبات السوق، وضمان مرونة سلسلة التوريد بشكل مستمر. لأكثر منعقد من الزمانلقد حوّل هذا الالتزام المشاريع التي كانت تُنفذ لمرة واحدة إلى تعاونات متعددة السنوات، مما ساعد العملاء على النمو من لاعبين متخصصين إلى رواد في السوق بمنتجات تتطور جنبًا إلى جنب مع احتياجات المستهلكين.
مرحلة ما بعد الإطلاق: الحفاظ على القدرة التنافسية للمنتجات
لا ينتهي نجاح المنتج عند إطلاقه، بل يعتمد على مدى استجابته للآراء والاتجاهات السائدة. يتضمن نموذج شراكة PXiD دعمًا استباقيًا لما بعد الإطلاق، باستخدام بيانات واقعية لتحسين المنتجات وإطالة عمرها في السوق. خذ على سبيل المثال عملنا فيدراجة كهربائية مصنوعة من سبائك المغنيسيوم S6على سبيل المثال: بعد إطلاقها الأولي (الذي شهدتم بيع 20 ألف وحدةعيرأكثر من 30 دولةوبعد وضعها في متاجر كوستكو وول مارت، جمعنا آراء تجار التجزئة والمستهلكين حول عمر البطارية وتصميم المقود المريح. وفي غضون ستة أشهر،فريق البحث والتطوير الذي يضم أكثر من 40 فرداًأطلقت الشركة تحديثًا مُستهدفًا، شمل تحسين نظام إدارة البطارية لزيادة المدى بنسبة 15%، وإعادة تصميم المقود لراحة أفضل. حافظ هذا التحديث على تنافسية S6 بعد عامين من إطلاقها، مما أدى إلى زيادة المبيعات.مبيعات بقيمة 50 مليون دولاروترسيخ مكانتها كأحد أكثر النماذج مبيعاً.
هذا النهج ليس حكرًا على المنتجات الاستهلاكية. بالنسبة لعميل التنقل المشترك Wheels، واصلنا تحسين منتجاتهمأسطول من الدراجات البخارية الكهربائية يضم 80 ألف وحدة (مشروع بقيمة 250 مليون دولار)بعد النشر. من خلال تحليل بيانات الاستخدام - مثل التآكل المتكرر للشوك الأمامية في المناطق الحضرية - قمنا بتعديل تركيبة السبيكة لزيادة المتانة، مما أدى إلى خفض تكاليف الصيانة لعجلات بواسطة22%وتمديد العمر التشغيلي للدراجات البخارية من 18 إلى 24 شهرًا.
مرونة سلسلة التوريد: تجنب الاضطرابات لتحقيق النمو طويل الأجل
لا شيء يُعيق زخم العلامة التجارية مثل ثغرات سلسلة التوريد. تُخفف PXiD من هذا الخطر من خلال دمج العملاء في سلسلة التوريد الداخلية القوية لدينا، والتي بُنيت حول...مصنع ذكي بمساحة 25000 متر مربعوالذي يضم ورش تصنيع القوالب،مراكز التصنيع باستخدام الحاسب الآليوخطوط قولبة الحقن. على عكس مصنعي التصميم الأصلي الذين يعتمدون على موردين خارجيين، فإننا نتحكم في المكونات الحيوية، مما يضمن توافرها باستمرار حتى أثناء تقلبات السوق.
عندما ضربت أزمة نقص سبائك المغنيسيوم العالميةالتنقل الإلكترونيفي عام 2024، أصبح هذا الصمود بمثابة شريان حياة لعملائنا. بالنسبة لشركة يورنت - التي أنتجنا معها30 ألف دراجة سكوتر مشتركة في 9 أشهرلقد استفدنا من عقود المواد المتفق عليها مسبقًا ومخزوننا الداخلي لتجنب أي تأخير في الإنتاج. وبينما واجه المنافسون توقفات لمدة ستة أسابيع، استمرت عمليات تسليم الدراجات البخارية من Urent وفقًا للجدول الزمني، مما سمح لهم بالتوسع إلى ثلاث مدن أمريكية جديدة. تضمن تواصلنا الشفاف في سلسلة التوريد تحديثات فورية حول مهل توريد المواد عبر منصتنا.نظام قائمة المواد الرقميةكما ساعد العملاء في تخطيط المخزون، مما منع نفاد المخزون خلال مواسم ذروة الطلب.
