In die vinnig-verskuiwendee-mobiliteitIn die bedryf eindig baie ODM-verhoudings sodra 'n produk van die produksielyn afrol – uitsluitlik gefokus op korttermynlewering eerder as langtermyn kliëntsukses. PXID breek hierdie vorm deur as meer as 'n vervaardiger te funksioneer: ons bou samewerkende ekosisteme wat kliënte bemagtig om te groei, aan te pas en te floreer verder as individuele projekte. Vir meer as'n dekade, het hierdie benadering eenmalige vennootskappe in meerjarige samewerkings omskep, aangesien ons ons ODM-dienste in lyn bring met kliënte se langtermyn-besigheidsdoelwitte – van marktoegang tot produkiterasie en skaaluitbreiding. Deur vraagnavorsing, vermoëdeling, markondersteuning en voortdurende verbetering in elke interaksie te integreer, lewer PXID waarde wat veel verder strek as die fabrieksvloer.
Voor-projekvraag-mede-skepping: Verder as "bestellings neem" gaan
Goeie ODM-vennootskappe begin voordat 'n enkele ontwerp opgestel word – deur nie net te verstaan wat 'n kliënt vra nie, maar ook wat hul markbehoeftes is.PXID se 40+ lede O&O-spanvoer nie net kliëntopdragte uit nie; ons tree op as strategiese adviseurs en benut ons200+ ontwerpgevalleen13 jaar se ondervinding in die bedryfom onvervulde geleenthede te ontdek. Hierdie mede-skepping van aanvraag was deurslaggewend in die ontwikkeling van ons vlagskipprojek.S6 magnesiumlegering e-fietsToe 'n kliënt aanvanklik 'n "liggewig-pendelfiets" versoek het, het ons span dieper gedelf—Noord-Amerikaanse markdata ontleed om te identifiseer dat stedelike fietsryers beide draagbaarheid en duursaamheid wou hê, wat ons daartoe gelei het om magnesiumlegering (in plaas van aluminium) vir die raam voor te stel.
Die resultaat? ’n Produk wat nie net aan die kliënt se versoek voldoen het nie, maar hul markposisie herdefinieer het:20 000 eenhede verkoop in meer as 30 lande, rakruimte in kleinhandelaars soos Costco en Walmart, en $150 miljoen in inkomste. Dit was nie 'n eenrigtingtransaksie nie—dit was 'n gesamentlike poging om vae doelwitte in 'n markwenproduk te omskep, wat die weg gebaan het vir 'n langtermynvennootskap wat drie daaropvolgende S6-iterasies ingesluit het.
Oordrag van vermoëns tydens 'n projek: Bemagtiging van kliënte om hul sukses te beheer
Anders as ODM's wat prosesse bewaak om beheer te behou, prioritiseer PXID vermoë-oordrag – en rus kliënte toe met die gereedskap en kennis om ingeligte besluite te neem en toekomstige projekte onafhanklik te bestuur. Dit sluit in die deel van gedetailleerde "deursigtige BOM"(Materialelys)" dokumente wat verskaffersbronne, materiaalkoste en kwaliteitsstandaarde uiteensit, sowel as gestandaardiseerde bedryfsprosedures (SOP's) vir produksie en kwaliteitskontroles. Vir die tegnologiereus Lenovo het dit beteken dat hulle hul span moes oplei om produksiedata van ons te interpreteer.25 000㎡ slimfabriek—wat hulle in staat stel om vordering intyds te monitor en spesifikasies aan te pas sonder om op PXID se span staat te maak.
Ons maak ook ons toetslaboratoriums oop vir kliëntingenieurs en lei hulle deur ons streng protokolle (moegheidstoetse,IPX waterdigtingsproewe, batteryveiligheidstoetse) sodat hulle kwaliteitsstandaarde in hul eie produklyne kan herhaal. Hierdie bemagtiging betaal af: Lenovo het later hul e-mobiliteitsreeks uitgebrei deur die vaardighede wat hulle aangeleer het, met PXID wat as 'n vertroude adviseur eerder as 'n enigste vervaardiger optree. Vir PXID is dit nie 'n risiko nie - dit is 'n belegging in langtermynvertroue, aangesien kliënte nie uit noodsaaklikheid terugkeer nie, maar omdat hulle ons toewyding aan hul groei waardeer.