التكيف مع السوق: التعامل مع التحولات الإقليمية
نظراً لاختلاف لوائح التنقل الكهربائي وتفضيلات المستهلكين باختلاف المناطق، يتضمن نموذج شراكة PXiD تصميم المنتجات خصيصاً للأسواق الجديدة، وتحويل النجاحات المحلية إلى نجاحات عالمية. فعلى سبيل المثال، قمنا بتكييف دراجة S6 الكهربائية، التي كانت تُباع في أمريكا الشمالية، لتناسب السوق الأوروبية، وذلك بتعديل قوة المحرك لتتوافق مع معايير EN 15194، وإضافة مصابيح مدمجة لضمان الامتثال لقواعد السلامة في الاتحاد الأوروبي. وقد تطلب هذا التعديل الحد الأدنى من إعادة التجهيز (بفضل نهجنا التصميمي المعياري)، مما مكّن العميل من دخول السوق الأوروبية.12 دولة أوروبيةوفي غضون عام، تضاعفت إيراداتهم العالمية.
كما نساعد عملاءنا على الاستفادة من الاتجاهات الناشئة. فعندما ارتفع الطلب على ميزات التنقل الإلكتروني المتصل بشكل كبير في عام 2023، قمنا بدمجها.تتبع إنترنت الأشياء وربط التطبيقاتفي النماذج الحالية لعملاء متعددين - بما في ذلك الدراجة الكهربائية ذات العلامة التجارية المشتركة مع بوجاتي، والتي شهدتزيادة المبيعات بنسبة 30%بعد إضافة ميزة مراقبة البطارية في الوقت الفعلي. هذه القدرة على التكيف السريع تُبقي العملاء متقدمين على منافسيهم دون تكلفة تطوير منتجات جديدة كلياً.
الثقة من خلال الشفافية: أساس الشراكات طويلة الأمد
يزدهر التعاون طويل الأمد على الثقة، التي تبنيها PXiD من خلال الشفافية المطلقة. منذ اليوم الأول، يتمتع العملاء بإمكانية الوصول إلى أدوات إدارة المشاريع الرقمية الخاصة بنا، بما في ذلك تحديثات قوائم المواد في الوقت الفعلي، والجداول الزمنية للإنتاج، وتقارير مراقبة الجودة. لعملاق التكنولوجيالينوفوبصفتهم شريكنا في خط إنتاج الدراجات الكهربائية المخصصة للأعمال، أتاحت لهم هذه الشفافية تتبع كل مرحلة من مراحل التطوير، بدءًا من اختبار النموذج الأولي وصولًا إلى التجميع النهائي. وعندما تم اكتشاف مشكلة بسيطة في أسلاك المحرك خلال مرحلة ما قبل الإنتاج، شاركناهم المشكلة والحل والجدول الزمني المعدل في غضون 24 ساعة، مما جنّبهم المفاجآت وعزز ثقتهم في منهجيتنا.
أدت هذه الثقة إلى شراكات تمتد لسنوات، لا لأشهر. وسّعت لينوفو تعاونها مع PXiD ليشمل ثلاثة خطوط إنتاج، بينما جددت Wheels عقدها لمنتج إضافي.50 ألف دراجة ناريةمؤهلاتنا - بما في ذلكالمؤسسة الوطنية للتكنولوجيا المتقدمةالشهادة و38 براءة اختراع للمنفعة—مما يؤكد مصداقيتنا بشكل أكبر، مما يمنح العملاء راحة البال بأنهم يتعاونون مع شركة تصنيع أصلية مستقرة ومبتكرة.
في مجال التنقل الكهربائي، حيث تُعدّ الاستدامة أهم من المكاسب السريعة، يُشكّل نموذج شراكة دورة حياة المنتج الذي تتبنّاه PXiD نقلة نوعية. فنحن لا نكتفي بتطوير المنتجات، بل نبني علاقات تُساعد عملاءنا على النمو والتكيّف والنجاح لسنوات طويلة. سواءً كنت تُطلق دراجتك الكهربائية الأولى، أو تُوسّع أسطولك المشترك، أو تتوسّع عالميًا، تُقدّم PXiD الدعم المستمر والمرونة والقدرة على التكيّف لتحويل النجاح قصير الأجل إلى ريادة طويلة الأمد.
تعاون مع PXiD، ولنقم ببناء منتج - وشراكة - تدوم.
للمزيد من المعلومات حول PXIDخدمات التصميم والتصنيع الأصليةوحالات ناجحةللاطلاع على تصميم وإنتاج الدراجات الكهربائية والدراجات النارية الكهربائية والدراجات البخارية الكهربائية، يرجى زيارةhttps://www.pxid.com/download/
أوتواصل مع فريقنا المحترف للحصول على حلول مصممة خصيصًا لك.
فيسبوك
تغريد
يوتيوب
انستغرام
لينكد إن
بيهانس
تيك توك