Marksinergie na die bekendstelling: Van produk tot marktraksie
'n Produk se sukses eindig nie by produksie nie – en PXID se ondersteuning ook nie. Ons bied end-tot-end markbemagtigingsdienste wat kliënte help om voorraad in verkope te omskep, insluitend gratis promosiemateriaalontwerp (3D-weergawes, spesifikasieblaaie) en kommersiële videoproduksie. Vir ons Bugatti-mede-handelsmerk e-bromponieprojek het dit beteken dat ons hoë-end bemarkingsinhoud geskep het wat die bromponie se premium ontwerp uitgelig het (’n gevolg van ons52 ontwerppatente) en prestasie, in lyn met Bugatti se luukse handelsmerkidentiteit. Die veldtog het gehelp om17 000 eenhede verkoopin die eerste jaar—wat die kliënt se aanvanklike verkoopsprojeksies met 40% oorskry.
Ons benut ook ons kleinhandelverhoudings om kliënte se marktoegang te ondersteun. Toe 'n opstartkliënt gesukkel het om verspreiding vir hul PXID-ontwerpte e-fiets te verseker, het ons span hulle aan kopers by Walmart voorgestel en data oor die S6 se sukses verskaf om die produk se markaantrekkingskrag te bevestig. Binne ses maande was die kliënt se fiets op Walmart se rakke – 'n mylpaal wat hulle toeskryf aan PXID se marksinergie, nie net vervaardiging nie.
Langtermyn-iterasieondersteuning: Groei saam met kliëntbehoeftes
E-mobiliteitsmarkte ontwikkel, en PXID se ODM-dienste ontwikkel saam met hulle – wat deurlopende verbeteringsondersteuning bied om kliënte se produkte mededingend te hou. Vir die gedeelde mobiliteitsverskaffer Wheels het dit beteken dat hulle verfyn moes word.80 000-eenheid e-bromponies (’n projek van $250 miljoen)gebaseer op werklike gebruiksdata: na die ontleding van onderhoudsrekords het ons die vering aangepas om slytasie te verminder, wat die kliënt se jaarlikse onderhoudskoste met 22% verminder het. Vir Urent, wat aanvanklik bestel het30 000 gedeelde bromponies, het ons die batterybestuurstelsel opgedateer om die reikafstand met 15% te verleng – wat hulle gehelp het om 'n nuwe stadskontrak te wen.
Hierdie iteratiewe benadering word ondersteun deur ons intellektuele eiendom:38 nutspatente en 2 uitvindingspatentegee ons die buigsaamheid om ontwerpe vinnig aan te pas, of dit nou die integrasie van nuwe motortegnologie is of voldoening aan opgedateerde streeksregulasies (soos EU-e-bromponies se veiligheidsstandaarde). Kliënte kry nie net 'n statiese produk nie - hulle kry 'n vennoot wat saam met hul besigheid ontwikkel.
Waarom hierdie ekosisteemmodel saak maak
PXID se ekosisteemgedrewe ODM-model gaan nie net daaroor om "kliëntvriendelik" te wees nie – dit gaan daaroor om meetbare, langtermynresultate te lewer. Ons kliënte rapporteer30% hoër herhaalbestellingskoerseas bedryfsgemiddeldes, en75% krediet PXIDdeur hulle te help om na nuwe markte uit te brei. Hierdie sukses het ons erkenning besorg as 'nNasionale Hoëtegnologie-ondernemingenJiangsu Provinsiale "Gespesialiseerde, Verfynde, Eienaardige en Innoverende" Onderneming—bewyse wat ons verbintenis tot die bou van waarde weerspieël, nie net produkte nie.
In 'n bedryf waar korttermynkontrakte oorheers, staan PXID uit deur te vra: Hoe kan ons hierdie kliënt help om binne 5 jaar te slaag, nie net 5 maande nie? Of jy nou 'n opstartonderneming is wat jou eerste produk bekendstel, 'n kleinhandelaar wat 'n reeks opskaal, of 'n handelsmerk wat wêreldwyd uitbrei, PXID se ODM-ekosisteem bied die ondersteuning, kundigheid en samewerking om jou langtermyndoelwitte in werklikheid te omskep.
Werk saam met PXID en bou meer as net 'n produk—bou 'n fondament vir blywende sukses.
Vir meer inligting oor PXIDODM-diensteensuksesvolle gevallevan elektriese fietse, elektriese motorfietse en elektriese bromponies ontwerp en produksie, besoek assebliefhttps://www.pxid.com/download/
ofKontak ons professionele span om pasgemaakte oplossings te bekom.
Facebook
Twitter
YouTube
Instagram
LinkedIn
Behance
